Als „Rolle“ bezeichnet man die Summe der Erwartungen, welche die Umwelt an dich alse Führungskraft richtet. Im Arbeitsalltag treffen wir auf zahlreiche verschiedene Situationen, die ein unterschiedliches Rollenrepertoire erfordern. In Abhängigkeit der Situation muss die Führungskraft mal als einfühlsamer Coach handeln, der seine Mitarbeiter berät, ein anderes mal als „Leitwolf“, der klar sagt, wo es langgeht.

Zu wissen, in welchen Rollen man jeweils gerade ist, welche Erwartungen jeweils an einen gerichtet werden, ist in jeder Situation des Führens entscheidend. Hör in den Podcast hinein, um deine Rollenvielfalt zu erkennen.

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Die Frage ist jedoch, ob wir gesunde und direkte Wege finden, die uns selbst und anderen nutzen, oder ob

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Er unterstellt damit seinem politischen Gegenüber "nicht ganz richtig im Kopf" zu sein. Dieses Denkmuster verkörpern viele Manager im Mittelstand. Du bist doch wohl nicht ganz richtig im Kopf. Erst muss der Laden laufen und wir müssen Ergebnisse erzielen, dann können wir uns um diese Dinge kümmern. Wie Du für Dein Unternehmen, Dein Team oder für Dich selbst eine Vision aufbaust, zeige ich Dir in dieser Podcastfolge.

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Zum Glück gibt es meinen Podcast "Mythos Führung", um mit diesen Halbwahrheiten und Denkfehlern aufzuräumen. Ich bin davon überzeugt, dass Vertrauen die Basis ist, um nachhaltig erfolgreich Geschäfte machen zu können. Es ist ein Wettbewerbsvorteil. Hör hinein in meinen Podcast. Ich freue mich auf Deine Meinung dazu.

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Selbstbeherrschung bedeutet, als Entscheider immer das Beste von sich selbst zu verlangen, auch wenn keiner hinschaut. Diese Lebensweise erfordert wiederum viel Mut. Mit anderen Worten: Durch Disziplin erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, erfolgreich zu sein.

Wir müssen nicht überragend sein, aber wir müssen immer wieder antreten. An dem Tag, an dem alles schief läuft, an dem man sich nicht wohl fühlt und sich immer wieder ablenken lässt, ist der erste Schritt zur wahren Größe. Zur wirksamen Führungspersönlichkeit.

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Das sind Gefühle, die wir empfinden, wenn unsere Wünsche nicht erfüllt werden. Wir brauchen eine emotionale Verantwortung im Leadership, die auf Werte, Haltung, Charakter, Rücksichtnahme, Anerkennung, Bestätigung, Vertrauen, Wärme und Inspiration basiert.

In ein paar Jahren wird die Arbeitswelt nicht mehr wiederzuerkennen sein. Laut der Boston Consulting Group (BCG) fallen bis 2025 fast acht Millionen Jobs weg oder wandeln sich massiv. Davon werden bis zu 60% der Führungskräfte betroffen sein. Vertraust Du nun oder kontrollierst noch?

Ihre Einstellung hängt von Ihrer Erwartung über die Zukunft ab. Glauben Sie an den Erfolg Ihrer Projekte, an Ihren persönlichen Erfolg und den Erfolg Ihres Teams, somit erzeugen Sie eine enorme Motivation. Und diese positive Erwartung an die Zukunft erzeugt Selbstvertrauen und eine positive Grundhaltung, allen Widerständen in Ihrem Kopf zum Trotz, als Sieger vom Platz zu gehen. Glauben Sie nicht alles, was Sie denken. Einfach mal reinhören und darüber nachdenken.

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Wenn Veränderung im Leben bedeutet, vorwärts zu kommen, müssen wir aber Mut und Kraft aufbringen, lieb gewonnene Menschen, Jobs und das Umfeld loszulassen. Sonst kommen wir nicht weiter. Egal, ob Du von zuhause ausziehen musst, eine Wochenendbeziehung wegen Deines Jobs hast oder neue Verantwortung übernimmst. Wir können nicht halbherzig loslassen für den neuen Weg, weil wir dem alten zugleich treu bleiben wollen. So funktioniert das nicht. Wie es funktionieren kann, erfährst Du in dieser Podcastfolge.

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Wer hat dir gezeigt, wertschätzend mit Mitarbeitern oder Kollegen zu reden, wer hat dir gezeigt, ein Konfliktgespräch mit Lieferanten zu führen, wer hat Dir gezeigt, Vertrauen aufzubauen oder Dein Team zu motivieren?

Und nun überkommt Dich das unangenehme Gefühl, obwohl Du über viel Know-how in Deiner Branche verfügst, dass Dir für eine Führungsposition noch ein paar wichtige Skills fehlen und Du gar nicht darauf vorbereitet bist. Was sagst Du, wenn Du in nur 12 Wochen mit meinem LeaderKOMPASS die Skills beherrscht, damit Du und Deine Mitarbeiter konstant gute Ergebnisse erzielen? Hör mal rein in den Podcast…

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Nur wir selber sind für unser eigenes Glück verantwortlich. Eigenverantwortung erfordert, dass wir Klarheit über unsere Werte, Ziele und Bedürfnisse gewinnen. Eigenverantwortung ist keine Fähigkeit, die wir auf Knopfdruck erlangen. Es ist ein Prozess, der oft unbequem und herausfordernd ist. Eigenverantwortung heißt, sich von der Vorstellung zu lösen, dass andere unsere Probleme lösen können. Virel Spaß beim reinhören. Freue mich auf das Feedback.

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