Tú y tu negocio tienen claro su propósito?

En este episodio de Negocios que se sienten bien, te comparto el ejercicio de los 5 porqués, una herramienta simple y poderosa para descubrir el verdadero propósito de tu organización.

Si eres CEO, líder o gerente, esta pregunta puede transformar el compromiso, la energía y la claridad dentro de tu equipo.

Descubre por qué hablar de propósito no es filosofía: es estrategia.

Porque cuando el propósito es claro, los negocios no solo crecen… también se sienten bien. ✨

El 8M no es un evento. Es un espejo.

En este episodio converso contigo —sí, contigo que lideras— sobre lo que realmente está pasando dentro de nuestras organizaciones.

Comparto datos de Latinoamérica y los resultados de una encuesta a 83 mujeres profesionales y líderes, donde les pregunté:

¿Cómo perciben que las empresas honran el 8M?

¿Y cómo les gustaría que realmente lo hicieran?

Las respuestas fueron claras y te las cuento con todo el detalle en el episodio.

En este episodio hablamos de:

• Contexto de importancia 8M -.Brecha salarial en Latinoamérica

• Liderazgo femenino en alta dirección

• Trabajo invisible y corresponsabilidad

• Flexibilidad real y conciliación

• Cómo pasar del discurso a estructuras que transforman

No es una conversación desde la queja.

Es una invitación a liderar con conciencia, coherencia y visión de futuro.

Si este tema te mueve, te invita a reflexionar o quieres construir organizaciones más conscientes:

Te leo y seguimos la conversación en:

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Porque los negocios que se sienten bien no solo crecen.

Evolucionan.

En este episodio hablamos de algo fundamental para la nueva era de liderazgo: el equilibrio entre energía femenina y masculina dentro de las organizaciones.

Durante décadas, muchas estructuras corporativas han operado desde un modelo predominantemente “masculino”: jerarquía rígida, competencia constante y enfoque exclusivo en resultados. Sin embargo, hoy sabemos que el verdadero alto desempeño sostenible requiere balance. No se trata de reemplazar una energía por otra, sino de integrarlas conscientemente para generar impacto, resultados y bienestar al mismo tiempo.

Y no es solo una percepción, los datos lo respaldan:

Brecha en liderazgo

Aunque las mujeres representan cerca de la mitad de la fuerza laboral global, ocupan aproximadamente 30% de los puestos de liderazgo senior, evidenciando una brecha persistente en la toma de decisiones estratégicas.

Fuente: Women in Leadership Statistics

https://high5test.com/women-in-leadership-statistics/

Diversidad y rentabilidad

Las empresas ubicadas en el cuartil superior de diversidad de género en equipos ejecutivos tienen hasta 27% más probabilidad de superar financieramente a sus pares.

Fuente: McKinsey & Company – Diversity Matters Even More

https://www.mckinsey.com/featured-insights/diversity-and-inclusion/diversity-matters-even-more

Evidencia académica

Estudios muestran que organizaciones con mayor representación femenina en juntas directivas y equipos ejecutivos tienden a reportar mayores ingresos, mejor rentabilidad y mejor desempeño para accionistas.

Fuente: Gender Diversity and Business Performance

https://ijnrefm.com/wp-content/uploads/ijnrefm.vol.2.issue6.109.pdf

Además, comparto un adelanto de los resultados de una encuesta que realicé a 83 mujeres sobre lo que opinan del 8M y del Mes Internacional de la Mujer dentro de las organizaciones. Sus respuestas revelan percepciones profundas sobre coherencia organizacional, liderazgo simbólico versus liderazgo real y la necesidad urgente de cambios estructurales.

Si eres CEO, gerente general, empresario o líder dentro de una organización, este episodio puede ayudarte a reflexionar si tu empresa está realmente equilibrando sus energías de liderazgo o si sigue operando desde un modelo desbalanceado.

El liderazgo consciente no elimina la energía masculina. La integra, la equilibra y la complementa con la energía femenina. Porque el futuro no es competir entre energías, es balancearlas para crear organizaciones que generen resultados y se sientan bien.

Vivimos en una cultura donde hacer más parece ser la única forma de lograr resultados.

Más intentos.

Más reuniones.

Más proyectos.

Más urgencia.

Pero… ¿y si el problema no es que estés haciendo poco, sino que estés haciendo demasiado sin dirección?

En este episodio hablamos de:

• La trampa del hacer constante

• El costo invisible del sobreesfuerzo en líderes y equipos

• La diferencia entre actividad y efectividad

• La identidad del líder que “puede con todo”

• El principio 80/20 (Ley de Pareto) aplicado al liderazgo

• Cómo usar el “NO” como herramienta estratégica

Además, te comparto un ejercicio práctico para que esta misma semana pruebes una forma distinta de liderar: elegir tu 20% estratégico y tomar decisiones alineadas a eso.

Si eres gerente, CEO o líder y sientes que todo es urgente, que todo es importante y que el equipo corre sin foco… este episodio es para ti.

Porque quizás no necesitas empujar más.

Quizás necesitas hacer mejor.

En Negocios que se sienten bien creemos en una nueva forma de liderar y hacer empresa:

una donde los resultados crecen al mismo tiempo que el bienestar de las personas.

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Y si lo escuchaste y te movió algo, escríbeme. Me encanta saber qué conversaciones estamos abriendo en esta nueva era de liderazgo consciente.

¿Qué pasa cuando el negocio sigue creciendo, pero las personas —incluyéndote a ti— ya no se sienten bien en el camino?

En este episodio, Yor Jarquín abre una conversación honesta y necesaria sobre el costo silencioso de los modelos tradicionales de liderazgo y trabajo. Hablamos de agotamiento, burnout, desconexión y de cómo muchas organizaciones siguen intentando resolver estos desafíos haciendo más de lo mismo: más presión, más control y más exigencia.

Este episodio es una invitación a cuestionar la idea de que crecer tiene que doler. A entender por qué integrar resultados y bienestar ya no es una opción “bonita”, sino una necesidad real en la nueva era. Y a reconocer las señales —en tu liderazgo, en tu equipo y en tu negocio— que indican que algo necesita evolucionar.

Si eres líder, CEO o empresario y sientes que has logrado mucho, pero no todo se siente bien por dentro, este episodio te ayudará a ponerle palabras a eso que vienes sintiendo y a abrir la puerta a una nueva forma de liderar y crecer: más consciente, más humana y más sostenible.

✨ Primera temporada: 10 episodios

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¿Tu negocio crece, pero sientes que el costo interno es demasiado alto?

¿Quieres lograr mejores resultados sin sacrificar tu bienestar ni el de tu equipo?

Negocios que se sienten bien es un podcast para CEOs, líderes, gerentes y empresarios que saben que hacer más ya no es la respuesta, y que están buscando una forma más consciente, humana y sostenible de liderar y hacer crecer sus organizaciones.

En este episodio 0, Yor Jarquín te da la bienvenida y te comparte desde dónde nace este espacio y qué puedes esperar de la primera temporada de 10 episodios, donde hablaremos de liderazgo consciente, cultura organizacional, equipos y resultados que se sostienen sin agotamiento.

Si quieres crecer, expandirte y liderar con impacto —sin perderte a ti ni a tu gente en el camino— este podcast es para ti.

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