Vi möter Stefan Skoglund från DigitalWell Ventures som berättar hur de vägleder och skalar startups inom välfärden och hur kommuner själva kan ta hjälpa via dem för att skapa egna lösningar för sitt behov.

Hör hur Stefan själv skulle styra en kommun om han fick möjlighet att vara Innovationschef i 100 dagar.

”Vi är på samma lag”

Om det är något som fastnade hos oss under vårt samtal på Vitalis så var det just detta fantastiska uttryck!

Lyssna och hör hur Kalmar jobbar tillsammans över gränserna för större nytta!

I avsnittet möter vi Mirelle Mård och Niklas Hörling från Kalmar kommun för ett samtal om något som blir allt viktigare i framtidens välfärd – att inte bara införa nya lösningar, utan faktiskt förstå vilken nyttade skapar.

Kalmar kommun berättar om sitt arbete med datadrivenstyrning, nyttouppföljning och effekthemtagning – där fokus flyttats från aktivitet och införande till faktisk verksamhets- och samhällsnytta.

Några intressanta saker som diskuterades var hur de tydligt arbetar med att inte låta allt blomma samtidigt och ge näring åt det som är viktigast först och hur de aktivt vill agera mer som en samarbetspartners med leverantörer där man ömsesidigt ger feedback till varandra och jobbar för en bättre lösning.

Idag ska vi prata om något som genomsyrar hela kommun-Sverige just nu: förändring.

Men inte vilken förändring som helst — utan den som ingen har bett om, men som alla påverkas av.

Sådana förändringar som kommer från nya lagar, ekonomiska lägen, digitalisering, säkerhetskrav eller nationella händelser.

Och få personer har så mycket erfarenhet av att leda just dessa situationer som dagens gäst, Lena Dahlstedt, tidigare kommundirektör i Nacka kommun.

Hur kan vi snabba på införandet av ny teknik i offentlig sektor – utan att tumma på kvalitet och ansvar?

I det här avsnittet möter vi Ron Karlsson-Jallès, Chief Growth Officer på Clex, som arbetar i både Sverige och Danmark. Samtalet tar avstamp i en konkret utmaning: bristande dokumentation i äldreomsorgen – och hur digitala verktyg kan stärka både kvalitet och arbetsmiljö.

Men snabbt växer perspektivet.

Vi pratar om:

• Varför Danmark ofta går från idé till test betydligt snabbare än Sverige
• Hur kultur, beslutsvägar och upphandling påverkar innovationsförmågan
• Riskerna med att överanalysera istället för att testa i liten skala
• Varför pris ofta får för stor vikt i upphandlingar – och vilka konsekvenser det får
• Hur kompetensbrist och språkbarriärer kräver nya typer av digitala stöd

Avsnittet ger konkreta perspektiv för dig som leder, utvecklar eller ansvarar för verksamhet i offentlig sektor – och som vill skapa verklig förändring, inte bara fler utredningar.

Lyssna för att förstå vad som krävs för att gå från “vi borde” till “vi gör”.

Hur kan digitalisering bli ett verktyg för trygghet – inte en ersättning för mänsklig kontakt?

I det här avsnittet möter vi Natalie Simander, digital undersköterska i Tyresö kommun och mottagare av Silviapriset.

Hon arbetar i en roll som utmanar traditionella arbetssätt inom äldreomsorgen – med fokus på tillgänglighet, förebyggande insatser och relationer.

Vi pratar om:

• Hur en digital ingång kan bli första steget i omsorgen
• Varför förebyggande arbete kräver mod – särskilt i ekonomiskt pressade tider
• Hur kombinationen av digitalt och fysiskt arbete skapar trygghet och minskar ensamhet
• Vad som krävs för att lyckas med nya roller och arbetssätt i offentlig sektor

Ett avsnitt för dig som leder, utvecklar eller ansvarar för framtidens välfärd – och som vill förstå hur digitalisering kan stärka, inte ersätta, det mänskliga mötet.

LÄNKAR

Lägg till Natalie Simander på LinkedIn

Läs mer om utvecklingsprojekten i Tyresö

Hur gör man kundbemötande till mer än ett värdeord?

I Nacka har ambitionen varit tydlig: att bli Sveriges vänligaste kommun. Men bakom formuleringen finns inte en kommunikationskampanj – utan ett långsiktigt och medvetet ledningsarbete.

I det här avsnittet möter vi Annmarie Palm, direktör kommunikation, service och bemötande i Nacka kommun, som berättar hur arbetet med kundbemötande har förankrats i ledningsgruppen och fått ett tydligt stöd från stadsdirektören.

När högsta ledningen sätter riktningen blir bemötande inte en sidofråga – utan en del av styrning, kultur och uppföljning.

Vi pratar om:

• Hur man går från vision till konkret förändring i vardagen

• Vad som krävs för att skapa samsyn i en hel organisation

• Hur ledarskap, struktur och kultur hänger ihop

• Varför bemötande ytterst handlar om förtroende för offentlig sektor

För dig som är omsorgsdirektör, verksamhetschef eller utvecklingsledare väcker avsnittet en central fråga:

Vad händer när bemötande behandlas som en strategisk ledningsfråga – och inte som ett enskilt initiativ?

Ett samtal om mod, konsekvens och att bygga en organisation som håller – både för invånare och medarbetare.

LÄNKAR

Lägg till Annmarie Palm på LinkedIn

Boken "Business behavior : uppför dig - eller tappa affären" av Annmarie Palm

Nacka kommuns hemsida

290 kommuner. 21 regioner. Samma demografiska skiften, samma kompetensutmaningar, samma krav på omställning.

Ändå uppfinner vi ofta hjulet var för sig.

I det här avsnittet möter vi Lisa Olsson, innovationschef på SKR, som berättar om initiativet Dela – en nationell plattform för spridning av implementerade och värdeskapande lösningar inom offentlig sektor.

Samtalet handlar inte om teknik i första hand. Det handlar om kultur, ledarskap och införandekapacitet. Vad krävs för att innovation faktiskt ska bli nyttiggjord? Varför är “not invented here” ett av våra största hinder? Och hur kan kommuner bygga strukturer som gör det smartare att låna än att börja om?

Vi pratar också om konkreta exempel – som AI-stöd i schemaläggning inom hemtjänst – och vad som gör att vissa lösningar sprids snabbare än andra.

För dig som leder, utvecklar eller ansvarar för välfärdens omställning är detta ett avsnitt om något avgörande: hur vi går från goda exempel till systemförändring.

Lyssna på avsnittet och fundera: Hur ser er införandekapacitet ut?

LÄNKAR

SKR DELA - dela.skr.se

Sveriges Kommuner och Regioner (SKR)

Lägg till Lisa Olsson på LinkedIn

Hur går man från ambition till faktisk förmåga att testa ny välfärdsteknik i vardagen?

Och vad krävs för att piloter ska bli lärande – inte bara tillfälliga tester?

I det här avsnittet av Morgondagens välfärd möter du Linda Macke, utredningsstrateg Höganäs kommun och Höganäs Omsorg AB, som delar sina erfarenheter från det internationella ACE-projektet (Accelerating the Home Care Innovation Ecosystem of the Future in the North Sea Region).

ACE är ett samarbete mellan kommuner, forskningsaktörer och företag i sex länder, där nya digitala och analoga lösningar testas i verklig hemtjänstmiljö – ofta innan de finns på marknaden.

I avsnittet berättar Linda hur Höganäs har arbetat med pilotering, förändringsledning och ledningsförankring, och vad kommunen har lärt sig längs vägen.

Vi pratar bland annat om:

• hur man bygger struktur och mognad för att testa nya lösningar

• varför ledningen måste ta ett tydligt ansvar för innovation

• konkreta exempel på piloter inom hemtjänst och äldreomsorg

• vad internationellt samarbete tillför – och vilka utmaningar det innebär

• hur lärande, mod och förändringsledning hänger ihop

Ett avsnitt för dig som arbetar med utveckling, digitalisering eller ledning i kommun eller region – och som vill bli bättre på att pilota, utvärdera och ta nästa steg mot framtidens välfärd.

LÄNKAR

Lägg till Linda Macke på LinkedIn

Läs mer om ACE-projektet

I det här avsnittet av Morgondagens välfärd möter du Lena Boström, professor i pedagogik, och Malin Holmström-Rising, professor i omvårdnad, båda verksamma vid Mittuniversitetet.

De leder forskningsprogrammet Framtidens välfärd – ett femårigt, verksamhetsnära samarbete mellan universitetet och fem kommuner i Västernorrland, med fokus på vård, omsorg och skola.

I samtalet pratar vi om:

• hur man forskar med verksamheten – inte om den

• varför aktionsforskning och långsiktig samverkan ger bättre implementering

• konkreta resultat från över 40 delprojekt, bland annat PER-modellen för stöd till anhöriga vid demens

• vad som krävs för att forskning faktiskt ska leda till förändring i vardagen

• vinster, fallgropar och lärdomar i samverkan mellan kommuner och akademi

Avsnittet ger konkreta insikter för dig som arbetar i kommun, region eller nära välfärden – och som vill förstå hur forskning kan bli ett praktiskt verktyg för utveckling, kvalitet och hållbarhet.

Ett avsnitt om tillit, långsiktighet och varför framtidens välfärd byggs bäst tillsammans.

LÄNKAR

Kontakta Malin Holmström-Rising

Kontakta Lena Boström

Antologin Framtidens Välfärd: Vård och Skola

Vad händer egentligen med innovation i välfärden – bortom montrar och buzzwords?

I det här extraavsnittet, inspelat live från e-Hälsa+MVTe-mässan i Stockholm 22 januari 2026, leder Robin Nilsson ett samtal med Sebastian Larsson, funktionschef för vård och omsorg i Bromölla kommun.

Utifrån mässan delar Sebastian sina spaningar om innovation i offentlig sektor:
Vad känns faktiskt nytt? Vad är samma lösningar i ny förpackning? Och varför ser vi just nu ett tydligt skifte från teknikfokus till människors behov?

Samtalet rör också ledarskapets roll i omställningen – modet att testa, att våga misslyckas och att skapa förutsättningar för innovation i vardagen. Vi pratar om skillnader och likheter mellan stora och små kommuner, vikten av samverkan och hur vi kan gå från projekt till verklig nytta för brukare, medarbetare och kommuninvånare.

LÄNKAR

Lägg till Sebastian Larsson på LinkedIn

Lägg till Robin Nilsson på LinkedIn

e-Hälsa+MVTe - Sveriges största mötesplats för e-hälsa och välfärdsteknologi