Netværksnørderne

Netværk er ikke ubetinget godt. For at du har netværksfordele, betyder det, at en anden ikke har dem. Du har privilegier, som andre ikke har. Du har relationer, som andre ikke har. Du har viden, som andre ikke har. Hvis der ingen forskel er, har netværket ingen værdi.

Netværk kan også holde os tilbage gennem gensidige forpligtelser eller fællesskaber, der kun kan bevares, hvis ingen udvikler sig. Det ser vi både i familier, i parforhold, i venskaber og i skolegården.

Dertil kommer at netværk kan bruges til agendaer, der skader samfundet. Karteller, rockerbander, insider trading. Det kan kun lade sig gøre gennem netværk.

Hvordan passer vi på os selv og hinanden, når vi netværker? Join the dark side, når vi taler om, hvordan vi sikrer, at der ikke praktiseres mørk magi med vores netværkshandlinger, og hvordan vi undgår, at netværket afholder os fra at opnå vores drømme.

Vores værdier skifter fra kultur til kultur, på tværs af landegrænser og brancher, på tværs af familier, opvækst og tro. Hvad betyder det, når vi skal skabe relationer og gøre forretninger på tværs af kulturer?

I denne episode taler vi om kultur. Vi kommer omkring Hofstedes kulturdimensioner, the American Dream, trossamfund, Dansk Folkeparti og meget mere.

Lyt med på næstsidste episode i første sæson!

Hvor meget indflydelse har vi egentlig på vores eget netværk? Hvor meget af vores netværk og netværks"held" er bundet op på den familie, vi er født ind i? Hvor meget kan vi selv sørge for?

Der findes dem, der mener, at netværket er historisk indlejret. Det er skabt og skabes gennem vores levede liv, og vi har ikke selv stor indflydelse på, hvilket netværk vi er en del af. Det er kommet til også gennem det miljø, vi færdes i, de mennesker, vi har mødt tilfældigt, og den personlighed, vi nu engang er udstyret med.

Og så er der dem, der mener, at netværk er noget, vi selv bygger og ombygger gennem livet gennem bevidste valg. At vi kan sætte netværksmål og nå dem, og at vi kan sadle om, når vi får brug for en anden type netværk i vores private liv eller karriere.

Hvilket team holder du med?

Og er de to forenelige?

Dit netværk skal passe til dit formål med netværket. Skal du bruge et stort netværk af løse forbindelser eller et lille netværk af tætte relationer? Det kommer helt an på, hvor i livet du er, og hvor du er på vej hen.

I denne episode gennemgår vi argumenterne for at have enten det store eller det lille netværk, samt hvornår du skal bruge det ene eller det andet.

Har din personlighed indflydelse på, hvordan du netværker? Og om du er god til det?

Det er dagens store spørgsmål.

Vi har i tidligere episoder talt om netværk, om relationer, om indhold, om netværkshandlinger - og nu skal vi tale om os selv og vores personligheds rolle i vores netværksstil.

Hvad er forskellen på den introverte og den ekstroverte netværker? Hvad siger forskningen om personlighedens rolle i networking?

I denne episode føler Camilla sig ekstra meget på hjemmebane, for vi taler blandt andet om hendes hjertebarn: den introverte netværker.

Lyt med, og bliv klogere!

Livet ændrer vores relationer. Men vi kan også være med til at forandre vores netværk. Hvornår har man brug for et netværk? Og hvilket netværk har man brug for?

Vores netværkshandlinger forandrer vores netværk. Vi har i tidligere episoder talt om strukturen, i dag skal vi tale om strukturændringer. Vi har talt om relationer, i dag skal vi tale om relationsændringer. Vi har talt om indhold, og i dag skal vi tale om netværkshandlinger.

Skriv endelig spørgsmål til os på LinkedIn eller netværksnørderne.dk, hvis du har spørgsmål eller input.

Episode 4
Nu har vi været igennem det gode netværk og de gode relationer. I denne episode dykker vi ned i det indhold, der flyder mellem relationerne. Nu er vi for alvor nede i substansen, for hvis ikke der var indhold i relationerne, så var der slet ingen værdi i netværket. Så hvad er det, der flyder i rørene i de her strukturer og relationer?

Vi kommer omkring tre forskellige former for indhold:

•Muligheder
•Legitimitet
•Ressourcer

Du får også svaret på, hvilke netværkere, der performer bedst. Dem, der giver meget, eller dem, der trækker meget på deres netværk.

Referencer til afsnit 4, hvis du vil læse mere:

•Klyver, K., Lindsay, N. J., Suleiman, K., & Hancock, G. (2017). Altruistic investment decision behavior in early-stage ventures. Small Business Economics, 48(1), 135-152.

•Nielsen, M. S. (2020). Passing on the good vibes: Entrepreneurs’ social support. The International Journal of Entrepreneurship and Innovation, 21(1), 60-71.

•Grant, A. M. (2014). Give and take: Why helping others drives our success. Penguin.

•Nielsen, M. S., & Klyver, K. (2020). Meeting entrepreneurs’ expectations: the importance of social skills in strong relationships. Entrepreneurship & Regional Development, 32(9-10), 737-756.

•Lomberg, C., & Klyver, K. (2015). Different strokes for different folks: a self-regulation perspective on idea generation. In Frontiers of Entreprenurship Research 2015 (p. 140).

•Klyver, K., Honig, B., & Steffens, P. (2018). Social support timing and persistence in nascent entrepreneurship: exploring when instrumental and emotional support is most effective. Small Business Economics, 51(3), 709-734. (gratis version)

I sidste uge talte vi om mønstrene i vores relationer. Altså hvordan strukturerer vi et godt netværk? I denne episode dykker vi længere ned i netværksteorien og taler om den enkelte relation.

Vi taler om forskellige rollerelationer – om man er familie, kollega, ven eller fremmed. Vi taler om relationsstyrker: er det stærke eller svage relationer? Og så taler vi om forskellige dynamikker i relationerne, og hvad der er af fordele og ulemper i de forskellige roller og dynamikker.

Referencer til afsnit 3, hvis du vil læse mere:

• Klyver, K., Schenkel, M. T., & Nielsen, M. S. (2020). Can’t always get what I want: Cultural expectations of emotional support in entrepreneurship. International Small Business Journal, 38(7), 677-690.

• Klyver, K., Lindsay, N. J., Suleiman, K., & Hancock, G. (2017). Altruistic investment decision behavior in early-stage ventures. Small Business Economics, 48(1), 135-152.

• Klyver, K., & Arenius, P. (2020). Networking, Social Skills and Launching a New Business: A 3-Year Study of Nascent Entrepreneurs. Entrepreneurship Theory and Practice, 1042258720967063.

Hvad er det gode netværk egentlig?
Først ser vi på, hvordan vi begyndte at netværke, som vi gør i dag? Hvornår og hvorfor opstod ”networking”, som vi kender det i dag? Vi gennemgår historien bag netværk for at lære, hvad vi kommer fra, og hvor vi skal hen. Hvordan ser fremtidens netværksevner ud?

Vi gennemgår også de fire faktorer, som ifølge forskningen forbedrer dit netværk.

Referencer til afsnit 2:

•Kets de Vries, M. F. R. (1977). "The entrepreneurial personality: A person at the crossroad." Journal of Management Studies 14(1): 34-57.
•Elfring, T., Klyver, K., & van Burg, E. (2021). Entrepreneurship as Networking: Mechanisms, Dynamics, Practices, and Strategies. Oxford University Press.
•Stam, W., Arzlanian, S., & Elfring, T. (2014). Social capital of entrepreneurs and small firm performance: A meta-analysis of contextual and methodological moderators. Journal of Business Venturing, 29(1), 152-173.
•Kim Klyver & Mette Søgaard Nielsen (2020) Med hjælp fra mit netværk: Hvordan skaber iværksættere gode netværk? Korsgaard, S., Storgaard, M. & Vagn Freytag, P. (red.). Kollaborative forretningsudvikling. Kolding: Syddansk Universitetsforlag, s. 17-26
•Kim Klyver (2005) “Entrepreneurship & Social Network Development – A Life Cycle Approach”, Doctoral dissertation, University of Southern Denmark
•Kim Klyver (2008) At netværke effektivt - fra ide til bæredygtig virksomhed. Børsens Ledelseshåndbøger. Effektivitet nr. 2, 4.2
•Klyver, K., & Hindle, K. (2007). The role of social networks at different stages of business formation. Small Enterprise Research, 15(1), 22-38.

I denne episode taler vi om, hvilke netværkstyper vi selv er. Mens Camilla er ekstremt bevidst om sin netværkstype og netværksstil, er Kim mere afslappet omkring sit netværk og lader det opstå organisk med de beslutninger han træffer gennem livet. Det er to forskellige stile, der er er lige gode, men kommer med hver deres udfordringer og fordele.
Lyt med, og bliv klogere på, hvilken netværkstype du genkender dig selv bedst i. Og hør mere om det netværkspotentiale, der ligger i de andre måder at netværke på.