Neste episódio apresentamos elementos importantes na definição, execução e controle das metas, sobretudo para as empresas de m crise. Atingir metas e um processo, e a metodologia SMART ajuda na definição para que sejam alcançáveis.

Este episodio aborda a estabilização da crise, estabilização do caixa, as várias ações que os empreendedores podem tomar para ajudar na geração de caixa e na estabilização

Este episodio aborda o DESNAC, como usar a método, aplicando o diagnóstico para as empresas que querem melhorar seu Desempenho ou para as empresas em crise.

Neste episódio ensinamos a controlar o Fluxo de Caixa FC-NAC - Fluxo de Caixa para Negócios a Prova de Crises. Como apurar as variações e como proceder quando ha déficits.

Abordamos a existência da crise na empresa, os principais motivos, explicando o diagnóstico DESNAC, método de diagnóstico desenvolvido para o NAC - Negócios a Prova de Crises.

Está pergunta sempre nos fazem, por isto resolvemos responder através de um podcast.

A melhoria do desempenho de uma empresa, ou a recuperação de uma empresa em crise, depende de decisões, por vezes desconfortáveis e incertas, deixando os decidores com medo. Neste episódio vamos falar deste medo e o que fazer para não paralisar.

Sucesso, saude e prosperidade estão associados a gestão financeira porque esta traz previsibilidade, reduz o famoso apagar incêndio, além de que uma empresa saudável reduz o estresse, depressao, ansiedades, que tem efeitos nocivos a saúde dos gestores e funcionarios.

Uma empresa sem planejamento e controle financeiro é uma empresa sem direção. Toda empresa, independente do tamanho, precisa fazer mensalmente previsões e controle financeiro sob o risco de não atingir seus objetivos, pior ainda, quebrar.

As empresas, como os seres humanos, tem ciclo de vida. A forma como os gestores agem influência nos ciclos de vida determinando se passará para o ciclo seguinte. Fatores externos (macroeconomía) e internos (Gestao) influenciam.