
Sign up to save your podcasts
Or


Equinor har brukt over 170 milliarder kroner på fornybarsatsing, men resultatet er null i inntjening.
I denne samtalen med Ole Asbjørn Ness forklarer energianalytiker Teodor Sveen-Nilsen fra SpareBank 1 Markets hvorfor selskapet har investert enorme summer i prosjekter som ikke gir avkastning – og hvordan Equinor kunne fått tjue ganger så mye energi igjen dersom pengene var brukt på olje og gass.
Sveen-Nilsen mener mange av beslutningene har vært «verdiødeleggende», og sammenligner satsingen med skifergass-eventyret i USA, der Equinor tapte 20 milliarder dollar. Samtalen handler også om den politiske bakgrunnen for fornybarstrategien, de enorme kostnadene ved havvindprosjekter i Nordsjøen, og spørsmålet om Equinor bør deles opp i egne selskaper for olje, internasjonal virksomhet og fornybart.
En grundig og faktabasert gjennomgang av tallene bak Equinors grønne satsing – og hva som egentlig ligger bak ordene om «det nye industrielle eventyret».
By Ole Asbjørn NessEquinor har brukt over 170 milliarder kroner på fornybarsatsing, men resultatet er null i inntjening.
I denne samtalen med Ole Asbjørn Ness forklarer energianalytiker Teodor Sveen-Nilsen fra SpareBank 1 Markets hvorfor selskapet har investert enorme summer i prosjekter som ikke gir avkastning – og hvordan Equinor kunne fått tjue ganger så mye energi igjen dersom pengene var brukt på olje og gass.
Sveen-Nilsen mener mange av beslutningene har vært «verdiødeleggende», og sammenligner satsingen med skifergass-eventyret i USA, der Equinor tapte 20 milliarder dollar. Samtalen handler også om den politiske bakgrunnen for fornybarstrategien, de enorme kostnadene ved havvindprosjekter i Nordsjøen, og spørsmålet om Equinor bør deles opp i egne selskaper for olje, internasjonal virksomhet og fornybart.
En grundig og faktabasert gjennomgang av tallene bak Equinors grønne satsing – og hva som egentlig ligger bak ordene om «det nye industrielle eventyret».