Mit #zuhören #verstehen #machen Ole Behrens-Carlsson (Nortal AG) haben wir über die digitale Landkarte als Wegweiser der digitalen Transformation gesprochen.

Erfahren Sie in der neuesten Folge, wie Sie mit etwas Mut digital panic vermeiden können.

In der aktuellen Folge gibt Angela Elis Tipps zur mutigen Körpersprache im Sinne ihrer Inhalt-Persönlichkeit-Ressonanz-Formel. Sie erzählt vom Einsatz persönlichen Wagniskapitals und der Rolle der Selbstreflexion.

Fachkräfte fehlen (überall) - Ein Lösungsweg ist die Gewinnung internationaler Fachkräfte, den wir mit der #positivdenkenden #immerlachenden #schnellergeherin Josephin Werner (@ZEFAS) besprochen haben. Erfahren Sie in dieser MutOffensive Folge unter anderem von Unterstützungsprogrammen für Unternehmen ...

Was erwartet Industrie- und Handelsunternehmen in den kommenden Jahren? Wir haben mit Christoph Neuberg (Hauptgeschäftsführer der IHK Chemnitz) in der Glaskugel geschaut.

Umschauen  lohnt sich, wie unser heutiger Gast der #begeisterungsfähige #humorvolle und #hilfsbereite Pierre Beer (GETT GmbH) verdeutlicht. Wir diskutieren mit ihm Wege des Technikscreening und sprechen über die zeitliche Komponente.

Künstliche Intelligenz – eine Fiction, die für kleine, mittlere und große Unternehmen immer mehr zur Realität wird. Gemeinsam mit dem #optimistischen #Enthusiasten und #Perfektionisten Gregor Blichmann (CTO bei Elevait) haben wir über Künstliche Intelligenz gesprochen und Einsatzmöglichkeiten diskutiert.

Mit dem #pragmatischen Sven Sieber (Gigahertz Ventures), den #Augenhöhe und #Teamplay beschreiben, sprechen wir über die unterschiedlichen Flügel von Business Angels. Wir lernen die Kriterien kennen, nach denen Business Angels über die Unterstützung von Gründer:innen entscheiden.

Mit #Extrameile #lebenslangeslernen #WissenschafftWirtschaft Alexander Knauer sprechen wir in unserer neuesten Podcast-Folge über eine Methodik, die das Kundenbedürfnis berücksichtigt und dabei ressourcenfreundlich vorgeht: Lean Startup.

Die Grenzen zwischen, wo wir arbeiten, wie wir arbeiten und wann wir arbeiten, verschwimmen. Dies erfordert eine andere Herangehensweise an Teamarbeit, an Führung.

Mit der #ungeduldigen #SpontanitätistmeineStärke und #Reiseliebhaberin Juliane Ulbricht (#Geschäftsführerin der Tradu4you) haben wir uns über hybride Führung ausgetauscht.

Die Grenzen zwischen, wo wir arbeiten, wie wir arbeiten und wann wir arbeiten, verschwimmen. Dies erfordert eine andere Herangehensweise an Teamarbeit, an Führung.

Mit der #ungeduldigen #SpontanitätistmeineStärke und #Reiseliebhaberin Juliane Ulbricht (#Geschäftsführerin der Tradu4you) haben wir uns über hybride Führung ausgetauscht.