モノづくりの未来ラジオ

今回は若手経営者へのエールとして、リーダーとしての成長と在り方について熱く言及します。挑戦せずして成長無し！

そして「新工場建設プロジェクト」の舞台裏を大公開。建設コストの高騰、資金調達の現実、未来の技術継承…。様々な試練のお話をします。

今回のモノづくりの未来ラジオでは収録時突如として発表された「トランプ関税」を中心にお話していきました。専門家でも「どうなるかわからない」と言われてしまった関税。

過去「今年はとんでもない年になる」といったことがついに来てしまった今日どうなるのかを考えながらお話しします。

「俺がいなくなったらこの会社どうなる？」

創業者の背中を見て育ち、家業を引き継いだ中村社長が語る、次世代にバトンを渡すための本気の経営改革。

自分がいなくなったとしてもずっと続いていく会社を作る為に、社員が誇れる会社の作る為の考えをお話しします。

【経済産業省素形材産業ビジョン掲載】

chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/mono/sokeizai/jireir.pdf#page=[9]

4月1日付で副社長に就任される藤井弘貴取締役をゲストに迎え、就任の背景や今後のビジョン、そして組織づくりにかける熱い想いについて語っていただきました。

このラジオでぜひ藤井の熱い想いを知ってもらえたらと思います！

「金型をロストテクノロジーにはしたくない」

金型業界の新しい試みとして設立した「アポロ技研」

今の金型業界の現実・考えををしっかりとお話しつつ、「アポロ技研」の強み・金型業界への熱い思いを存分に紹介しました。

リーダーにとってとても大切な思考とは「直感力・決断力・行動力」のこの3つが特に大事な要素だと考えています。

今回は「決断力と行動力」のフォーカスしてお話ししました。

行動力は「動く」だけでいいですが「決断力」は決断するだけではなくその決断に対してしっかりと向かっていく・向かわせていくと言うことがとても大切になっていきます。どうすればその方向をしっかりと向かうことができるかの経験を用いてお話ししていますのでぜひ参考にしてください！

【金型業 M&A 戦略 セミナー　～優れた技術を成長分野へ～】

：⁠https://www.funaisoken.co.jp/seminar/125550⁠

中村社長 X(旧Twitter)：⁠https://x.com/shinichinakam12?s=21&t=NGEu-qQFFQz9TIQAvKn4Aw⁠

リーダーにとってとても大切な思考とは「直感力・決断力・行動力」のこの3つが特に大事な要素だと考えています。

今回は「直感力」のフォーカスしてお話ししました。

この３つの「力」はそれぞれが備わっているだけではなく、この「力」をどんどんと使い回していきいき成長させることでさらにみんなを引っ張り成長させ、引っ張っていけるリーダーになっていけると考えています。

【金型業 M&A 戦略 セミナー　～優れた技術を成長分野へ～】

：https://www.funaisoken.co.jp/seminar/125550

中村社長 X(旧Twitter)：https://x.com/shinichinakam12?s=21&t=NGEu-qQFFQz9TIQAvKn4Aw

今回はM＆Aをする人達へ向けた、M＆Aの重要なマインドについてお話をしました！

文化統合・組織づくり・従業員との向き合い方…自らの実体験を踏まえてお話しします！

10年以上前、国から中小企業への支援が減っていった厳しい時代の中で行われた「ある研修」。

それは、全国の若手経営者たちを集め、未来の製造業についてブレインストーミングを行う場でした。そして、10数年後の今、その時の仲間たちと再会し、改めて「未来の為にできること」を考えることができました。

タイ出張から戻り現地の視察・生活を見て、改めて日本人の頭の良さ・強みを発見することができました。

見習わなくてはいけない部分ももちろん感じましたが僕たちの強みをもっと前面に押し出して今後に生かす方法を考えていきます！