Mutmenschen mit Peter Holzer

Drees & Sommer hat über 6.000 Mitarbeiter, erwirtschaftet 900 Mio. Umsatz (2023) und ist ein besonderes Unternehmen. Denn 40 Partner und über 100 Associated Partner sind unternehmerisch an der Firma beteiligt. Führung funktioniert dort nicht top-down; es geht nur miteinander. Und das ist gut so: Denn die Gegenwart stellt uns vor große Herausforderungen, die wir nur durch intelligente Kooperation lösen werden. Der CEO Steffen Szeidl hat allen Grund, mit Zuversicht in die Zukunft zu blicken.

Dilar Kisikyol wurde als Drilling geboren und musste sich von Anfang an durchs Leben boxen. Mit 16 entdeckte sie den Boxsport für sich. Durch das Boxen ist sie selbstbewusster, disziplinierter und ehrgeiziger geworden. Ihren eigenen Weg durchs Leben zu gehen, ist ihr wichtig. Und den geht Dilar auf die Art, wofür ihr Vorname steht: mit einem Feuerherz.

Die Würde des Menschen ist unantastbar. So steht es in unserem Grundgesetz. Dies gilt für jeden Menschen – von Geburt bis zum Tod. Im Rollstuhl ist das Erleben der Würde - sagen wir - noch ausbaufähig. Aber Johnny Grasser beschwert sich nicht darüber. Stattdessen sorgt der Optimist durch seine offene Art für einen brückenbauenden Dialog - und lässt sich nicht davon abbringen, sein eigenes Ding zu machen.

Mut. Umgang mit Fehlern. Verantwortung übernehmen. Was zeichnet einen guten Unternehmer aus? Und was ein erfülltes Leben? Ein spannender Ritt durch viele Themenwelten. Freut Euch auf gute Inspiration und viel Reibungsfläche zum Nachdenken.

Lebe das Leben, wie Du es für richtig empfindest Wir haben nur das eine Leben. Entsprechend lebt Tobias seines “all in”. Mit vollem Herzblut und absoluter Leidenschaft hat er die HRS Group von einem Hotelzimmer-Vermittler zu einem weltweiten Tach-Unternehmen umgebaut.

Wir sprechen in einem persönlichen Gespräch darüber, was ihn als Mensch, Unternehmer und Führungspersönlichkeit an- und umtreibt:

- Die Fähigkeiten, Entscheidungen zu treffen — auch und gerade in Unsicherheit

- Wie ging es ihm, als er HRS durch die Corona-Katastrophe führte — und die Anzahlt der Mitarbeiter von 1.500 auf 1.000 reduzierten musste?

- Der Preis der Verantwortung — und warum er immer auch zu zahlen ist.

- Warum Verzicht und Spitzenleistung kein Widerspruch sind, sondern untrennbar zusammengehören.

- Woher nimmt er Kraft und Energie, um nachhaltig auf hohem Niveau leisten zu können?

Darf man heute noch sagen, was man denkt? Sollte man das auch? Was rechtlich erlaubt ist, heißt noch lange nicht, dass es sozial ohne Folgen bleibt. Im Zeitalter von Twitter und Shitstorms sollte man sich genau überlegen, was man sagt. Doch ist das richtig, wenn wir den Mund nicht mehr aufmachen, obwohl wir es eigentlich lieber täten? Nein, auf keinen Fall. Mit Wolfgang Bosbach spreche ich über Meinungsfreiheit und Streitkultur. Themen mit inhaltlicher Reibungsfläche haben wir in Zeiten wie diesen mehr als genug.

Tanken statt laden — Das bessere E-Auto fährt mit Methanol. Roland Gumpert war mal bei Audi Vorstand und hat den Quattro-Antrieb in die Straßenlimousinen geholt. Heute hat er mit Nathalie einen Supersportwagen gebaut, der mit Methanol betrieben wird. Doch das ist nur ein „Gimmick“, um in unserer lauten Welt Aufmerksamkeit zu bekommen. Mit seinem Team arbeitet er eigentlich daran, den Straßentransport CO2-neutral zu bekommen. Die Vorteile seiner Methanol-Lösung sind verblüffend: Tanken in wenigen Minuten. Keine Reichweitenlimitierung. Verwendung bestehender Infrastruktur. Mehr dazu erfahrt Ihr in dieser Episode von „Mut-Menschen“.

Das Klima ändert sich. Hier in Deutschland erkennt man es zum Beispiel am Waldsterben. Je nach dominierender Baumgattung gleichen ganze Landschaftsstriche einer toten Kraterlandschaft. Was also tun?

Das fragte sich auch die Führungs-Crew der PIEL - die technische Großhandlung GmbH. Ein mittelständisches Familienunternehmen aus dem Sauerland. Es existiert bereits seit 103 Jahren und wird von der dritten Generation geführt. Andrea Tiggers (Personalchefin) und Mario Ernst (Geschäftsführender Gesellschafter) haben mit ihren Kollegen eine Antwort auf die Klimafrage gefunden: das Waldlokal.

Ziel ist, die brachliegenden Waldflächen wieder aufzuforsten. Nicht nur in Soest. Sondern in ganz Deutschland. Überall dort, wo ein Waldlokal gegründet wird. Bürger, Unternehmen oder Vereine können durch Spenden dazu beitragen, dass die Bäume gepflanzt werden. Und die Unternehmen können gleichzeitig sogar etwas dafür tun, um sich klimaneutral aufzustellen.

Freut Euch auf ein herzliches und aufrichtiges Gespräch mit Andrea und Mario von der Firma PIEL — den Gründern des Waldlokals.

Links zum Projekt: https://www.peterholzer.com/mutmenschen-podcast/andrea-tigges-mario-ernst

Xeno is a two-time Olympic rowing medalist. But that was anything but a matter of course. Just a couple of months before his Olympic race, he was diagnosed with atrial fibrillation. But this did not stop him from winning Gold — and, four years later, Silver. Today he works as an elite rowing coach, advising high school rowers to make their rowing dreams a reality. So let’s hear what we can learn from rowing – to live a better life.

Anna hatte mit ihrem Mann in Israel eine Familie gegründet. Doch es zog sie zurück nach Deutschland. Koffer packen. Ab ins Flugzeug. Und dann? Erfinden die beiden einen Barfußschuh. Aus einer Idee für ihre drei Kinder ist mittlerweile ein mittelständisches Unternehmen mit fast 200 Mitarbeitern geworden. Bei Wildling Shoes dreht es sich jedoch nicht nur um Schuhe, Verkauf und Umsatz. Für Anna geht es um mehr. Ein spannendes Gespräch über Unternehmertum, Verantwortung und Sinn.