רענן כהן: מתואר בחשבונאות להנפקה בבורסה, לקריסת החברה, ואז הקמת חברה בשווי מיליארד דולר בהייטק שבסוף ניסו לפטר אותו ממנה - סיפור יזמי שהוא רכבת הרים

בפרק הזה אני מארח את רענן כהן - יזם סדרתי, מייסד חברת Bringg (לוגיסטיקה וניהול משלוחים), אולטרה-מרתוניסט, איירונמן, ומחבר הספר "רק עוד קצת ודי".

הסיפור של רענן הוא לא הסיפור של ילד פלא שידע מגיל שש שהוא הולך לבנות יוניקורן. הוא גדל בגבעתיים, היה לוחם קרבי בצבא, עבד במשרד ראש הממשלה, שוטט בעולם, ואז, בגיל 25, החליט ללמוד חשבונאות כי חבר הציע לו. ללא אסטרטגיה, ללא תכנית.

בפרק מדברים על:

כיצד נכנסים לעולם ההייטק בלי שום רקע טכנולוגי: רענן הגיע לסטארט-אפ הראשון שלו שבוע לפני שהתחיל סטאז' בחשבונאות, אחרי שחבר התקשר ואמר "יש פה אוכל חופשי ומנוי לחדר כושר" ככה פשוט. ומשם הכל התגלגל.

Mobile Max החברה הראשונה שהקים. בלי ניסיון יזמי, בלי רקע טכנולוגי, עם שותף שהוא טייס F16 שמינה ל-CTO. תוך פחות משלוש שנים הגיעו להנפקה בבורסה, מכרו ללקוחות בספרד, ארצות הברית ואוסטרליה - ואז הגיע האייפון, ושינה את כל תעשיית הסלולר, ה"ברבור השחור" שלא יכל לחזות שגרם לקריסת החברה והשאיר אותו בלי שקל כשהוא חותם בלשכת האבטלה.

הסיפור המטורף על איך הוא ויתר על 10 מיליון דולר - משקיע מוסדי הציע לרענן למכור חלק ממניותיו בעשרה מיליון דולר. הוא סירב. מדוע? ומה הוא מלמד היום כל יזם שמגיע אליו עם אותה דילמה? (מדברים על זה בפרק)

Bringg הסטארט-אפ שנולד מפיצה שאיחרה - אחרי שנה של ניסיונות סרק ועל סף חזרה להיות שכיר, ערב פיצה משפחתי הצית רעיון שהפך לחברה שמספקת יכולות לוגיסטיקה מתקדמות לכל ברנד שמשלח ללקוחות, בדיוק מה שאמזון בנו ב-inhouse לעצמם.

ההדחה מהחברה של עצמו. כשבנית חברה מאפס, גייסת משקיעים, בנית צוות - ואז הדירקטוריון ניסה לגרש אותך מהכיסא שלך. איך מתמודדים עם זה? מה עושים הלאה?

איך בונים מזל (אחת התובנות החזקות בפרק): רענן מסביר למה "מזל" הוא לא מקרי, ולמה "להיות בחוץ", להחזיק רדאר פתוח, ולהיות אחלה בן-אדם, הם היתרון התחרותי שאף אחד לא מלמד בשום אוניברסיטה.

הפרדוקס של כלוב הזהב: למה דווקא מי שמצליח הכי קשה לו לצאת ולקחת סיכון? ולמה לפעמים "אין לי מה להפסיד" זה הדלק הכי טוב לשינוי.

סיכון נכון מול סיכון טיפשי: רענן מגדיר בפרק מתי מותר לקחת סיכון, ומתי זה חוסר אחריות - שיעור שעלה לו ביוקר.

פרק לכל מי שחושב על יזמות, עומד בצומת קריירה, או סתם רוצה לשמוע סיפור אמיתי של בן-אדם שעשה טעויות גדולות, למד מהן, וחזר חזק יותר.

קישור לספר של רענן: https://www.e-vrit.co.il/Product/33241/

האינסטגרם של רון: https://www.instagram.com/ronbrener/

מה אם היינו יכולים להצמיח איברים מחדש? מה אם הזדקנות הייתה אופציונלית? בשביל ישי עטר אלה לא שאלות תיאורטיות – אלה השאלות שמניעות אותו כל בוקר.

ישי עטר הוא יזם ביוטק ישראלי שעשה 2 אקזיטים מוצלחים – אחד למוצר פורץ דרך שמנתח נתוני בריאות מהצואה, ואחד לטכנולוגיה שעוזרת לעצור דימומים בשדה הקרב ובחדר הניתוח. אבל במקום לנוח על הזרי הדפנה, הוא בחר להמשיך הלאה – הפעם למשימה שנשמעת כמו מדע בדיוני: להצמיח איברים חדשים, לעצור את הזדקנות הגוף, ואולי אפילו לשנות את מה שאנחנו מבינים כגבולות של החיים האנושיים. וכל זה עם גיוס צנוע של 3 מיליון דולר בלבד.

בפרק הזה חוזרים להתחלה: מהשירות הצבאי, דרך לימודי הנדסה ביו-רפואית וביוטכנולוגיה בטכניון – שם נבחר לאחד מ-100 הבוגרים המשפיעים ביותר בכל הזמנים – ועד להקמת חברות שמנסות לפתור בעיות מהגדולות שיש לאנושות. זו שיחה כנה, אמיתית ועמוקה על יזמות בביוטק, על איך בונים מוצר בשוק הכי קשה שיש עם תקציב מינימלי, ועל מה שבאמת מוביל אדם לבחור במשימה שרוב האנשים היו אומרים שהיא בלתי אפשרית.

נדבר על איך נכנסים לעולם היזמות, איך בוחרים על מה להתמקד כשיש מלא רעיונות, מה לוקחים מביוגרפיה של סטיב ג'ובס לחיים האמיתיים, ועל המשפט שמוביל את ישי – לא משפט על הצלחה או כסף, אלא דווקא "ואהבת לרעך כמוך".

לינקדאין של ישי - https://www.linkedin.com/in/ishay-attar-954196/

אינסטגרם של רון - https://www.instagram.com/ronbrener/

אורי ממש לא מזמן עשה אקזיט של 3 מיליון דולר, בלי לגייס כסף בכלל ועוד בזמן מילואים כקצין במלחמה

אבל הוא לא היה ב-8200, לא נולד למשפחה עשירה, ולא היו לו אפילו יזמים בסביבה ללמוד מהם

אז אנחנו נצלול היום למסע של אורי מצעיר שלא יודע מה הוא רוצה לעשות, ועד האקזיט המטורף שלקח לו רק שנה להגיע אליו.