Was haben moderne Führung und Elternschaft gemeinsam? Mehr, als wir vielleicht denken.
Lena Haubold-Frommherz beschäftigt sich seit fast 20 Jahren mit Organisationsentwicklung, Change und moderner Führung. Gleichzeitig ist sie Mutter von zwei Kindern – und hat selbst erlebt, wie sehr sich der Blick auf Karriere, Arbeit und Führung durch Elternschaft verändern kann.
In dieser Folge sprechen wir darüber, warum ausgerechnet viele der Kompetenzen, die Unternehmen heute von guten Führungskräften erwarten, im Familienalltag täglich trainiert werden: Kommunikation, Empathie, Flexibilität, Priorisierung, der Umgang mit emotionalem Druck und die Fähigkeit, auch dann handlungsfähig zu bleiben, wenn der ursprüngliche Plan längst nicht mehr funktioniert.
Wir sprechen darüber,
- was moderne Führung heute wirklich ausmacht,
- welche Kompetenzen Führungskräfte von Eltern lernen können,
- warum Mütter im Berufsleben noch immer anders bewertet werden als Väter,
- wie Lena selbst erlebt hat, dass das Label „Mutter mit zwei kleinen Kindern“ ihre Jobsuche erschwerte,
- warum der Kontakt zum Unternehmen während der Elternzeit den Wiedereinstieg erleichtern kann,
- und weshalb familienfreundliche Maßnahmen allein nicht reichen, wenn Führungskräfte Vereinbarkeit nicht selbst vorleben.
Besonders hängen geblieben ist mir Lenas Gedanke über die wohl alltäglichste Elternkompetenz überhaupt: Wir planen – und wissen gleichzeitig, dass die Woche am Ende wahrscheinlich komplett anders aussehen wird.
Genau darin steckt eine Fähigkeit, die auch unsere Arbeitswelt dringend braucht: mit Veränderung umgehen, flexibel reagieren und unter Druck immer wieder neue Lösungen finden.
Und vielleicht beginnt moderne Führung genau dort: Verantwortung übergeben, Freiräume schaffen und selbst Vorbild sein.
We rise by raising others.