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00:00 – 00:30
O maior vício do empreendedor não é álcool nem cigarro.
É o vício de ficar pequeno e não crescer.
00:30 – 01:20
Ficar pequeno vicia mais do que álcool.
Esse vício afeta grande parte das empresas no Brasil.
01:20 – 01:45
Empresas quebram por falta de ferramenta, preparo e sede de crescimento.
Abrir empresa apenas para sobreviver é um erro grave.
01:45 – 02:08
Parar de crescer vicia porque gera falsa sensação de controle, equilíbrio e segurança.
02:08 – 02:34
Não crescer mata lucro, margem e sonhos.
Empresas que não crescem ficam dependentes do dono.
02:34 – 02:59
Quem não cresce culpa o governo e decide ficar do mesmo tamanho.
Enquanto isso, concorrentes ganham espaço.
02:59 – 03:22
Empresa com mesmo faturamento ano após ano está viciada em não crescer.
03:22 – 03:52
Não crescer aumenta o risco.
Inflação, concorrência e custo fixo esmagam empresas estagnadas.
03:52 – 04:21
Crescer reduz risco.
Empresas que crescem se protegem melhor do mercado.
04:21 – 04:41
Sem meta de crescimento, a empresa não cresce.
Definir meta é obrigatório.
04:41 – 05:02
Identifique se o seu mercado cresce ou não.
Projete o faturamento se tudo continuar igual.
05:02 – 05:23
Liste ações novas: marketing, vendas, canais, pessoas, unidades e produtos.
05:23 – 05:48
Some crescimento do mercado com crescimento das novas ações.
Essa será sua meta real.
05:48 – 06:12
Primeira ação: vender mais para a base atual de clientes.
06:13 – 06:48
Segunda ação: atacar concorrentes e roubar mercado.
Terceira ação: desenvolver novos canais de venda.
06:48 – 07:18
Quarta ação: comprar concorrentes quebrados.
Crises geram grandes oportunidades de aquisição.
07:18 – 07:40
Não crescer leva à demissão de funcionários.
Crescer exige audácia e decisão.
07:40 – 07:58
É hora de mudar, criar novos produtos e explorar novos canais.
07:58 – 08:24
O objetivo é crescer em 2026 e sair do marasmo.
Quem anda de lado é caranguejo.
08:24 – 08:30
Convite final para ação.
Curta, compartilhe e se inscreva no Papo de Expansão.
Reclamar do mercado não faz sua empresa crescer.
Ficar pequeno vicia e destrói empresas aos poucos.
Neste episódio do Papo de Expansão, Dema Oliveira mostra por que não crescer é um dos maiores vícios do empreendedor e como essa falsa sensação de segurança mata lucro, margem e futuro.
Você vai entender:
Como identificar se sua empresa está viciada em não crescer
Por que não crescer aumenta o risco do negócio
Como definir metas reais de crescimento
Quais ações práticas geram expansão
Por que crescer é a única forma de sobrevivência no longo prazo
Se você quer crescer em 2026 e sair do marasmo, este episódio é um chamado direto à ação.
____________________________________________
Diagnóstico exclusivo e gratuito, é só clicar no link.
https://goshenland.com.br/diagnostico
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Receba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios também nas minhas outras redes:
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By Dema Oliveira00:00 – 00:30
O maior vício do empreendedor não é álcool nem cigarro.
É o vício de ficar pequeno e não crescer.
00:30 – 01:20
Ficar pequeno vicia mais do que álcool.
Esse vício afeta grande parte das empresas no Brasil.
01:20 – 01:45
Empresas quebram por falta de ferramenta, preparo e sede de crescimento.
Abrir empresa apenas para sobreviver é um erro grave.
01:45 – 02:08
Parar de crescer vicia porque gera falsa sensação de controle, equilíbrio e segurança.
02:08 – 02:34
Não crescer mata lucro, margem e sonhos.
Empresas que não crescem ficam dependentes do dono.
02:34 – 02:59
Quem não cresce culpa o governo e decide ficar do mesmo tamanho.
Enquanto isso, concorrentes ganham espaço.
02:59 – 03:22
Empresa com mesmo faturamento ano após ano está viciada em não crescer.
03:22 – 03:52
Não crescer aumenta o risco.
Inflação, concorrência e custo fixo esmagam empresas estagnadas.
03:52 – 04:21
Crescer reduz risco.
Empresas que crescem se protegem melhor do mercado.
04:21 – 04:41
Sem meta de crescimento, a empresa não cresce.
Definir meta é obrigatório.
04:41 – 05:02
Identifique se o seu mercado cresce ou não.
Projete o faturamento se tudo continuar igual.
05:02 – 05:23
Liste ações novas: marketing, vendas, canais, pessoas, unidades e produtos.
05:23 – 05:48
Some crescimento do mercado com crescimento das novas ações.
Essa será sua meta real.
05:48 – 06:12
Primeira ação: vender mais para a base atual de clientes.
06:13 – 06:48
Segunda ação: atacar concorrentes e roubar mercado.
Terceira ação: desenvolver novos canais de venda.
06:48 – 07:18
Quarta ação: comprar concorrentes quebrados.
Crises geram grandes oportunidades de aquisição.
07:18 – 07:40
Não crescer leva à demissão de funcionários.
Crescer exige audácia e decisão.
07:40 – 07:58
É hora de mudar, criar novos produtos e explorar novos canais.
07:58 – 08:24
O objetivo é crescer em 2026 e sair do marasmo.
Quem anda de lado é caranguejo.
08:24 – 08:30
Convite final para ação.
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Reclamar do mercado não faz sua empresa crescer.
Ficar pequeno vicia e destrói empresas aos poucos.
Neste episódio do Papo de Expansão, Dema Oliveira mostra por que não crescer é um dos maiores vícios do empreendedor e como essa falsa sensação de segurança mata lucro, margem e futuro.
Você vai entender:
Como identificar se sua empresa está viciada em não crescer
Por que não crescer aumenta o risco do negócio
Como definir metas reais de crescimento
Quais ações práticas geram expansão
Por que crescer é a única forma de sobrevivência no longo prazo
Se você quer crescer em 2026 e sair do marasmo, este episódio é um chamado direto à ação.
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