Hur leder du när besluten gör ont – men ändå måste tas?

Hur hanterar du orättvisa i ett team där några drar hela lasset och andra glider med?

Och hur mycket av ditt ledarskap formas egentligen runt köksbordet hemma?

I det här avsnittet möter vi Åse Rosenqvist, Head of Operations på Dstny, ett belgiskt techbolag som levererar kommunikationslösningar med starkt AI-fokus. Efter snart 17 år som chef och ledare har Åse lett genom stora omställningar, kulturförändringar och krävande situationer – och landat i en tydlig övertygelse: det börjar och slutar med det mänskliga.

Åse delar hur hon har utvecklat sitt ledarskap genom olika typer av roller och organisationer, hur hon har vänt icke-fungerande grupper till fungerande team, och varför rättvisa är hennes starkaste drivkraft. Vi pratar om modet att utmana självutnämnda ledare som skapar osunda mönster, om att våga fatta beslut utan all information – och att stå rakryggad i även de tuffaste beskeden. Hon beskriver också parallellen mellan föräldraskap och ledarskap, och varför hon tror att de flesta människor faktiskt vill väl – men ibland behöver hjälp att se sin egen påverkan.

____

Vill du också utvecklas som ledare och bygga ett hållbart ledarskap i praktiken?

Läs mer om vår utbildning i coachande ledarskap på www.holmbergandfriends.com – eller hör av dig till oss direkt för att veta mer.

00:00 - Start

01:00 – Åse presenterar sig & vägen in i ledarskapet

02:18 – Head of Operations: vad innebär rollen på Destiny?

05:50 – Det mänskliga ledarskapet: autenticitet, nyfikenhet & mod

16:07 – Varför är det så svårt att säga ”jag vet inte”?

21:36 – Att vända team: beteenden, rättvisa och ansvar

27:10 – En stark röd tråd: från strategi till genomförande

32:03 – När rätt ledarskap på toppen förändrar allt

43:41 – Åses råd till ledare och nya chefer

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.