Inácia Soares conta que a escolha de parceiros de negócios faz total diferença na escalada dos empreendimentos e cita o movimento Supply chain, um termo em inglês que significa “cadeia de suprimentos”. Ele se refere aos processos e aos diversos caminhos pelos quais passam os produtos, desde a retirada da matéria-prima até a entrega ao consumidor final.

Inácia Soares fala sobre as armadilhas no caminho dos empreendedores, que costumam estar disfarçadas de atalhos para o sucesso.

Inácia Soares conta que a comunicação de uma empresa precisa ser testada e aprimorada para a implementação de boas metodologias de trabalho.

Inácia Soares conta o porque dos 90% dos trabalhadores estão querendo mudar de emprego, de acordo com uma pesquisa da Infojobs.

Inácia Soares traz uma tarefa imprescindível para os empreendedores, que não é possível ser demandada a empregados. Inácia conta que todo empreendedor precisa reservar um tempo para circular no mercado.

Inácia Soares conversa com o Cadu Guerra, co-fundador da Allu, uma startup de Belo Horizonte que pode ser a primeira startup brasileira a valer mais de 1 bilhão de dólares no mercado.

Inácia Soares conta que o gestor precisa ter sabedoria para entrar em “brigas certas”, pois são vários os desafios que fazer parte da atividade empreendedora.

Inácia Soares conta que os gestores costumam estar ocupados demais para acompanhar as atividades dos comandados. Sobre o assunto, Inácia conversa com Cássia Morato.

Inácia Soares conta a história de Ivana Coelho, que se demitiu de um emprego CLT e decidiu começar a empreender abrindo um negócio de doces e biscoitos finos da cozinha da própria casa.

Inácia Soares fala sobre o livro “Propulsão em Vendas”, de Daniel Morato, para aprofundar no tema de aceleração de vendas.