Nepomuceno Estratégia Digital

By Nepô

Pioneiro da Internet brasileira, desde 92, doutor em Ciência da Informação, jornalista, autor, pesquisador, professor, palestrante e empreendedor.

Um dos primeiros a prestar consultoria estratégica d... more

· Technology

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FAQs about Nepomuceno Estratégia Digital:

How many episodes does Nepomuceno Estratégia Digital have?

The podcast currently has 1,549 episodes available.

Nepomuceno Estratégia Digital episodes:

April 09, 2019 Quem Tem Medo Dos Algoritmos?
ENTRE PARA O GRUPO EDUCAÇÃO BIMODAL
BASTA ME MANDA UM ZAP:
21-99608-6422

SE INSCREVA AGORA NO MÓDULO HORIZONTAL DA ESCOLA DE FUTURISMO COMPETITIVO BIMODAL “EDUCAÇÃO PARA O SÉCULO XXI”
http://bit.ly/cursoedunepo
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3min
April 09, 2019 Quem Tem Medo Dos Algoritmos?
ENTRE PARA O GRUPO EDUCAÇÃO BIMODAL
BASTA ME MANDA UM ZAP:
21-99608-6422

SE INSCREVA AGORA NO MÓDULO HORIZONTAL DA ESCOLA DE FUTURISMO COMPETITIVO BIMODAL “EDUCAÇÃO PARA O SÉCULO XXI”
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3min
April 09, 2019 Plataforme - Se Antes Que Seja Tarde!
ENTRE PARA O GRUPO EMPREENDEDORISMO BIMODAL
BASTA ME MANDA UM ZAP:
21-99608-6422

PLAYLIST COM ÁUDIOS ANTIGOS:
https://www.youtube.com/playlist?list=PL7XjPl0uOsj8iJYhQvrJJKJ3Pw9T7JMt2

SE INSCREVA AGORA NO MÓDULO - “CRIANDO CURSOS INOVADORES, VIA ZAP!”
http://bit.ly/cursozapnepo
https://produto.mercadolivre.com.br/MLB-777199198-criando-cursos-inovadores-via-zap-_JM?quantity=1
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3min
April 09, 2019 Plataforme - Se Antes Que Seja Tarde!
ENTRE PARA O GRUPO EMPREENDEDORISMO BIMODAL
BASTA ME MANDA UM ZAP:
21-99608-6422

PLAYLIST COM ÁUDIOS ANTIGOS:
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3min
April 09, 2019 Plataforme - Se Antes Que Seja Tarde!
ENTRE PARA O GRUPO EMPREENDEDORISMO BIMODAL
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21-99608-6422

PLAYLIST COM ÁUDIOS ANTIGOS:
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3min
April 09, 2019 O Tolo, O Apelido & O Filho Do José Dirceu
Live completa:https://web.facebook.com/carlos.nepomuceno/videos/10157240184278631
DIGITAL NA POLÍTICA - VENHA FAZER O CURSO!
https://produto.mercadolivre.com.br/MLB-1178554614-modulo-online-digital-na-politica-by-nep-_JM?quantity=1
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4min
April 09, 2019 O Tolo, O Apelido & O Filho Do José Dirceu
Live completa:https://web.facebook.com/carlos.nepomuceno/videos/10157240184278631
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April 09, 2019 O Tolo, O Apelido & O Filho Do José Dirceu
Live completa:https://web.facebook.com/carlos.nepomuceno/videos/10157240184278631
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4min
April 09, 2019 Inevitável – Kevin Kelly – Avaliação Inicial
Inevitável – Kevin Kelly – Avaliação inicial
Diferente do livro anteriormente analisado “Gestão do Amanhã”, de Salibi e Magaldi, nosso amigo Kelly pratica o que chamamos de Futurismo de Curiosidade ou Futurismo para a sociedade e não para os negócios.
Não é Futurismo Competitivo, pois o livro tem objetivo de apresentar o futuro para a sociedade de maneira geral e não para organizações em particular, como é o caso de Salib e Magaldi.
O livro se abre para impactos mais gerais na sociedade e não diretamente para as organizações – o que não quer dizer que não seja útil ou interessante para gerar insights.
Mas, de cara, não se pretende, em absoluto, diferente de Salibi e Magaldi, a orientar organizações na Transformação Digital.
Lendo a conclusão, por onde sempre começo, noto também viés mais de romancista do que de cientista com liberdade conceitual – lembrei um pouco do Laloux – que já lemos por aqui.
O livro tem ainda viés otimista sobre o futuro (igual o Abundância), registra também a guinada civilizacional, fala em “recomeçar”.
Link para o artigo:
https://nepo.com.br/2019/04/08/inevitavel-kevin-kelly-avaliacao-inicial/
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5min
April 09, 2019 Inevitável – Kevin Kelly – Avaliação Inicial
Inevitável – Kevin Kelly – Avaliação inicial
Diferente do livro anteriormente analisado “Gestão do Amanhã”, de Salibi e Magaldi, nosso amigo Kelly pratica o que chamamos de Futurismo de Curiosidade ou Futurismo para a sociedade e não para os negócios.
Não é Futurismo Competitivo, pois o livro tem objetivo de apresentar o futuro para a sociedade de maneira geral e não para organizações em particular, como é o caso de Salib e Magaldi.
O livro se abre para impactos mais gerais na sociedade e não diretamente para as organizações – o que não quer dizer que não seja útil ou interessante para gerar insights.
Mas, de cara, não se pretende, em absoluto, diferente de Salibi e Magaldi, a orientar organizações na Transformação Digital.
Lendo a conclusão, por onde sempre começo, noto também viés mais de romancista do que de cientista com liberdade conceitual – lembrei um pouco do Laloux – que já lemos por aqui.
O livro tem ainda viés otimista sobre o futuro (igual o Abundância), registra também a guinada civilizacional, fala em “recomeçar”.
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