• Крупные игроки строят свою AI-инфраструктуру и закладывают токены в юнит-экономику наравне со стоимостью разработчика.
• Первая линия продаж и поддержки уже роботизирована. Горизонт массовых сокращений до среднего звена примерно пять лет.
• Почему функции схлопываются, где было три позиции остаётся одна, а ценность экспертизы при этом растёт.
• AI-навыки как новая строчка в резюме. В начале двухтысячных так же выглядели Word и Excel.
• Зачем компании нужны регламенты, какой код нельзя отдавать в инструменты и почему личное не стоит вести в рабочем аккаунте.
• Наш личный опыт, инструменты и три сценария будущего.

В начале выпуска есть сюрприз. Послушайте первые минуты и попробуйте понять, что не так.

Подписаться на нас можно в тг @hr_podcast :)

Наш первый гость — Залина Камболова, директор по эффективности в Самокате. Тема знакома почти каждому, кто впервые стал руководителем команды. Вчера ты был на равных с коллегами, а сегодня уже отвечаешь за них и принимаешь решения.

Поговорили о том, как выстроить новые границы и при этом сохранить доверие. Как стать наставником для людей, которые в профессии дольше тебя. И какие ошибки начинающие руководители совершают чаще всего.

Если вы недавно стали руководителем или только примеряете на себя эту роль, выпуск точно для вас. 

Подписывайтесь и следите за новостями на наш телеграм-канал @hr_podcast 

FOMO умеет быть мерзким. Делает вид, что мотивирует, а на деле превращает жизнь в гонку. Хотя, если честно, у него есть и вторая сторона - иногда это необходимые ресурсы.

Именно про это мы говорим в новом эпизоде, как FOMO влияет на наши решения, почему мы так легко попадаем в эту ловушку и что можно с этим сделать. 

Подписывайтесь на нас и следите за новостями @hr_podcast 

Почему так происходи

- Рост издержек, высокая ставка ЦБ и неопределённость

- Подбор и адаптация новых сотрудников обходятся всё дороже.

- Внешний найм всегда лотерея: до трети новых сотрудников не проходят испытательный срок.

- Для поколения Y и Z ценность карьерного роста и переобучения внутри компании иногда выше самой зарплаты.

- Стоимость замены одного специалиста доходит до 150–200 % его годового оклада. 

В новом эпизоде мы разбираем, как «понятная» карьера с грейдами, программы переобучения и стажировки повышают лояльность и закрывают дефицит навыков. А во всем этом нам помог разобраться Даниил - менеджер буткэмпа в Контуре.

Подписывайтесь на нас в телеграм канале https://t.me/hr_podcast 🔥

Чтобы разобрать процесс изнутри, мы позвали Анастасию Орлову, менеджера буткампа в Контуре. Вместе обсуждаем, сколько команд может успеть посмотреть кандидат за три месяца, какую пользу и профит получает бизнес, есть ли риски для кандидатов, о которых лучше знать заранее, и можно ли применять такой формат не в IT-компаниях. 

Подписывайтесь на наш канал в Telegram @hr_podcast, следите за обновлениями 🔥

В этом выпуске мы: 

• Разберем, что происходит на рынке прямо сейчас и почему попасть на интервью стало в разы сложнее.
• Обсудим роль онлайн-курсов, IT-школ и менторов. 
• Поделимся реальными историями.
• Расскажем о методах накрутки опыта – от фейковых проектов до приписывания лишнего стажа.
• И что все таки делать новичку, если хочется попасть на интервью? 

Подписаться на нас можно в нашем ТГ-канале @hr_podcast 

В новом выпуске мы говорим про то, что невозможно измерить в классическом понимании или KPI, а результат увидеть можно сильно позже, когда работы оценивается в масштабе, в рамках работы с командой, готовности к переменам, умения настоять на своем. 

И как не сложно догадаться, говорим мы про софт-скиллы или по-другому мягкие навыки.

Постарались разобраться:

• Как soft skills играют роль не только в собеседованиях, но и в повседневной рабочей среде.
• Обсудили, как руководители оценивают гибкие навыки — на что они обращают внимание и какие моменты для них критичны.
• Действительно ли айтишникам можно обходиться без развития софтов?
• Как рекрутеры оценивают софт-скиллы на интервью и какие "red flags" могут сигнализировать о потенциальных рисках для компании. 

Подписаться на нас можно в ТГ-канале @hr_podcast 😊

Сокращения — это не новое явление, но каждый раз кажется, что это внезапно. Почему компании, которые вчера активно нанимали, сегодня закрывают проекты и увольняют тысячи сотрудников? Как понять, что происходит, и что делать, если это затронуло вас?

В новом эпизоде обсуждаем:

 • Главные причины сокращений: от переоценки своих возможностей до необходимости оптимизировать расходы.

 • Исторические примеры: как компании сокращали в периоды кризисов и изменений.

 • Какие навыки помогут оставаться востребованным в будущем.

 • Почему даже хорошие сотрудники иногда попадают под сокращение.

А ещё делимся советами, как пережить этот этап, найти поддержку и двигаться дальше. Слушайте, делитесь опытом и обсудим вместе в нашем телеграм канале @hr_podcast 🔥

В этом эпизоде мы просто поболтаем без всех этих серьёзных итогов года. Как ‘давайте после праздников’ стало универсальным заклинанием всех взрослых? И зачем мы клеим на карту желаний яхты, которые всё равно не помним через год?

Вспоминаем детские новогодние истории, размышляем о мечтах и планах, а заодно ищем способы поймать то самое ощущение праздника. Устраивайтесь поудобнее — будет тепло и душевно! 🎄

Подписаться на нас можно здесь - @hr_podcast 

В этом эпизоде мы честно рассказываем о своих фэйлах, разбираемся, почему отказы так сильно задевают нас, и обсуждаем, как научиться воспринимать их как возможности для изменений и роста.

Что вас ждёт:

 • Откуда берётся наше отношение к ошибкам? Как на это влияют семья, школа и культура компании?

 • Почему важно поддерживать себя и создавать вокруг среду, где фэйлы — не приговор, а шаг вперёд.

 • Как отвечать на вопросы о неудачах на собеседованиях.

 • Практические советы о том, как перестать бояться провалов и научиться работать с ними.

Этот эпизод — про честность с собой и поддержку, которая нужна каждому из нас.