Nematomų ryšių vadyba: kaip suprasti paslėptus motyvus?

Tyrinėjančių pašnekesių ciklo „Nematomų ryšių vadyba“ 3-ajame epizode  kalbama apie nesuvoktą elgseną organizacijose – stereotipus, sabotažą ir  paslėptus motyvus. Giliau aptarta ir darbuotojų motyvacijos tema.

Kai reikalai klostosi ne taip, kaip norėtųsi, verta stabtelėti ir  užduoti sau klausimą: su kokiu vaizdiniu galvoje gyvenu ir veikiu, koks  neįsisąmonintas mano poreikis tampa pagrindiniu varikliu, kenkiančiu  rezultatui? Ar atpažįstu tikruosius komandos narių ketinimus? Ar  įsivardiju, kokį poveikį projekto sėkmei daro juo netikintis  darbuotojas? Ateities vadyba neišvengiamai turės suvokti ir pripažinti  neįsisąmonintų elgsenų poveikį rezultatams, nes būtent ši kompetencija  lems, ar ryšiai tarp organizacijos žmonių bus darnūs.

0:00:00 – pradžia