Estás a punto de escuchar una conversación con David Sacal, Director Ejecutivo de Profesionales en Inventarios, donde hablaremos sobre:

• Que balancear tu portafolio de clientes es clave: los proyectos pequeños mantienen el horno prendido, los grandes lo hacen rentable.
• Que el flujo de efectivo es el KPI más importante en empresas de servicios, incluso más que las ventas.
• Que toda innovación debe implementarse solo si genera retorno claro, no porque esté de moda.
• Y que los proyectos más simples pueden escalar cuando generan verdadero valor.

Estás a punto de escuchar una conversación con Manuel Conde, Director Ejecutivo de Trabis, donde hablaremos sobre:

• Que un gran vendedor no cierra ventas, sino que construye relaciones a largo plazo.
• Que al vender innovación y consultoría se trata de educar, no empujar una transacción.
• Cómo liderar con el ejemplo en campo puede alinear equipos dispersos más que cualquier software.
• Y que en tiempos de crisis, moverse con convicción es mejor que quedarse paralizado por el miedo.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Estás a punto de escuchar una conversación con Salvador Aponte, CEO y Cofundador de Yóol y ex-CIO de Alsea, donde hablaremos sobre:

• Cómo los puestos directivos necesitan redes de pares para tomar mejores decisiones, con gente que entienda su rol y sus retos.
• Cómo las malas estructuras organizacionales limitan el impacto estratégico del CIO.
• Que evitar la complejidad tecnológica es una estrategia de eficiencia, no de conformismo.
• Y por qué los errores vividos por los CIOs son su mayor ventaja competitiva como consultores.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Estás a punto de escuchar una conversación con Cindy Borgatta, CMO de Borgatta, donde hablaremos sobre:

• Cómo el movimiento constante —incluso cuando implica errores— es lo que mantiene viva una empresa tradicional.
• Que digitalizar una industria conservadora es posible cuando se prioriza la experiencia del cliente.
• Por qué celebrar los pequeños logros es esencial para sostener la motivación en entornos retadores.
• Cómo separar lo familiar de lo laboral permite que una empresa familiar funcione como una empresa profesional.
• Y cómo implementar KPIs en toda la organización profesionaliza y acelera el crecimiento de empresas familiares.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Estás a punto de escuchar una conversación con Julio César Flores, Director Administrativo de Aluviacsa, donde hablaremos sobre:

1. Cómo agregar valor a un producto básico puede transformar completamente tu negocio.
2. Cómo el futuro de la industria está en la automatización conectada.
3. Cómo tratar a tu equipo como tratarías a un amigo puede crear una cultura de trabajo sólida.
4. Cómo la inteligencia artificial, bien usada, puede mejorar tu vida personal y profesional.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Acompáñanos en un episodio con Rodolfo Camargo, Director General de El Crisol, donde hablaremos sobre: 

1. Cómo en empresas con decenas de miles de SKUs el conocimiento de cada producto es uno de los retos más grandes.
2. Por qué, para ciertos giros, los catálogos físicos siguen siendo fundamentales.
3. Sobre cómo las empresas distribuidoras tienen que apostar por innovación en logística. 
4. Cómo existen industrias para las que no existe un manual básico para entenderlas. 

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!