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Tu doutes ? "Je ne suis pas un vendeur", "je manque de confiance en moi", "je ne suis pas assez compétent" et "je suis pas comme les autres" : dynamite les excuses que bidouille ton cerveau... Démontons ces croyances qui paralysent ton projet d’entreprise. Comment avancer, même quand tout semble contre toi.
Résumé : https://businesstemple.co/go/578

00:00 Introduction
00:06 Casser les croyances limitantes
11:11 Les fausses idées sur l'entrepreneuriat
12:31 L'importance de l'expérience personnelle
16:42 Accepter sa différence comme force
17:51 Outils pour surmonter les freins


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1. Prendre du recul pour me libérer du stress et gagner en focus,
2. Découvrir et consolider ma singularité pour être reconnu-e,
3. Découvrir mon client idéal (persona, avatar) pour un processus de vente pointu,
4. Créer mon offre irrésistible, mon service d'excellence pour que mes clients réclament mon produit,
5. Créer ma machine à vendre, dans le monde réel comme en ligne, avec éthique et coeur,
6. Apprendre à générer du trafic sur mon site Internet pour plus de clients,
7. Apprendre les tactiques d’accélération du démarrage et Growth Hacking (Data, Résultats, Diffusion) pour plus de CA
8. Apprendre et créer mes séquences de suivi client (email, ...) pour fidéliser et mieux convertir,
9. Automatiser mon entreprise pour me libérer du temps.

Pour les fondateurs d’entreprises, producteurs ou artisans qui veulent conserver leur équilibre tout en développant un business ambitieux, même si le business n’est pas naturel pour toi.
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♥ A PROPOS :David Levesque, fondateur de l'accélérateur BusinessTemple, 2014
Mentor, conférencier, auteur, cuisinier 🙂
Un mentorat d’affaires holistique inspiré du Running Lean du monde des Startup, du Growth hacking, de la neuroscience pour t’aider à attirer les bons clients et développer ton activité, avec éthique et esthétique.
Pour impacter durablement ta vie et contribuer à un monde meilleur.
Même si le business semble ne pas être ta première nature.
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Difficile d'attirer des clients quand ton business est implanté en zone rurale ? Entre faible visibilité, outils digitaux intimidants, et population locale limitée, le défi est de taille. Voici 4 axes concrets pour monter en puissance : booster tes relations locales, optimiser ton SEO, conquérir ta région et élargir ton marché en ligne.
Résumé : https://businesstemple.co/go/577

00:00 Introduction
00:06 Comment attirer des clients en zone rurale ?
02:18 Exploiter les relations locales
07:48 L'importance d'un site web
17:49 Stratégies de marketing local
29:26 Créer une audience en ligne


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Peut-on réussir son business en zone rurale sans sacrifier ses revenus ou ses ambitions ? Explorons 9 axes tactiques et d'actions concrets pour faire de ton environnement, non pas une limite, mais une force. De la définition d’un modèle économique adapté au digital, des complémentarités, jusqu’aux collaborations locales gagnantes... Ton business peut prospérer, même loin de la ville.
Résumé : https://businesstemple.co/go/576

00:00 Introduction
00:05 Introduction à l'entrepreneuriat rural
03:08 Le modèle économique en milieu rural
04:36 Singularité et valeur ajoutée
10:47 Outils pour identifier ses singularités
16:10 Créer une activité alignée avec le marché
17:59 Importance de la distribution locale
19:23 Collaborations pour la distribution
21:02 Déterminer ses objectifs financiers
28:49 Maximiser ses revenus en campagne
33:07 Gérer plusieurs activités sans se disperser
35:31 L'importance de la réduction du stress
36:18 Conclusion et appel à l'action


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Tu cherches une idée de business rural et rentable ? Voici 50 concepts innovants et profitables à créer en zone rurale ! Des grands classiques aux meilleures opportunités du moment pour te lancer en campagne. Créativité, rentabilité et ancrage local sont au rendez-vous !
Résumé : https://businesstemple.co/go/575

00:00 Introduction
00:11 Introduction aux idées de business ruraux
01:19 Critères de sélection des idées
03:34 L'artisanat et les métiers anciens
05:37 Les champignons adaptogènes
07:33 Écoles des métiers rares
08:05 Un média pour les événements ruraux
11:29 Conclusion et ressources supplémentaires


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Et si le succès loin des villes était possible ? Calme, la nature, coûts réduits... Mais aussi des défis à surmonter : isolement, faible densité de clientèle, logistique. Découvre comment transformer ces spécificités rurales en atouts pour un business épanoui. Exemples concrets et des stratégies astucieuses hors des sentiers battus.
Résumé : https://businesstemple.co/go/574

00:00 Introduction
00:08 Pourquoi créer une entreprise en zone rurale ?
01:35 Mon expérience des Cévennes
03:12 Avantages de l'entrepreneuriat rural
04:54 Opportunités économiques à la campagne
07:46 Impact des circuits courts
11:06 Défis de l'entrepreneuriat en zone rurale
15:29 Trouver des clients à la campagne
18:31 Adapter son modèle d'affaires
20:23 Exemples de réussites rurales


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Se lancer dans le scaling, c'est excitant... et risqué si c'est mal préparé (épuisement, perte financière, déception des clients...). Abordons les 8 points cruciaux à mettre d'aplomb pour que ton entreprise puisse résister à la force d'un scaling réussi.
Résumé : https://businesstemple.co/go/571

00:00 Introduction au pré-scaling
07:39 Importance des processus opérationnels
08:54 Gestion sécurisée des données
10:56 Mise en place d'un CRM
12:10 Processus d'édition et envoi de documents
12:49 Sérénité dans le fonctionnement humain


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Que faut-il actionner pour atteindre 1 demi-million d'euros de ventes annuel ? Abordons ensemble les 10 questions clefs à se poser - échelle économique, process, gestion...- , les calculs à faire, et les 4 axes de croissances qui te permettrons de passer de 12k€ à 42k€ mensuels.
Résumé : https://businesstemple.co/go/573

00:00 Introduction à la croissance d'entreprise
27:52 Stratégies pour augmenter les clients
33:31 Conclusion et remerciements


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Explications business pour ne plus confondre Scaler et Croissance. Décortiquons ensemble les notions de rentabilité et de développement, tel que la notion de palier de croissance, de répétabilité et de process.
Avec ce podcast, tu sauras si tu veux scaler ton entreprise ou développer ton volume d'affaire (les 2 sont nobles, c'est l'approche qui diffère).
Résumé : https://businesstemple.co/go/572

00:00 Introduction au podcast
02:59 Les bases de la rentabilité
09:59 Différence entre croissance et scaling
10:39 Importance de la rentabilité opérationnelle
15:26 Dimensions de la rentabilité du business
19:11 Conclusion et prochaines étapes


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Je profite de mon passage à Paris à l’occasion du Web Entrepreneur Day : j’organise 2 événements pour te rencontrer et rire ensemble. Le thème : Comment développer son activité pour en vivre ?
Résumé : https://businesstemple.co/go/436



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Pour faire scaler et développer ton activité - ventes, rentabilité, relation client, productivité, gestion du temps - il est impératif de mesurer et de suivre de très prêt ces 12 indicateurs de performances.
Résumé : https://businesstemple.co/go/570

00:00 Introduction aux 12 KPI essentiels
00:57 Importance des erreurs de calcul
04:19 Mesurer la marge nette
06:03 Coût d'acquisition client
08:06 Taux de conversion et d'échec
10:22 Durée du cycle de vente
13:59 Taux de rétention des clients
17:18 Valeur vie client (LTV)
18:25 Chiffre d'affaires récurrent mensuel (MRR)
19:13 Retour sur investissement (ROI)
19:27 Évaluation de la satisfaction client


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