Zum Glück gibt es meinen Podcast "Mythos Führung", um mit diesen Halbwahrheiten und Denkfehlern aufzuräumen. Ich bin davon überzeugt, dass Vertrauen die Basis ist, um nachhaltig erfolgreich Geschäfte machen zu können. Es ist ein Wettbewerbsvorteil. Hör hinein in meinen Podcast. Ich freue mich auf Deine Meinung dazu.

Homepage Holger Zander

Selbstbeherrschung bedeutet, als Entscheider immer das Beste von sich selbst zu verlangen, auch wenn keiner hinschaut. Diese Lebensweise erfordert wiederum viel Mut. Mit anderen Worten: Durch Disziplin erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, erfolgreich zu sein.

Wir müssen nicht überragend sein, aber wir müssen immer wieder antreten. An dem Tag, an dem alles schief läuft, an dem man sich nicht wohl fühlt und sich immer wieder ablenken lässt, ist der erste Schritt zur wahren Größe. Zur wirksamen Führungspersönlichkeit.

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Das sind Gefühle, die wir empfinden, wenn unsere Wünsche nicht erfüllt werden. Wir brauchen eine emotionale Verantwortung im Leadership, die auf Werte, Haltung, Charakter, Rücksichtnahme, Anerkennung, Bestätigung, Vertrauen, Wärme und Inspiration basiert.

In ein paar Jahren wird die Arbeitswelt nicht mehr wiederzuerkennen sein. Laut der Boston Consulting Group (BCG) fallen bis 2025 fast acht Millionen Jobs weg oder wandeln sich massiv. Davon werden bis zu 60% der Führungskräfte betroffen sein. Vertraust Du nun oder kontrollierst noch?

Ihre Einstellung hängt von Ihrer Erwartung über die Zukunft ab. Glauben Sie an den Erfolg Ihrer Projekte, an Ihren persönlichen Erfolg und den Erfolg Ihres Teams, somit erzeugen Sie eine enorme Motivation. Und diese positive Erwartung an die Zukunft erzeugt Selbstvertrauen und eine positive Grundhaltung, allen Widerständen in Ihrem Kopf zum Trotz, als Sieger vom Platz zu gehen. Glauben Sie nicht alles, was Sie denken. Einfach mal reinhören und darüber nachdenken.

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Wenn Veränderung im Leben bedeutet, vorwärts zu kommen, müssen wir aber Mut und Kraft aufbringen, lieb gewonnene Menschen, Jobs und das Umfeld loszulassen. Sonst kommen wir nicht weiter. Egal, ob Du von zuhause ausziehen musst, eine Wochenendbeziehung wegen Deines Jobs hast oder neue Verantwortung übernimmst. Wir können nicht halbherzig loslassen für den neuen Weg, weil wir dem alten zugleich treu bleiben wollen. So funktioniert das nicht. Wie es funktionieren kann, erfährst Du in dieser Podcastfolge.

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Wer hat dir gezeigt, wertschätzend mit Mitarbeitern oder Kollegen zu reden, wer hat dir gezeigt, ein Konfliktgespräch mit Lieferanten zu führen, wer hat Dir gezeigt, Vertrauen aufzubauen oder Dein Team zu motivieren?

Und nun überkommt Dich das unangenehme Gefühl, obwohl Du über viel Know-how in Deiner Branche verfügst, dass Dir für eine Führungsposition noch ein paar wichtige Skills fehlen und Du gar nicht darauf vorbereitet bist. Was sagst Du, wenn Du in nur 12 Wochen mit meinem LeaderKOMPASS die Skills beherrscht, damit Du und Deine Mitarbeiter konstant gute Ergebnisse erzielen? Hör mal rein in den Podcast…

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Nur wir selber sind für unser eigenes Glück verantwortlich. Eigenverantwortung erfordert, dass wir Klarheit über unsere Werte, Ziele und Bedürfnisse gewinnen. Eigenverantwortung ist keine Fähigkeit, die wir auf Knopfdruck erlangen. Es ist ein Prozess, der oft unbequem und herausfordernd ist. Eigenverantwortung heißt, sich von der Vorstellung zu lösen, dass andere unsere Probleme lösen können. Virel Spaß beim reinhören. Freue mich auf das Feedback.

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Wie sieht denn das Bild einer idealen Führungspersönlichkeit aus? Sagen Sie jetzt nichts. Ich weiß genau, was Sie denken: Sie muss motivieren und inspirieren können, sie muss kritikfähig, stark und fleißig sein, Loyalität, Integrität sind hier die Stichworte, sich nicht zu wichtig nehmen, andere sein lassen, auf jede Frage eine passende Antwort haben: Wen kennen Sie, der das alles in sich vereinigt? Es wird immer noch nach der "Eiermilchlegendenwollmichsau" gesucht.

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Es geht darum, in den Hindernissen das Positive und Gute zu erkennen, um entschlossen die nächsten Schritte nach vorne zu gehen und nicht zurück. Denn jedes Hindernis bringt die Möglichkeit mit sich, Deine Situation zu verbessern. Und zwar mit einer Mischung aus Kreativität, Mut und Entschlossenheit. Oder wie Arnold Schwarzenegger gesagt hat: Bei Liegestützen fange ich erst an zu zählen, wenn es weh tut. Viel Spaß beim Hören dieser Folge.

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Ich habe in meinen Seminaren immer wieder die Erfahrung gemacht, dass die Führungskräfte kein Feedback erhalten und auch keines geben. Die traurige Wahrheit ist, sie können es nicht oder es ist ihnen peinlich oder sie wollen nicht für ihre Handlungen kritisiert werden. Die Konsequenz ist ein täglicher Blindflug und damit Stagnation.

Feedback ist meiner Meinung nach das Frühstück der Champions. Über regelmäßiges Feedback bist du in der Lage, die Arbeitsleistung deines Teams zu unterstützen, sowie sein Wachstum und seine Entwicklung zu fördern. Du willst wissen wie es funktioniert? Dann höre Dir diesen Podcast an.