Fragen:

Wie sind CSRD-Projekte zu strukturieren? Welche primären Projektziele wurden bei der Bayer AG verfolgt?

Was ist wichtig für einen Projekterfolg? Welche Hindernisse bestehen?

Wo sollte das Thema organisatorisch aufgehangen werden? Welche Rolle sollte das Controlling einnehmen?

Welche Stakeholder sind zu beteiligen? Gibt es funktionale oder regionale Unterschiede beim Umgang mit dem Thema Nachhaltigkeit?

Welche neuen Daten- und Systemanforderungen entstehen? Wie ist die Datenverfügbarkeit?

Wie viel Vorlauf benötigen die Unternehmen, um im ersten Jahr der verpflichtenden Berichterstattung gut aufgestellt zu sein?

Wie geht das Thema nach erfolgreicher Projektarbeit in die Linie über?

Weiterführende Links:

Whitepaper „Nachhaltigkeit in die Unternehmenssteuerung integrieren" (Björn Radtke und Dr. Jörg Ehlken, Dezember 2024)

„Das Nachhaltigkeitsmanagement bei der Bayer AG" (Jens Reissmann, Controlling & Management Review, Ausgabe 5/2024)

Management-Podcast von CTcon (Folge 15): „Wie sieht die Zukunft des Controlling aus? Praxisrelevante Ergebnisse und Trends aus dem aktuellen WHU Controller Panel"