Negocios Eficientes

Viabilidad de negocio.
A la hora de llevar un negocio, no siempre evaluamos si tenemos la capacitación suficiente que este me requiere, porque muchas veces nos lanzamos a montar un negocio por necesidad y nos echamos a rodar, sin esa valoración de si tenemos todos los conocimientos que necesitamos en nuestro día a día.

Y sobre si me apasiona la tarea principal de mi negocio. para ello es necesario realizar un D.A.F.O. tanto personal como de mi negocio, y hay que ver si estan alineados y como podemos mejorarlo y hacerlo evolucionar.

Definir mi negocio a través de Misión, Visión y Valores, y sobre todo tener claro cual es la propuesta de valor de mi negocio, esa propuesta que nos diferencia.
Tener claro la rentabilidad de la idea.

Investigación del sector para definir nuestro buyer persona, o cliente ideal, ponerle cara, y hacer un estudio de mercado en mi zona.

Una vez definido todo esto deberemos hacer un calculo de costes (estructurales, eventuales, etc) y definir cual sería mi ticket medio y cuantos deberia vender para hacer frente a estos costes, y ver si las cuentas salen o no.


Me podéis encontrar en mi página web https://gemamariagil.com
y también en mi canal de youtube
https://www.youtube.com/c/GEMAMARIAGIL

facebook:
https://www.facebook.com/gemamariagil

instagran:
https://www.instagram.com/gemamariagil/?hl=es

twitter:
https://twitter.com/GemaMariaGil

linkedin:
https://www.linkedin.com/in/gema-maria-gil-crujera-97a77b9a/?originalSubdomain=es

Hoy vemos algo necesario para todo negocio local, para toda empresa. Misión, Visión y Valores.

La Misión es aquello que mi negocio o empresa soluciona y como lo hace, esa parte nos ayuda sobre todo a entender como nuestro negocio se diferencia del resto de mi competencia.

La Visión como queremo que se vea nuestro negocio ahora y dentro de un timpo cmo nos queremos ver.

Y los Valores son aquellos valores que encarna nuestra negocio, si somos represnetantes de productos artesanos defendiendo al pequeño artesano, o bien nuestros valors son la comida saludable y de kilómetro 0, y entonces tenemos que tener claro que valores representan a nuestraempresa. y no poderderlos de vista.

Es importante que tengamos en cuenta estros tres pilares, a lo largo del tiempo y de esa forma no perder nuestra esencia. porque si la perdemos seremos uno más


Me podéis encontrar en mi página web https://gemamariagil.com
y también en mi canal de youtube
https://www.youtube.com/c/GEMAMARIAGIL

facebook:
https://www.facebook.com/gemamariagil

instagran:
https://www.instagram.com/gemamariagil/?hl=es

twitter:
https://twitter.com/GemaMariaGil

linkedin:
https://www.linkedin.com/in/gema-maria-gil-crujera-97a77b9a/?originalSubdomain=es

Soy Gema Maria Gil, Diseñadora de Interiores, y Coach experta en Inteligencia Emovional.

He creado este podcast para todos aquellos propietarios de locales comerciales y dueños de bares y restaurantes. Para poder ayudaros, con técnicas de venta, colocación de producto, escaparatismo, como potenciar vuestros negocios. Enfocado al Negocio Local, a ese comercio a pie de calle, y para crear negocios diferentes, ya que la diferenciación es la mejor solución de futuro.
En este primer episodio os cuento un poco de mi y los motivos por los que arranca este podcast.

Me podéis encontrar en mi página web https://gemamariagil.com
y también en mi canal de youtube
https://www.youtube.com/c/GEMAMARIAGIL

facebook:
https://www.facebook.com/gemamariagil

instagran:
https://www.instagram.com/gemamariagil/?hl=es

twitter:
https://twitter.com/GemaMariaGil

linkedin:
https://www.linkedin.com/in/gema-maria-gil-crujera-97a77b9a/?originalSubdomain=es