Con Andrés conversamos sobre el profundo cambio realizado en el abastecimiento de la principal empresa petrolera de Chile. Como realizaron el diagnóstico, el rol de la escucha genuina, el armando del plan de 5 ejes y como cada eje ayudo al éxito. Entre los temas cubiertos están: Gestión de Cambio, Desarrollo de Proveedores, Gestión de Cadena en industria de pocos actores, La compra pública, La innovación, El uso de la tecnología en compras y el futuro de la función. Un episodio super interesante!