L’entreprise libérée promet à la majorité de ses salariés, la liberté et la responsabilité entière d’entreprendre toute action qu'eux-mêmes jugent comme étant les meilleurs pour la boîte et cela sans autorisations ou validation préalables. Cette philosophie est basée sur la liberté de l’initiative et la responsabilité de chacun. Mais changer de fonctionnement n’est pas si simple et peut résulter d’un échec. Isaac Getz coconcepteur de ce nouveau mode d’organisation explique comment la transition peut être faite sans bavures. 

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