Luxury Branding es la creación y desarrollo de marcas en el segmento de Lujo.Jorge Calleja, es un profesional del Marketing; ¿Qué digo profesional del Marketing?, ¡es un APASIONADO del Marketing!Actualemente es Director de Marketing para IQOS, la solución de Philip Morris para sustituir los clásicos cigarros, y cuenta con una destacada trayectoria en la industria de bebidas alcohólicas y destilados, en la cual existen marcas de lujo. Tanto que una botella puede llegar a costar igual o más que un automóvil o incluso que un departamento. Llegó a ser VP de Marketing para Whiskies en DIAGEO, en donde pasó 14 años de su trayectoria.Dentro del episodio, platico con Calleja (así le gusta que le llamen), cuáles son los pasos que debe usted seguir, en caso de que desee incursionar y/o desarrollar su marca en el segmento de Lujo.Qué debe hacer, qué no debe hacer, cuál es la manera más recomendable para lograrlo, cómo gestionar la marca, cómo identificar las oportunidades, y mucho más.Espero que disfrute de este episodio tanto como yo lo disfruté, pero sobre todo, que le resulte útil.Por favor, opine, pregunte, participe en los comentarios. Se lo agradeceré.También, déjeme saber qué temas desea escuchar en el programa.En dos semanas nos vemos nuevamente con otro invitado y un nuevo tema.

En el episodio de esta quincena abordamos las acciones fundamentales de marketing para restaurantes.

¿Tiene usted un restaurante? ¿desea o planea abrir uno? Este episodio le va a interesar.

Nos acompaña Ana Hernández Iturbide, una profesional del marketing que cuenta con experiencia como Brand Manager en CMR (Corporación Mexicana de Restaurantes), que cuentan con reconocidas marcas como Chili's, Red Lobster, Olive Garden, Sushi Itto, Teh Capital Grille, entre otras más.

Además, Ana emprendió con un restaurante propio, el cuál inició en plena pandemia, y ha logrado mantenerse hasta la fecha, lo cual habla muy bien de los aciertos en las decisiones de negocio que ha tomado.

Hablamos de cómo medir el desempeño de un restaurante, cuáles son los desafíos más grandes y cómo suavizarlos, cómo evolucionar el restaurante, y muchos otros puntos que serán de gran ayuda para quienes tienen o planean tener un restaurante.

Poer supuesto y como siempre, los temas son de interés para cualquier persona que cuente con un negocio, sea un profesional del marketing, o sea estudiante de marketing o negocios.

Por favor, comente, opine, y déjeme saber qué temas son de su interés y le apetece ver en el programa.

Gracias.

¿Cómo consigo ser diferente a mis competidores?

¿Y que además eso sea una ventaja, algo que mis clientes valoren?

Es una pregunta que deberíamos hacernos constantemente y tratar de responderla lo más pronto posible, porque es muy probable que los competidores estén haciendo lo mismo: buscando ofrecer una propuesta de valor diferenciada.

Mariana Uriol es actualmente Marketing Grouper de Danone, y anteriormente, como responsable de la marca Bonafont, ella fue parte de mantener el liderazgo de la marca en un mercado, no solamente hipercompetitivo, sino en donde la propuesta de valor es sumamente difícil de diferenciar debido a la naturaleza misma del producto: agua embotellada.

Hablamos de la importancia de la diferenciación de un negocio. De cómo llevarlo a cabo, cómo mantenerlo en el largo plazo.

Recuerde que la propuesta de valor diferenciada, es lo que atraerá a los clientes que buscan más valor por su dinero.

Deseo que este episodio le resulte útil e interesante.

DISRUPTIVO. Es un término muy malbaratado, sobreutilizado, y además, la mayoría de las veces, mal utilizado.

Innovación, no es mucho menos mal aplicado, no mucho menos utilizado, y no mucho menos malbaratado.

¿Todos podemos innovar? ¿en todo se puede innovar? ¿pero... entonces qué es y qué no es innovar? ¿es algo que debería hacer yo también?

Lalo Durón, es profesional del marketing dedicado al estudio y aplicaciñon de la innovación en los negocios.

Cuenta con una reconocida trayectoria como catedrático de Mestrías en Negocios, ha ocupado cargos directivos en distintas empresas multinacionales. Actualmente dirige su propia firma de servicios de consultoría, forma parte de varios consejos de administración, y ha publicado un par de libros de negocios.

Tuve la oportunidad de tener clases con él, y su manera de explicar las cosas es sumamente amena y simple, por lo que este episodio se le hará bastante ameno.

Espero que el tema, los ejemplos y recomendaciones le resulten útil para desarrollar en su propio negocio, o en la empresa para la que trabaja.

No olvide dejar sus comentarios, por favor. Se lo agradeceré mucho.

Raul es un experto en la construcción de valor a las marcas.

Tiene un gran entendimiento de la manera en que se crea valor hacia los stakeholders, y es un convencido de que las ideas, la innovación, y las acciones de una marca, deben ser customer-centric. Siempre pensadas y desarrolladas para el cliente.

Tiene una trayectoria remarcable, y un gran bagaje desarrollando marcas en distintas industrias.

Ha colaborado en compañías como Mead Johnson, Abbott, Amazon, Shell, y actualmente se desempeña como Director de Omnichannel y Transformación de Negocio para el norte de Latinoamérica.

Nos comparte de forma simple, cómo abordar desafíos en la construcción de marca, la creación de valor hacia los clientes, y cómo trasladarlo hacia el ambiente digital.

Deseo que este episodio le resulte, además de interesante, útil. Ya sea en su negocio, emprendimiento, o en su empleo actual.

Le invito a que comente, comparta sus opiniones, sus experiencias, y qué otros temas de MKT y Biznes le interesan para abordarlos en este programa.

Le veo dentro de 2 semanas con un nuevo episodio, y un nuevo invitado.

Cheers,

Federico Lara es VP de Ventas y Servicio para Bunn México; además de ser un líder ejemplar, cercano a la gente y confiando en sus capacidades para resolver problemas, tiene la confianza de una empresa global para liderar en México el desarrollo del negocio y mantener la posición #1 como proveedor de soluciones de bebidas calientes. Aunque también cuentan con soluciones para brindar bebidas frías.

En el modelo de negocio de Bunn, el principal diferenciador y estandarte como propuesta de valor, es la atención a los clientes, de forma expedita, eficiente y efectiva.

Por lo tanto, la atención al cliente tiene un papel estratégico en una industria sumamente competida, y en la que ofrecer diferenciadores con valor, es cada vez más retador.

Espero que usted disfrute no sólo de este episodio, sino que nos acompañe a lo largo de la serie.

Deseo que usted encuentre valor en cada entrega para trasladarlo a su negocio, empresa, emprendimiento, o puesto de trabajo.

Déjeme saber su opinión. Se lo agradeceré.

Silvia es una profesional del Marketing, con un vasto recorrido en empresas multinacionales, dirigiendo áreas de Marketing, Planeación Estratégica, Ventas, Innovación; para empresas como Revlon, L'Oréal, HP, ADN 40 (TV Azteca), Pepsico, ACH, BAT, entre otras.

Actualmente es la Directora de Marketing, Estrategia y Sustentabilidad para Chepp Latinoamérica.

Además de haber desempeñado puestos directivos, es Emprendedora, ya que ha arrancado varios negocios propios, y como todo emprendedor exitoso, también puede brindar insights y consejos desde el fracaso.

El tema de Marketing Plan lo traslada a la perfección en un lenguaje que será distintivo y consistente aquí en MKT VRGS + BIZNES, el lenguaje que cualquiera comprenda. Ya que un plan de marketing no sólo es para grandes Corporativos, sino que hasta un micro empresario puede echar mano de un Marketing Plan para ser más competitivo.

Espero que usted disfrute no sólo de este episodio, sino que nos acompañe a lo largo de la serie.

Deseo que usted encuentre valor en cada entrega para trasladarlo a su negocio, empresa, emprendimiento, o puesto de trabajo.

Déjeme saber su opinión. Se lo agradeceré.