Murakamy Podcast

In dieser Podcast-Episode ist Max Meister zu Gast im Murakamy Podcast. Max ist Unternehmer in dritter Generation und führt das Unternehmen Ludwig Meister mit über 300 Mitarbeitenden. Er handelt, wie er selbst sagt, mit "very sexy products" – Kugellagern und allem, was ein produzierendes Industrieunternehmen benötigt. Max sieht sich dabei nicht als reinen Händler, sondern als jemanden, der Kundenbeziehungen datenbasiert versteht und mittels Machine Learning tief in die Lieferketten seiner Kunden eintaucht. Sein Ziel: genau zu analysieren, wann relevante Lieferkettenkomponenten ausfallen könnten oder wo Engpässe drohen – insbesondere bei kleinen Produkten, die Kunden möglicherweise nicht immer im Blick haben.

Max und Marco diskutieren, wie man interne Systeme aufbaut, die Mitarbeitende befähigen, zum perfekten Zeitpunkt die richtigen Kund:innen anzurufen und über passende Produkte zu sprechen. Gemeinsam reflektieren sie zudem, wie KI und Robotik die Lieferketten der Zukunft entwickeln und welchen Einfluss diese Technologien haben werden. Darüber hinaus gewährt Max Einblicke, wie die Einführung von OKRs sein Leben als Unternehmer und CEO grundlegend verändert hat – und wie das Team und das Unternehmen nun völlig anders arbeiten.

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Verne Harnish “Scaling Up”: https://www.amazon.de/Scaling-Skalieren-Weshalb-Unternehmen-stranden/dp/3981801709

Gino Wickamn “Traction: Get a Grip on Your Business”: https://www.amazon.de/Traction-Get-Grip-Your-Business/dp/1936661837/ref

John P. Kotter “Leading Change”: https://www.amazon.de/Leading-Change-Unternehmen-Schritten-erfolgreich/dp/3800637898

Tiago Forte “Building a Second Brain”: https://www.amazon.de/Building-Second-Brain-Organise-Potential/dp/1800812221/

Eugene Okelly “Chasing Daylight”: https://www.amazon.de/Chasing-Daylight-Forthcoming-Death-Transformed/dp/0071499938

Ask me anything about OKR:  https://murakamy.com/ama

In "Ask me anything about OKRs" Episode 49 haben wir uns damit beschäftigt, wie man vorgeht, wenn auf Unternehmensebene keine OKR-Sets (Objectives and Key Results) vorhanden sind. Wir diskutieren, wie man dennoch schlüssige OKR-Sets aufbauen kann, und warum es wichtig sein kann, darauf hinzuwirken, dass OKRs auf Unternehmensebene eingeführt und gelebt werden. Außerdem besprechen wir, wie man Projektgeschäfte, wie sie vor allem in Beratungen oder Agenturen vorkommen, gut in OKRs integrieren kann. Oder wie man damit umgeht, wenn das Geschäftsmodell möglicherweise etwas von der OKR-Denkweise abweicht. Wir überlegen, wie man den OKR-Prozess skaliert, wenn das Unternehmen schnell wächst. Und andererseits, wie man OKRs in einem eher traditionellen Unternehmen mit vielen Hierarchieebenen einführt. Abschließend haben wir diskutiert, wie man die Akzeptanz für OKRs als ganzheitliches Steuerungs- und Managementtool wirklich steigern kann.

00:00 Intro

01:39 Umgang mit fehlenden Unternehmens-OKRs

06:48 OKRs in Agenturen und Beratungsunternehmen

19:26 Skalierung des OKR-Prozesses bei Wachstum

31:05 OKR-Einführung in großer, hierarchischer Organisation

40:26 Akzeptanz für Company OKRs in junger Agentur

49:00 Ziele im Kontext darstellen

55:22 OKRs in Systemgastronomie

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In dieser Episode trifft Marco Christoph Magnussen zum Gespräch. Christoph ist Gründer von Blackboat, YouTuber, Podcast Host und schon seit vielen Jahren KI-Enthusiast. Er ist Experte, wenn es darum geht, wie man KI sinnvoll in Unternehmen und besonders im Arbeitsalltag einsetzt. Gemeinsam diskutieren Christoph und Marco, warum es in der Verantwortung von Führungskräften liegt, sich heute mit dem Thema Künstliche Intelligenz auseinanderzusetzen – sie nicht nur zu verstehen, sondern auch täglich anzuwenden, selbst in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten. Die beiden sprechen auch darüber, welches Potenzial KI hat, Entscheidungsfindung und Führungspositionen zu verändern. Christoph verrät zudem, warum er sich selbst als Chatbot in seinem Unternehmen zur Verfügung stellt, damit sein Team auch dann Ideen und Fragen diskutieren kann, wenn er nicht erreichbar ist. Christoph und Marco erörtern den Einsatz wichtiger Automatisierungstools, Datenschutzfragen und die Herausforderungen bei der Content-Produktion. Und erläutern, dass Christoph mit “Work Faster” nicht meint, dass man ausbrennen soll, sondern dass man schlauer mit Technologien umgeht sollte und so mehr rauszuholen.

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Bruce Davidson “Subway”: https://www.amazon.de/Bruce-Davidson-Subway-Fred-Brathwaite/dp/1597111945/ref

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In dieser Episode ist Prof. Dr. Ingo Hamm zu Gast. Ingo ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Darmstadt und Autor des Buches „Lust auf Leistung“. Gemeinsam gehen Ingo und Marco einer unserer Lieblingsfragen auf den Grund: Wie definiert man in einer komplexen Welt den Begriff Leistung? Ingo definiert Leistung als produktives Ausleben der eignen Kernfähigkeiten. Eine spannende Erkenntnis, die psychologisch hinterlegt ist. Die beiden diskutieren, weshalb es sinnvoll ist, Menschen dort einzusetzen, wo sie ihre intrinsische Motivation entfalten können und diskutieren die Wirkung extrinsischer Motivationsfaktoren. Sie erörtern gemeinsam, warum eine Entfremdung vom Kunden und vom eigentlichen Produkt oft zu einer Wirksamkeitskrise oder Sinnkrise führen kann. Und warum das explizite Einbauen von Regenerationsphasen und Reflexionspausen nicht nur vorm Burnout schützt, sondern vor allem auch die eigene Leistungsfähigkeit verbessert.

Interessanterweise hat die gesamte Diskussion über Leistung wenig mit generationsbedingten Unterschieden zu tun. Ingo liefert eine überzeugende Begründung dafür, dass die Lust auf Leistung kein generationsspezifisches Phänomen ist.

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https://www.ingohamm.com

„Lust auf Leistung: Wie wir Arbeit (wieder) lieben lernen“: https://www.amazon.de/Lust-auf-Leistung-Arbeit-wieder/dp/3800673282

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Christian Bommarius „Todeswalzer: Sommer 1944“: https://www.amazon.de/Todeswalzer-Sommer-1944-Christian-Bommarius/dp/342328370X/ref

In dieser Episode trifft Marco Basti Koch, Produkt Direktor von Sparks (Haufe Akademie) zum Gespräch. Sparks ist eine Lern-App für betriebliche Weiterbildung. Gemeinsam diskutieren Basti und Marco, ob kontinuierliches Lernen im Unternehmen orchestriert werden muss oder ob es sich besser als natürlicher Prozess entwickeln sollte. Sie sprechen darüber, wie Lernen im Erwachsenenalter überhaupt funktioniert, was es braucht, damit Lernangebote im Unternehmen tatsächlich genutzt werden, und welche kulturellen Anforderungen im Lernkontext eine Rolle spielen. Darüber hinaus beleuchten Basti und Marco, wann kleine Lerneinheiten – sogenannter „snackable content“ – gut funktioniert und wo diese Form des Lernens ihre Grenzen hat.

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https://www.haufe-akademie.de/digital-suite/sparks?

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Douglas R. Hofstadter “Gödel, Escher, Bach: Ein Endloses Geflochtenes Band”: https://www.amazon.de/Gödel-Escher-Bach-Endloses-Geflochtenes/dp/3423300175

Michael Trautmann ist Gründer der bekannten Werbeagentur kempertrautmann, die später in Thjnk umbenannt wurde. Außerdem ist er Co-Host des Podcasts „On the Way to New Work“ sowie Co-Autor des gleichnamigen Buches. Heute beschäftigt sich Michael mit den Fähigkeiten, die man benötigt, um „New Work“ erfolgreich zu meistern, den sogenannten New-Work-Masterskills. Michael und Marco sprechen nicht nur über das Thema „New Work“ oder darüber, ob dieser Begriff bereits verwässert ist, sondern auch über Michaels beruflichen Werdegang und warum das Thema für ihn so relevant geworden ist. Die beiden diskutieren, wie viel moralische Überhöhung in einer Purpose-Orientierung steckt und wie viel Eigennutzen und Selbstfürsorge in diesem Zusammenhang erlaubt oder sogar richtig und wichtig ist.

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Linkedin: https://www.linkedin.com/in/michaeltrautmann64/

https://www.newworkmasterskills.com/

https://www.thjnk.de/

On the way to New Work Podcast: https://open.spotify.com/show/1wGyQcGHHHvR1T2YycltYE

Zoomer meets Boomer Podcast: https://open.spotify.com/show/2K714CyONBHmE1doBt2zw0

Heartbeat Podcast: https://open.spotify.com/show/5TGiclZciIVtC5y56ImrJB

Links zur Folge:

Insa Klasing “Der 2-Stunden-Chef”: https://www.amazon.de/2-Stunden-Chef-Mehr-Zeit-Erfolg-Autonomie-Prinzip/dp/3593509911

Aaron Dignan “Brave New Work”: https://www.amazon.de/Brave-New-Work-Reinvent-Organization/dp/024136180X

Frederic Laloux “Reinventing Organizations”: https://www.amazon.de/Reinventing-Organizations-Gestaltung-sinnstiftender-Zusammenarbeit/dp/3800649136/ref

Simon Sinek “Start with Why”: https://www.amazon.com/Start-Why-Leaders-Inspire-Everyone/dp/1591846447

Adam Grant: https://adamgrant.net

Amy C. Edmondson “The Fearless Organization”: https://www.amazon.de/Fearless-Organization-Psychological-Workplace-Innovation/dp/1119477247/ref

Stephen R. Covey “The 7 Habits of Highly Effective People“: https://www.amazon.de/Habits-Highly-Effective-People-Anniversary/dp/1471195201/ref

In “Ask me anything about OKRs” Episode 48 haben wir uns mit der Frage beschäftigt, welche Tools sich eignen das Leitbild, den Backlog und OKRs gut abzubilden. Wir diskutieren, wie die Top-Down-Einführung von OKRs strukturiert sein sollte, um zu verhindern, dass die Themen der OKR Sets als “top-down” wahrgenommen werden. Wir überlegen außerdem, wie man im OKR Kontext mit den weniger agilen Unternehmensbereichen umgeht, wie z.B. Lagerung oder Produktion. Lassen sich auch diese Bereiche etwas agiler oder modularer gestalten, trotz langjährigem Planungsvorlauf? Außerdem erläutern wir das Ursache-Wirk-Prinzip des Murakamy OKR Ansatzes und besprechen, wie man aus Team OKR Sets, Abteilungs-Sets ableitet und ob man diese auch nachträglich noch einführen kann. Und wir diskutieren, wie man Spaß in die Arbeit mit OKRs bekommt, oder ob es hierbei doch um etwas anderes geht…

00:00 Intro

01:45 Welche Tools eignen sich zur Abbildung von Leitbild, Backlog und OKRs?

08:13 Worauf sollte man bei einer Top-Down OKR Einführung achten?

22:43 Ist eine Teileinführung von OKR sinnvoll?

32:57 Wie bringt man mehr Spaß in die Arbeit mit OKRs?

40:33 Wie geht man im OKR Kontext mit weniger agilen Bereichen wie Lager oder Produktion um?

48:25 Wie passen 3-Monatszyklus und langfristige Ziele zusammen?

52:04 kurz erklärt: Das Ursache-Wirkungs-Prinzip / Outcome vs. Output

59:15 Wie leitet man aus Team OKRs Abteilungs-Sets ab?

Links zur Folge:

https://murakamy.com/blog/okr-framework-murakamy-unterschiede

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In dieser Episode geht um das Thema Künstliche Intelligenz (KI). Dr. Mathias Binswanger ist Autor des Buches "Die Verselbstständigung des Kapitalismus" mit dem Untertitel "Wie KI Menschen und Wirtschaft steuert und für mehr Bürokratie sorgt". Er ist Professor für Volkswirtschaftslehre an der Fachhochschule Nordwestschweiz und setzt sich intensiv mit der Frage auseinander, wie KI dazu beitragen kann, dass wir ein besseres Leben führen.

Während sich alle einig sind, dass KI-Technologien große Chancen bieten, werden die Risiken laut Mathias leider noch zu wenig beleuchtet. Aus diesem Grund hat er einen Appell für den Erhalt des kritischen Denkens und die Bewahrung von Alternativen verfasst. Er fordert dazu auf, intensiv über diese Themen nachzudenken, solange wir noch die Möglichkeit dazu haben. Denn wenn diese Alternativen einmal verschwunden sind, können sie nicht mehr in unsere Entscheidungsfindung einbezogen werden.

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Links zu Prof. Dr. Mathias Binswanger:

„Die Verselbstständigung des Kapitalismus: Wie KI Menschen und Wirtschaft steuert und für mehr Bürokratie“: https://www.amazon.de/Die-Verselbstständigung-Kapitalismus-Wirtschaft-Bürokratie/dp/3527511520

Links zur Folge:

Nicolás Gómez Dávila: https://www.amazon.de/Bücher-Nicolas-Gomez-Davila/s?rh=n%3A186606%2Cp_27%3ANicolas+Gomez+Davila

In dieser Episode trifft Marco Dr. med. Alexander Auer zum Gespräch. Alexander ist Experte für das Thema Longevity und Gründer des VitalityClub. Das Konzept der Longevity zielt darauf ab, die Gesundheit so lange wie möglich zu bewahren und die Zeitspanne, in der Krankheiten das Leben beeinträchtigen, zu minimieren. Es geht darum, nicht nur ein langes, sondern auch ein qualitativ hochwertiges Leben zu führen. Die Umsetzung von Longevity-Strategien hängt natürlich stark von der individuellen Situation ab. Gemeinsam beleuchten Alexander und Marco die 4 wichtigsten Aspekte und Faktoren, die für ein langes und gesundes Leben von Bedeutung sind. Dazu gehören ausreichender und erholsamer Schlaf, eine ausgewogene und nährstoffreiche Ernährung, regelmäßige körperliche Bewegung und ein effektives Stressmanagement.

Perfekt, um ein paar praktische Tipps und Insights mitzunehmen, wenn es darum geht, die eigene Gesundheit in einem meist doch recht stressigen Arbeitsumfeld etwas zu optimieren.

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Links zu Dr. Alexander Auer:

https://www.vitalityclub.de

https://www.linkedin.com/in/alexanderauer1

https://instagram.com/doc.alexauer

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Podcast Lifestyle of Longevity: https://open.spotify.com/show/5oN3i53N1AvBdfXtrmPURl?si=000a4b96076d4c10

Welche Elemente benötigt eine Transformation, um erfolgreich zu sein? Warum besteht im Topmanagement eine gewisse Abneigung gegen bestimmte Coachingformen und welche Haltung sollte eine moderne Führungskraft einnehmen? Diesen Fragen gehen Prof. Dr. Thomas Armbrüster (Inhaber der Professur für Wissensmanagement und Personalführung an der Philipps-Universität Marburg) und Marco Alberti auf den Grund. Außerdem nehmen Thomas und Marco den mehrdimensionalen Führungsstil unter die Lupe, der bestehende Zielkonflikte und Konfliktsituationen explizit macht und versucht, diese aufzulösen. Kontrovers diskutieren die beiden die spannende Frage, ob man sich einen Purpose eigentlich leisten können muss oder ob man sich aufgrund des Purpose überhaupt erst etwas leisten kann.

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https://murakamy.com/blog/podcast-85-leadership-development-thomas-armbruester

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Links zu Prof. Dr. Thomas Armbrüster:

https://armbruester-leadership.com

https://www.uni-marburg.de/de/fb02/professuren/bwl/wissen-personal-fuehrung/team/inhaber-der-professur

“Der Führungscoach”: https://www.amazon.de/Führungscoach-Führungskräfteentwicklung-nach-dem-Fünf-Stufen-Modell/dp/3800653354

Links zur Folge:

Karl Popper “Die offene Gesellschaft und ihre Feinde”: https://www.amazon.de/Gesammelte-Werke-offene-Gesellschaft-Platons/dp/3161480686/ref

Warren Bennis “On Becoming a Leader”: https://www.amazon.de/Becoming-Leader-Warren-Bennis/dp/0465014089/ref

Roy Baumeister Losing Control”: https://www.amazon.de/Losing-Control-People-Fail-Self-Regulation/dp/0120831406

Erich Maria Remarque “Im Westen nichts Neues”: https://www.amazon.de/Im-Westen-nichts-Neues-Materialien/dp/3462046330/ref

Murakamy Podcast mit Prof. Felix Oberholzer-Gee: https://murakamy.com/blog/podcast-79-better-simpler-strategy-felix-oberholzer