#1 - Rápido e devagar de Daniel Kahneman

- O Sapiens nunca pensa, sempre repensa, pois pensar é o exercício de uma Mente Pensadora Mais Criativa e Revisora sobre uma Mente Pensadora Mais Repetitiva.

- Assim, quando falamos que estamos pensando, na verdade não estamos pensando, mas repensando.

- Do ponto de vista mais formal, quando falamos de várias Mentes, estamos, na verdade, tratando de várias funções da mente.

- É a Mente Pensadora Mais Criativa e Revisora responsável pela melhoria continuada da qualidade de vida de cada pessoa.

- Quando Kahneman, de forma equivocada, divide a Mente em Rápida e Devagar, ele está falando EXCLUSIVAMENTE da Mente Operadora e não da Pensadora!

- Um diálogo, antes de tudo, é um espaço no qual pessoas estão abertas a aprender, a partir da Cooperação Conceitual.

- A função de um Empreendedor Conceitual, antes de qualquer coisa, é a de organizar os diálogos para que eles possam ser feitos de forma mais adequada e eficaz.

- Todos os órgãos do nosso corpo têm o objetivo de nos permitir viver melhor o mais tempo possível.

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Você coloca a sua vaidade no aparecer ou no aprender?

- Na Civilização 2.0, cada profissional, cada vez mais, terá a demanda de se colocar no processo do Aprendizado Progressivo.

- Diria que quanto mais você entende que você é finito, que tudo é passageiro, quanto mais se preocupar com processos estruturais, mais a sua vaidade estará bem colocada.

- Podemos dizer que a reflexão da relação do Sapiens com a Vaidade, se resumiria: como você se relaciona com sua identidade e seu ego?

- Assim, antes de tudo, é preciso entender que você precisa pensar sobre a questão da vaidade e decidir de que forma vai fazê-la ser mais saudável e menos tóxica!

- Vaidade não é algo ruim, é básico na espécie humana.

- A vaidade faz parte do instinto de autopreservação das pessoas. Não é algo que você consegue descartar, apenas precisa definir com lida com ela.

- Pouco se fala sobre isso, mas há uma relação direta entre as escolhas que você faz sobre como escolhe lidar com a sua vaidade e sua capacidade de aprender.

- A vaidade no contexto da Civilização 2.0 terá que estar focada na sua capacidade de aprender e não naquilo que você já sabe.

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#4 - Lunáticos - Safi Bahcall

- Inovar será sempre procurar melhorar a qualidade da sobrevivência das pessoas.

- A Mente 2 é mais Lógica, Abstrata, Criativa e Epistemológica.

- A Mente 1 sem o apoio constante da Mente 2 tende a perder a capacidade de discernir entre o que é o menos do mais importante.

- Todo o esforço mental do Sapiens 2.0 será na direção de aumentar o uso da Mente 2, aumentando a sua capacidade de pensar sobre a Mente 1.

- Hoje, na fase Final da Crise da Civilização 1.0, podemos dizer que a Mente 1 tem um espaço muito maior na vida das pessoas que a Mente 2.

- Um Inovador (com caixa alta) é um filósofo, que procura resgatar, de alguma forma, o fator sobrevivência, melhorando os processos.

- O Sapiens tem a tendência, para economizar energia cerebral, de aumentar o automatismo da Mente 1, se perdendo muitas vezes daquilo que é mais relevante para a sobrevivência.

- Podemos ainda afirmar que a Inovação Incremental está mais próxima das atividades da Mente 1 e a Disruptiva da Mente 2.

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#3 - Lunáticos - Safi Bahcall

- A Disrupção demanda a criação de um novo Ambiente para que as formas de pensar e agir tenham mais liberdade para se expandir.

- Nossa tarefa de Coaching no Jogo da Vida é aprender a equilibrar as demandas objetivas e subjetivas internas com os Fenômenos - sempre progressivos e mutantes do lado de fora.

- Há momentos nas nossas vidas que precisamos fazer ajustes na nossa forma de pensar e em outras apenas na nossa forma de agir.

- Safi, diria eu, escreveu um livro que entraria para a bibliografia básica da Ciência da Inovação.

- Mais do que nunca urge a necessidade do desenvolvimento de uma Ciência da Inovação para a formação de Inovadores Profissionais.

- Vivemos, a partir da chegada da Civilização 2.0, mais do que nunca, a demanda por aprender a mudar, a mudar sempre e a mudar rápido.

- O Sapiens tem a Sobrevivência mais Mutante e Progressiva do planeta e, por causa disso, precisa de uma alta Taxa de Adaptabilidade.

- O Sapiens procura economizar energia do cérebro e, por isso, automatiza as formas de pensar e agir, o que é um remédio nas Normalidades e um veneno nas Extraordinariedades.

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#2 - Lunáticos - Safi Bahcall

- Viver é encarar encruzilhadas todos os dias, umas mais fáceis e outras mais difíceis.

- É da capacidade de dizer não para "a" e sim para "b" que vamos definindo a qualidade das nossas vidas.

- Viver - para o Sapiens - é aprender a escolher.

- Hoje, com a chegada e massificação da Civilização 2.0 há um enorme desafio de reduzir a Taxa de Zecapagodismo.

- De maneira geral, pessoas que optam por tomar Decisões de Sobrevivência baseadas mais na Mente 1 do que na 2, são aquelas que levam uma vida pior.

- A qualidade de vida depende da sua capacidade de conhecer as suas Demandas Internas e equilibrá-las com o Cenário Externo.

- Uma pessoa que segue o senso comum, ou tem alta Taxa de Zecapagodismo, é aquela que tem mais dificuldade de dizer não.

- O Sapiens é a espécie viva que toma as decisões baseadas na reflexão.

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Os desafios do Sapiens 2.0

- Na Civilização 1.0 havia um intermediador entre o Sapiens e o mercado e agora cada pessoa vai ter que gradativamente aprender a lidar diretamente com ele.

- A tendência de trabalho do Sapiens 2.0 vai na direção da Startupização de cada pessoa.

- O Sapiens 2.0 terá que aprender a viver, cada vez mais, sem determinadas limitações da Civilização 1.0.

- Revoluções Midiáticas, com repercussões na Macro-História têm como consequência o aumento da Taxa de Autonomia de cada Sapiens.

- Parte da migração para o Sapiens 2.0 é automática e inconsciente, porém é preciso um novo Aparato Educacional 2.0 para que este processo seja mais eficaz e menos doloroso.

- Estamos assistindo a um processo de Uberização e Blockchenização, que obriga a cada pessoa a se Startupizar cada vez mais.

- A migração do Sapiens 1.0 para o 2.0, já em curso, será um longo processo, difícil e muitas vezes doloroso porém inevitável e necessário.

- Todas as tecnologias que chegam e se massificam modificam de alguma forma nossa forma objetiva e subjetiva de pensar e agir.

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#1 - Lunáticos - Safi Bahcall - Disruptorfobia

- Disruptores têm uma capacidade de abstração maior e, por causa disso, conseguem não só não se emocionar com o estabelecido, mas questioná-lo.

- Hoje, vivemos o inusitado e único fenômeno do surgimento e massificação de uma Filosofia de Comando e Controle Administrativa totalmente Disruptiva da atual.

- Hoje, a ideia da Bimodalidade com Retorno, via Hackatons, passou a ser uma prática comum, mas temos aí um Erro Competitivo Grave.

- Assim, a ideia de utilizar da Bimodalidade Com Retorno não funciona, pois a Gestão e a Curadoria têm Filosofias de Comando e Controle Administrativas INCOMPATÍVEIS!

- Com a chegada da Civilização 2.0, pela primeira vez na história, temos uma nova Filosofia de Comando e Controle Administrativa totalmente diferente da que praticávamos no passado.

- Porém, percebi que não poderíamos utilizar diante da Uberização, o modelo da Bimodalidade Com Retorno, pois vivemos com a chegada da Civilização 2.0, o surgimento de Modelos Administrativos Disruptivos.

- Nos meus livros, tanto o "Gestão 3.0" (2008) quanto o "Administração 3.0" (2018) fica claro, na parte Metodológica dos mesmos, a necessidade de se criar um Motor 2.

- O autor defende a necessidade de que toda organização deve ter duas áreas separadas, uma para as Normalidades e outra para as Lunaticidades.

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#2 - Abundância - Diamandis & Kotler

- Futurismo é um campo de estudo muito badalado, mas pouco estudado.

- Não há hoje no mercado a formação mais estruturada na formação de Futuristas.

- Renascimentos Civilizacionais ocorrem, pois novas mídias permitem que as pessoas passem a cooperar de forma mais efetiva.

- Vivemos hoje uma profunda crise das Ciências Sociais, na qual diversas Forças Sociais foram subavaliadas e, por causa disso, não se consegue entender e projetar o atual cenário.

- Vivemos hoje, de forma evidente, o fechamento e a abertura de um novo Macrociclo Civilizacional que as diferentes abordagens hegemônicas das Ciências Sociais desconhecem

- Diante das atuais mudanças, que estão ocorrendo das pontas para o centros, os Futuristas Descentralizadores tendem a ter uma visão mais otimista do futuro.”

- Diante das atuais mudanças, que estão ocorrendo das pontas para o centros, os Futuristas Centralizadores tendem a ter uma visão mais pessimista do futuro.

- Futuristas Centralizadores acreditam que a espécie tem um objetivo único e, por causa disso, têm mais dificuldades em aceitar mudanças, pois quase sempre não se encaixam na sua perspectiva.

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#1 - Abundância - Diamandis & Kotler

- O livro "Abundância" de Diamandis e Kotler é um exemplo típico do Futurismo Social Estrutural, pois não faz projeções de curto, mas sempre de médio e longo prazo.

- O Futurismo Social aborda, basicamente, a projeção de onde estamos e para onde vamos enquanto espécie.

- A Ciência Social 1.0 opera como Motores da Histórias que ficaram obsoletos e, por causa disso, são incapazes de explicar o atual momento e projetá-lo para o futuro.

- No Futurismo Social Estrutural estamos falando de projeções de médio e longo prazo da sociedade e não de qual é o próximo celular que a Samsung vai lançar.

- Um Futurista Tóxico analisa o futuro, a partir dos seus critérios objetivos e não na comparação da melhoria da vida das pessoas, via dados.

- Muito se fala em Futurismo e Futuristas, mas parece é área em que não organizamos direito os conceitos de forma mais científica.

- No Futurismo Centralizador há uma avaliação que vem do centro para as pontas do que é melhor para a espécie e no Descentralizador isso não ocorre.

- Um historiador procura fatos do passado. Um Futurista procura padrões do passado.

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#4 - Pense de novo - Adam Grant

- Viver é estar o tempo todo procurando jogar frescobol com os fatos.

- A nova Civilização 2.0 tem um ritmo mais mutante, criativo, competitivo e exige que as pessoas estejam muito mais motivadas do que no passado.

- A sabedoria é o conhecimento com o propósito e não o conhecimento pelo conhecimento.

- Sabedoria é a capacidade de utilizar o conhecimento de forma a nos tornar mais felizes.

- Conforme o Ambiente de Sobrevivência muda, de forma mais incremental ou disruptiva, nós temos que nos adaptar a ele na mesma proporção.

- A qualidade da inovação está diretamente ligada à qualidade das Ferramentas Epistemológicas utilizadas!

- O Ambiente de Sobrevivência do Sapiens é mutante, pois somos uma Tecnoespécie Progressiva.

- Inovar é mudar. E mudar passa necessariamente pela revisão da nossa forma de agir e pensar.

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