Wer kennt es nicht: Mitarbeitende kommen motiviert aus einem Training zurück – doch nach kurzer Zeit ist vom neuen Wissen im Alltag kaum noch etwas spürbar. Woran liegt das? Und was können Sie als Führungskraft konkret tun, damit Lernen nicht im Seminarraum endet, sondern wirklich Wirkung entfaltet?

In dieser Folge von „Neues Führen, neue Haltung“ spreche ich mit der Lernexpertin Iris Komarek über ein Thema, das in Zeiten ständiger Veränderung und Weiterentwicklung zentraler denn je ist: Transferwirksamkeit. Seit über 30 Jahren begleitet Iris Menschen und Organisationen dabei, Lernen nachhaltig zu gestalten – und zeigt in diesem Gespräch auf, was es dafür wirklich braucht.

Sie erfahren unter anderem:

✅ warum oft nur 20% eines Trainings tatsächlich im Alltag ankommen – und wie Sie diesen Anteil deutlich steigern können

✅ welche Rolle Sie als Führungskraft bei der Umsetzung von Lerninhalten spielen

✅ wie kleine Impulse – wie echtes Interesse, kluge Fragen oder sichtbare Unterstützung – große Wirkung entfalten

✅ und warum Transfer nicht nur Aufgabe des Trainings, sondern auch Teil Ihrer Führungsaufgabe ist

Besonders spannend: das wissenschaftlich fundierte Modell der 12 Transferhebel von Dr. Ina Weinbauer-Heidel – und wie es unmittelbar in der Praxis anwendbar ist. Sie erhalten konkrete Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeitenden stärken, ermutigen und begleiten können – ohne dafür zusätzliche Stunden investieren zu müssen. Sondern mit gezielter Haltung und wenigen, aber entscheidenden Schritten.

Für alle Führungskräfte, die nicht nur Wissen vermitteln, sondern Entwicklung ermöglichen wollen. Mehr über Iris Komarek und das Thema Transferwirksamkeit erfahren Sie unter: www.mind-systems.de. Und das genannte Buch „Was Trainings wirklich wirksam macht“ von Dr. Ina Weinbauer-Heidel finden Sie ebenfalls auf ihrer Seite.

Hören Sie jetzt rein – und entdecken Sie, wie Lernen wirkt, wenn Führung es begleitet.

Ob Stellenabbau, Hackerangriff oder öffentlicher Shitstorm – in Krisen steht viel auf dem Spiel. Als Führungskraft sind Sie dann nicht nur Entscheider, sondern vor allem Kommunikator. Doch wie gelingt es, in kritischen Situationen klar, menschlich und souverän zu kommunizieren – nach innen wie nach außen?

In dieser Folge von „Neues Führen, neue Haltung“ spricht Ariane Bertz mit der Kommunikationsexpertin Nivola Peters – ehemalige TV-Journalistin, systemischer Coach und zertifizierte Beraterin nach Schulz-von-Thun über die wichtigsten Grundsätze wirkungsvoller Krisenkommunikation. Sie erfahren, was eine echte Krise von einem normalen Problem unterscheidet und warum Sie nicht warten sollten, bis Sie alles wissen, bevor Sie kommunizieren.

Nicola Peters erläutert, wie Führungskräfte mit Prozesskommunikation Orientierung geben können – selbst dann, wenn noch viele Fragen offen sind. Im Gespräch wird deutlich, welche typischen Fehler Unternehmen in der Krise teuer zu stehen kommen und wie sich diese vermeiden lassen. Besonders im Fokus steht dabei, warum Haltung, Transparenz und Menschlichkeit heute zu den wichtigsten Führungsfaktoren zählen – gerade wenn es unübersichtlich wird.

Nicola Peters gibt praxisnahe Tipps aus ihrer langjährigen Arbeit mit Organisationen und zeigt, wie gute Vorbereitung und authentisches Auftreten helfen, Deutungshoheit zu behalten, Vertrauen zu stärken und auch unter Druck souverän zu bleiben. Jetzt reinhören und lernen, wie Sie in der Krise sprachfähig bleiben und als Führungskraft Orientierung geben – mit Klarheit, Mut und Menschlichkeit.

Weitere Informationen und Kontakt zu Nicola Peters finden Sie unter www.kommunikationscoaching-nord.de

Viele Führungskräfte kennen das: schwierige Gespräche, Missverständnisse im Team oder das Gefühl, dass Kommunikation trotz aller Bemühungen ins Leere läuft. In dieser Podcastfolge von „Neues Führen, neue Haltung“ geht es genau darum – und vor allem um den Schlüssel, der oft übersehen wird: Selbstführung.

Zu Gast ist Jürgen Clemens, Regionalvertriebsleiter bei Hekatron Brandschutz. In einem inspirierenden Gespräch berichtet er offen über seine persönliche Entwicklungsreise – von einem autoritätsgeprägten Führungsstil hin zu einer modernen, werteorientierten Haltung. Dabei spielt das Neurolinguistische Programmieren (NLP) eine entscheidende Rolle. Sie erfahren, wie Jürgen durch NLP nicht nur seine Kommunikation verbessert, sondern auch sein eigenes Denken positiv verändert hat – und warum das berühmte „weiße Blatt Papier“ ein kraftvolles Werkzeug für mehr Klarheit und echte Verbindung im Führungsalltag ist.

Diese Folge bietet Ihnen praxisnahe Impulse, wie Sie als Führungskraft durch bewusste Selbstreflexion mehr Wirkung entfalten, Konflikte entschärfen und eine vertrauensvolle, offene Teamkultur schaffen. Ob Reiz-Reaktionskontrolle, mentale Muster oder die Kunst, wirklich zuzuhören – diese Episode zeigt eindrücklich, warum echte Führung mit innerer Klarheit beginnt.

Jetzt reinhören!

Veränderung ist längst kein Ausnahmezustand mehr – sondern Alltag. Doch während viele Unternehmen noch auf klassisches Change-Management setzen, braucht es heute etwas anderes: echte Führung im Wandel.

Was bedeutet das konkret? Und was brauchen Sie als Führungskraft, um in dieser neuen Realität noch wirksamer zu sein?

In der neuen Folge von „Neues Führen, neue Haltung“ spreche ich mit Timo Klein, einem echten Change-Experten, warum Change-Leadership mehr ist als Tools und Projektpläne – und was es mit Haltung, Mut und innerer Klarheit zu tun hat.

Sie erfahren:

• warum klassische Change-Prozesse oft scheitern – und wie Sie es besser machen können,

Sie erhalten ganz praktische Tipps, wie Sie als Führungskraft vom Verwalter zum Gestalter werden – und warum das weniger mit Kontrolle, dafür umso mehr mit Vertrauen zu tun hat.

Diese Folge ist für alle, die spüren: Die Welt ändert sich – und Führung muss sich mitverändern. Wenn Sie bereit sind, über Change-Management hinauszuwachsen und echte Veränderungs-Leadership zu leben, dann ist diese Episode für Sie genau richtig.

Wenn Sie mit Timo Klein als Change-Experte in Kontakt treten möchten, am einfachsten über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/timo-klein-change-management/ oder per Mail an [email protected]

Impulse oder Wünsche für Podcast-Themen gerne an [email protected] senden.

Was hält ein Unternehmen zusammen, wenn Märkte wanken, Belastungen steigen und alte Muster sich wieder einschleichen? Die Antwort ist so simpel wie anspruchsvoll: Eine starke Unternehmenskultur.

In dieser Folge von „Neues Führen, neue Haltung“ spreche ich mit Sebastian Thieß, Business Coach und „Sherpa“ bei der Hilti Deutschland AG. Gemeinsam tauchen wir ein in eine gelebte Kultur, die nicht nur in Leitbildern existiert, sondern im Alltag spürbar wird – auch (und gerade!) wenn der Wind rauer wird.

Freuen Sie sich auf ein inspirierendes Gespräch über:

• Warum Kultur mehr ist als ein Nice-to-have – und was sie im Sturm wirklich trägt

Sebastian Thieß gibt konkrete Einblicke in Formate wie die Teamcamps, berichtet von Momenten, in denen Kultur Wirkung zeigt – und verrät, warum echte Veränderung bei der ehrlichen Frage beginnt: Was brauchen unsere Menschen wirklich?

Diese Folge ist für alle, die Unternehmenskultur nicht nur verstehen, sondern wirksam gestalten wollen – mit Klarheit, Menschlichkeit und Haltung.

Hören Sie jetzt rein und erfahren, wie Kultur zum Erfolgsträger wird.

Wer als Unternehmen oder auch als Führungskraft von den Erfahrungen von Sebastian Thieß profieren möchte, dann gerne hier Kontakt aufnehmen:

linkedin.com/in/sebastian-thieß-b17b73ab

[email protected]

https://niccounting.de/

Impulse oder Wünsche für Podcast-Themen gerne an [email protected] richten

Stehen Sie aktuell vor einer Entscheidung, bei der es Mut zur Veränderung braucht – und was hält Sie vielleicht noch zurück? In dieser besonderen Episode geht es um das, was vielleicht auch Ihnen als Führungskraft manchmal schwerfällt – echte Veränderung. Passend zum Thema dieser Folge spreche ich offen über meinen aktuellen persönlichen Wendepunkt.

Und das macht auch der heutige Gast:  Felix Maria Arnet. Der Unternehmer, Executive Coach und Autor berichtet offen über seine persönliche Krise, den Verlust seiner Agentur, und wie er daraus einen erfolgreichen Neuanfang gestaltet hat. Im Gespräch geht es darum, wie Veränderung gelingt – sowohl im persönlichen als auch im unternehmerischen Kontext.

Sie erfahren, warum Akzeptanz der erste Schritt zu echter Veränderung ist, wie Sie als Führungskräfte Mut zum Losgehen entwickeln und warum „Führung durch Wirkung“ wichtig ist. Und wer noch mehr über Felix Maria Arnet wissen möchte, gerne hier vorbeischauen:

https://www.linkedin.com/in/felix-maria-arnet/

https://www.felix-maria-arnet.de/

Fühlt sich Führung für Sie im Moment auch wie ein wilder Ritt durch Stromschnellen an? Wenn Sie das Gefühl haben, dass Veränderungen in Ihrem Führungsalltag zur neuen Konstante geworden sind, dann ist diese Folge unseres Podcasts „Neues Führen, neue Haltung“ genau das Richtige für Sie.

In dieser Episode zeigen wir, wie Sie trotz stürmischer Zeiten ein stabiles Ich entwickeln – wissenschaftlich fundiert, praxisnah und tiefgründig. Wir sprechen über neueste Erkenntnisse aus der Hirnforschung und darüber, warum unser Gehirn Veränderung als Bedrohung empfindet. Doch vor allem geben wir Ihnen fünf konkrete Impulse an die Hand, wie Sie als Führungskraft Ihre innere Stabilität bewahren und gestärkt aus Veränderungen hervorgehen können. 

Sie erfahren unter anderem, wie Ihre inneren Werte Ihnen als Kompass dienen, wie Sie durch Selbstdistanzierung handlungsfähig bleiben, welche Rolle Dankbarkeit und Perspektivwechsel spielen – und warum es manchmal entscheidend ist, auch einmal bewusst zu kapitulieren, um neue Kraft zu schöpfen.

Wenn Sie auf der Suche nach Klarheit, innerer Haltung und praktischen Werkzeugen für Ihren Führungsalltag sind – ganz gleich ob im Change-Projekt, in der strategischen Neuausrichtung oder in persönlichen Umbruchphasen – dann wird Sie diese Folge inspirieren.

Hören Sie rein, wenn Sie nicht nur reagieren, sondern gestalten wollen – mit Geist, Haltung und Seele.

Die im Podcast erwähnte Folge zu Dankbarkeit finden Sie hier: https://open.spotify.com/episode/16reNs6iO7xFRt6q618fML?si=52e498bd0ce24961

Und wenn Sie noch Anregung für weitere Themen haben, einfach eine kurze Info an [email protected].

Wofür bin ich hier eigentlich wichtig? Diese Frage stellen sich nicht nur Mitarbeitende, sondern auch viele Führungskräfte – vielleicht auch Sie. In dieser Folge erfahren Sie, warum es für Ihre Führungswirkung entscheidend ist, nicht nur auf den Purpose zu schauen, sondern echtes Sinnempfinden in Ihrem Team zu ermöglichen.

Sie erfahren, wie Sie mit der sogenannten Sinnmatrix systematisch Sinnquellen aktivieren – konkret, praxisnah und wirksam. In dieser Folge erhalten Sie Impulse,

🔹 warum Sinnempfinden der unterschätzte Treiber für Motivation und Leistung ist,

🔹 wie Sie über Zugehörigkeit, Beitrag und persönliche Werte mehr bewirken,

🔹 wie Sie mit kleinen Handlungen eine neue Tiefe in Ihre Führung bringen.

Sie profitieren von persönlichen Erfahrungen, wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen und einfachen Tools, die Sie sofort in Ihrem Alltag nutzen können – ob im nächsten Teammeeting oder im 1:1-Gespräch.

Denn: Wer als Führungskraft Sinn stiftet, stärkt nicht nur andere – sondern auch sich selbst.

Lassen Sie sich inspirieren und nehmen Sie neue Impulse für eine Führung mit Haltung mit. Jetzt reinhören!

Und wenn Sie noch Anregung für weitere Themen haben, einfach eine kurze Info an [email protected].

In Zeiten hoher Unsicherheit, steigender Verantwortung und permanentem Druck braucht es mehr denn je mentale Stärke – besonders als Führungskräfte. Wie gelingt es Ihnen, unter Stress einen kühlen Kopf zu bewahren? Entscheidungen sicher zu treffen? Oder sogar aus Fehlern zu wachsen?

Antworten dazu erfahren Sie in dieser inspirierenden Folge mit dem ehemaligen Stuntman Holger Schumacher – heute erfolgreicher Coach für mentale Stärke, Risikokompetenz und mutige Führung. Holger Schumacher nimmt Sie mit in die Welt waghalsiger Stunts, mentaler Routinen und klarer Haltungen – und überträgt seine Erfahrungen direkt auf den Führungsalltag, damit Sie davon in Ihrer täglichen Praxis profitieren.

In dieser Folge erfahren Sie zudem, was mentale Stärke mit Routinen, Körperhaltung und Selbstgesprächen zu tun hat, den Unterschied zwischen Mut und Leichtsinn und wie Sie mutige Entscheidungen trainieren können und was Sie als Führungskräfte vom Action-Sport über Flow-Zustände und Risikokompetenz lernen können.

Mentale Stärke ist kein Talent, sondern Training. Lernen Sie, wie Sie Ihr mentales Muskeltraining starten – mit praktischen Tipps, Reflexionen und überraschenden Impulsen aus der Welt der Stunts.

Wenn Sie mehr über Holger Schumacher erfahren möchten, schauen Sie auf seiner Webseite unter www.holger-schumacher.com vorbei oder rufen Sie ihn einfach an. Holger freut sich über den direkten Austausch.

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In dieser Folge erfahren Sie, warum Dankbarkeit weit mehr ist als ein nettes Gefühl und wie Sie sie gezielt in Ihrem Führungsalltag nutzen können. Studien belegen, dass Dankbarkeit sich positiv auf Produktivität, Innovationskraft und sogar die finanzielle Performance von Unternehmen auswirkt. Doch wie lassen sich diese Erkenntnisse konkret in Ihrer Führungspraxis umsetzen?

Erfahren Sie, wie Dankbarkeit Ihre persönliche Resilienz und Zufriedenheit als Führungskraft steigert, wie Sie Stress und Burnout vorbeugen – bei Ihnen und Ihren Mitarbeitenden, wie Sie die Motivation und Zusammenarbeit in Ihrem Team nachweislich verbessern und somit Ihre Unternehmens- und Teamkultur nachhaltig positiv beeinflussen.

Sie erhalten praxisnahe Tipps, um Dankbarkeit in Ihrer Führung zu verankern – von einfachen Routinen bis hin zu konkreten Methoden für Meetings und den Arbeitsalltag. Denn kleine Veränderungen in der Haltung und Kommunikation können eine große Wirkung auf Ihr Team haben.

Jetzt reinhören und erfahren, wie Sie als Führungskraft mit Dankbarkeit noch erfolgreicher führen!

Hier auch noch der Link zur im Podcast genannten Folge zum Thema Mitgefühl: https://open.spotify.com/episode/5go5kOrHcvr2ZgNIYqI53i?si=b5d8eaa0135f42c8