
Sign up to save your podcasts
Or


في هذه الحلقة نتحدث مع ضيفنا م. محمد أبو خليل عن أطر عمل ترتيب قائمة المنتج
1- مقدمة عن محمد ابوخليل
2- اية هي قائمة المنتج أو الـ backlog
3- ما هي دورة حياة المنتج أو الـ Product cycle
3-1 الإستكشاف أو الـ Exploration
3-2 التنفيذ أو الـ Execution
3-3 التقييم أو الـ Evaluation
4-كيف نقوم بترتيب لقائمة المنتج أو الـ backlog
5- اية هي اطر العمل اللي ممكن تساعدنا في ترتيب قائمة المنتج أو الـ backlog
5-1 Smallest effort first
5-2 Feature Usage
5-3 MoSCoW Framework
5-4 Kano Model
5-5 Value Vs. Effort Model
5-6 RICE Framework
6- كيف يتم عمل ترتيب لقائمة المنتج أو الـ backlog على أرض الواقع
7- نصائح عامة من الحياة العملية عن ترتيب قائمة المنتج أو الـ backlog
المصادر التي أشار إليها الضيف
دليل مفيد لمديري المنتجات:
https://www.aha.io/roadmapping/guide
مقالات
https://www.aha.io/roadmapping/guide/release-management/what-is-a-product-backlog
https://www.aha.io/roadmapping/guide/release-management/prioritize-product-features
https://www.aha.io/roadmapping/guide/release-management/prioritization-framework
https://www.aha.io/roadmapping/guide/release-management/product-backlog-refinement
https://www.aha.io/roadmapping/guide/product-strategy
https://www.aha.io/roadmapping/guide/product-strategy/what-is-product-value
يمكنكم التواصل مع م. محمد أبو خليل على:
لينكدان - https://www.linkedin.com/in/mohammadabokhalil/
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcas
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
في هذه الحلقة سنتكلم مع ضيفنا م. محمود غز عن السلامة النفسية في العمل
محاور الحلقة:
1- مقدمة و تعريف عن الضيف محمود غز
2- ما هو تعريف السلامة النفسية؟
3- ما هو تعريف السلامة النفسية في العمل؟
4- ما هي أهمية السلامة النفسية في العمل؟
5- ما هي المؤشرات التي تخبرك بوجود سلامة نفسية في العمل؟
5-1- المشاكل و الأخطاء
5-2- الشفافية
5-3- عدم وضوح مسؤوليات الشخص
5-4- عدم الأمان في التعبير عن النفس
5-5- طلب المساعدة من الآخرين
6- ما هي خطوات تطبيق السلامة النفسية في العمل؟
6-1- الانتماء
6-2- حق التعلم
6-3- المشاركة أو المساهمة
6-4- تأمين السلامة النفسية للمبتكرين
7- هل يمكن تطبيق السلامة النفسية في العمل عن بعد؟
8- من المسئول عن تطبيق السلامة النفسية في العمل؟
المصادر التي أشار إليها الضيف
مقال What Is Psychological Safety at Work? How Leaders Can Build Psychologically Safe Workplaces
مقال 9 Strategies to Create Psychological Safety at Work
يمكنكم التواصل مع م. محمود غز على:
لينكدان - https://www.linkedin.com/in/mghoz/
---------------------------------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcas
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
في هذه الحلقة نتكلم عن
---------------------------------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcas
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
سنتكلم في هذه الحلقة عن تعريف التام أو Definition of Done أو DoD
---------------------------------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
مقابلة مع مهندس عمرو عصام عن كتابة المتطلبات و تكلمنا فيها عن التالي:
المصادر التي أشار إليها الضيف
كتاب Continuous Discovery Habits
يمكنكم التواصل مع عمرو عصام على:
لينكدان - https://www.linkedin.com/in/amressam91/
تويتر - https://twitter.com/amressam751
--------------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
نتكلم في هذه الحلقة عن:
--------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
مقابلة مع مهندس هيثم زكي عن إطار العمل SAFe نتكلم فيها عن التالي:
يمكنكم التواصل مع مهندس هيثم على:
لينكدان - https://www.linkedin.com/in/haitham-zaki-agile/
المصادر
SAFe Framework
https://www.scaledagileframework.com/
SAFe Implementation Roadmap
https://www.scaledagileframework.com/implementation-roadmap/
SAFe Certifications
https://scaledagile.com/calendar/which-course-is-right-for-you/
---------------------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
في الحلقة السابقة تكلمنا عن كيف تحسن قيم الشركات من نتائجها و في هذه الحلقة نستكمل كيف يساعد الـ Agile والذي هو عبارة عن مجموعة من القيم المبادئ من نتائج الشركات
المصادر
كتاب “Why Agile works” https://www.infoq.com/minibooks/why-agile-works/
---------------------------------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
تكلمنا في هذه الحلقة عن كيفية تأثير بيئة العمل و ثقافة الشركة في نتائج الشركة او الفريق والفرق بين المعتقدات و القيم و كيف تؤثر في نتائج الشركات وما هو هرم النتائج و كيف تطور
كتاب “On Value and Values”
https://www.amazon.com/Value-Values-Douglas-Smith/dp/0137155131
كتاب “Change the Culture, Change the Game”
https://www.amazon.com/Change-Culture-Game-Breakthrough-Organization/dp/1591845394
كتاب “The Culture Game: Tools for the Agile Manager”
https://www.amazon.com/Culture-Game-Tools-Agile-Manager/dp/0984875301
--------------------------------------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
معظم الفرق ليس لديها طريقة صنع قرار محدد بصورة واضحة.
الـ decider بروتوكول هو أحد الأساليب المستخدمة لاتخاذ القرارات داخل الفرق بشكل يسمح لكل أعضاء الفريق بالمشاركة لتحقيق قرارات بالإجماع بطريقة فعالة وفي وقت قصير.
سنقوم في هذه الحلقة بالتعريف بالـ Decider بروتوكول وكيفية العمل به في فرق العمل و ما هي مميزاته.
موقع ريتشارد كاسبرويسكي https://kasperowski.com/
كتاب High-Performance Team Building https://kasperowski.com/high-performance-teams/
موقع The core protocol https://thecoreprotocols.org
**********************************************
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وكمان عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
From the publisher's feed