00:00 – 00:30

Cinco estratégias para fazer a empresa explodir de vendas em 2026.

O episódio começa com um alerta: 2026 não vai premiar esforço, vai premiar estratégia.

00:30 – 01:10

Apresentação do episódio e do contexto.

Mercado mais competitivo, margem apertada, dinheiro caro e cliente mais exigente.

01:10 – 01:30

Pergunta central: como crescer em 2026 mesmo com um cenário difícil?

01:30 – 02:48

Estratégia 1: criar novos canais de venda.

Não entrar em canais que você não domina ou não tem acesso.

Escolher canais onde há conhecimento, time ou possibilidade real de contratação.

02:48 – 03:12

Novo canal só funciona se houver capacidade de execução.

Ir para onde você já tem força acelera resultados.

03:12 – 03:42

Estratégia 2: aumentar o ticket médio.

Aumentar preço de forma estratégica é obrigatório para sobreviver.

03:42 – 03:52

Exemplo prático: grandes empresas aumentam preço constantemente.

Quem não ajusta preço perde margem.

03:52 – 04:07

Estratégia 3: recorrência.

Quem compra uma vez precisa comprar novamente.

Produtos recorrentes garantem previsibilidade.

04:07 – 04:21

Estratégia 4: processo comercial estruturado.

Vendas não podem depender de improviso ou talento individual.

04:21 – 04:42

O foguete que trouxe a empresa até aqui não leva para o próximo nível.

Decisões precisam ser baseadas em dados, não em achismo.

04:42 – 05:00

Estratégia 5: medir tudo.

Sem indicadores, não existe crescimento sustentável.

05:00 – 05:23

Aplicações práticas simples.

Aumentar preço, copiar boas práticas do mercado e treinar o time de vendas.

05:23 – 05:31

Treinar vendas é investimento direto em crescimento.

Time bem treinado dobra resultados.

05:31 – 06:00

Mensagem final.

Quem aplicar essas estratégias de forma consistente explode de vendas em 2026.

Descrição do episódio

2026 não vai premiar quem trabalha duro.

Vai premiar quem trabalha com estratégia.

Neste episódio do Papo de Expansão, Dema Oliveira apresenta cinco estratégias práticas para empresas que querem explodir de vendas em 2026 mesmo com margem apertada, mercado competitivo e dinheiro caro.

Você vai entender:

Como criar novos canais sem desperdiçar energia

Por que aumentar ticket médio é obrigatório

Como produtos recorrentes geram previsibilidade

Por que processo comercial vale mais que talento

Como tomar decisões baseadas em dados

Se você quer crescer em 2026 e parar de patinar no operacional, este episódio entrega um plano direto, aplicável e focado em resultado.

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