Unternehmen geraten in Krisen, das ist an und für sich erstmal kein Problem. Kritisch wird es oft dann, wenn die Bank bei der Frage nach frischem Kapital „Nein“ sagt  oder zumindest nicht sofort „Ja“.

In dieser Folge unseres Podcasts „Neustart“ sprechen wir genau darüber: Den Weg vom ersten Liquiditätsengpass bis zum Start einer strukturierten Sanierung.

Wieder mit dabei:

🎙️ Experte Oliver Siebenlist von CORPASS

Gemeinsam schauen wir hinter die Kulissen eines Prozesses, den viele Unternehmer zwar kennen, aber selten wirklich verstehen. Denn in der Praxis beginnt es oft ganz unspektakulär:

Das Konto wird knapp, der Gang zur Bank folgt, und plötzlich rücken Zahlen in den Fokus, die im Unternehmeralltag oft keine allerhöchste Priorität hatten. Eine BWA, ein Abschluss und innerhalb kürzester Zeit wird klar, dass es nicht nur um Geld geht, sondern um die Stabilität des gesamten Unternehmens.

Was viele überrascht: Ab diesem Moment verändert sich die Dynamik komplett. Fälle werden in die Sanierungsabteilung übergeben, Anforderungen steigen und ohne ein fundiertes Konzept wird keine Finanzierung mehr möglich. Genau hier kommen externe Berater ins Spiel. Nicht als Kontrolleure, sondern als strukturgebende Sparringspartner, die helfen, in kurzer Zeit Klarheit zu schaffen und die richtigen Prioritäten zu setzen.

In der neuen Folge von „Neustart“ sprechen wir darüber,

📍warum Liquiditätsprobleme meist nur Symptome sind,


📍weshalb Struktur in der Krise wichtiger ist als Aktionismus,


📍wie Banken in solchen Situationen wirklich entscheiden,

📍warum externe Perspektiven den Unterschied machen,


📍und wie aus Unsicherheit wieder Handlungsfähigkeit entsteht.

Denn am Ende geht es nicht nur um Zahlen. Es geht darum, in einer Phase maximaler Unsicherheit wieder Klarheit zu schaffen und damit die Grundlage für einen echten Neustart zu legen.

Viele möchten KI sinnvoll nutzen. Aber die eigentliche Frage ist: Wie kommt sie wirklich ins Unternehmen?

In Teil 2 unserer KI-Mini-Serie im Podcast „Neustart“ geht es genau darum: Einführung, Umsetzung und die Realität nach dem ersten Aha-Moment.

Wieder mit dabei:

🎙️ Christian Hahn von digitalhoch4


🎙️ Oliver Siebenlist von CORPASS

Gemeinsam sprechen wir darüber, warum KI kein Zukunftsprojekt mehr ist, sondern längst operativer Alltag sein kann, wenn man es richtig angeht.

Christian räumt mit einem der größten Irrtümer auf: 
Man braucht keine riesigen Budgets, keine eigenen Server und kein Informatikstudium, um mit KI produktiv zu arbeiten. Wer beispielsweise Microsoft 365 nutzt, hat den Werkzeugkasten oft schon da, nutzt ihn aber oft kaum.

Besonders spannend für Unternehmen: KI-Agenten. Also kleine, autonome Helfer, die wiederkehrende Aufgaben selbstständig übernehmen:


📄 Rechnungen prüfen


📊 BWAs kommentieren


📝 Gesprächsprotokolle erstellen


📈 Daten auswerten

Bei uns bei CORPASS laufen solche Agenten bereits im Alltag und sparen Zeit genau dort, wo früher Wertschöpfung verloren ging.

In der neuen Folge von „Neustart“ sprechen wir darüber,

✨ warum das Pareto-Prinzip auch bei KI gilt und schnelle Erfolge wichtig sind,


✨ weshalb weniger Tools oft mehr Produktivität bedeuten,


✨ wie Unternehmen vermeiden, sich im KI-Hype zu verzetteln,


✨ warum Datenschutz kein KI-Killer ist, sondern ein lösbares Strukturthema,


✨ und weshalb KI den Menschen nicht ersetzt, sondern ihm wieder Raum gibt.

Denn am Ende geht es nicht um Technologie. Es geht darum, überflüssige Arbeit überflüssig zu machen und den Fokus zurück auf das Wesentliche zu lenken.

👉 Jetzt Teil 2 der KI-Mini-Serie von „Neustart“ anhören!

Viele Unternehmen spüren es täglich: Zu viel Büro, zu wenig Wertschöpfung. Und irgendwo zwischen Excel-Listen, Eingangsrechnungen und Rückständen fragt man sich: Geht das nicht einfacher?

In der neuen Folge von „Neustart“ haben wir mit Christian Hahn von digitalhoch4 jemanden zu Gast, der genau weiß, wie es einfacher, effizienter und produktiver funktionieren kann.

Gemeinsam mit Oliver Siebenlist von Corpass sprechen wir mit dem langjährigen Microsoft-Mitarbeiter und Unternehmer darüber, wie KI im Mittelstand schon heute wirkt. Nicht irgendwann, sondern jetzt.

Christian erzählt von Fällen, die man kaum glauben würde:

Von einer Buchhalterin, die 8 Stunden täglich Tankbelege abtippte – zwei Jahre lang.
 Bis ein Skript die gleiche Arbeit in 50 Sekunden erledigte.

Oder ein Unternehmen, das monatlich 20.000 Eingangsrechnungen manuell verarbeitete. Ergebnis: 600.000 € verschenktes Skonto – jeden einzelnen Monat neu. Bis KI und Automatisierung den Prozess komplett gedreht haben.

Auch bei bei uns von Corpass sich, wie stark KI wirkt: Konzepte, die früher extrem zeitintensiv waren, können von uns heute schneller erstellt werden, weil durch den Einsatz von KI Recherchen, Analysen und Vorarbeiten flankierend unterstützt werden können.


In der neuen Folge von „Neustart“ sprechen wir darüber,

✨ welche Low-Hanging-Fruits KMU sofort ernten können: vom Transkribieren von Meetings bis zu automatisierten Vertriebs- und Einkaufsschritten,


✨ weshalb schlechte Prozesse der wahre Kostenfresser sind und wie diese aufgelöst werden können
,

✨ und weshalb KI für Unternehmen in der Krise nicht Bedrohung, sondern echter Befreiungsschlag ist.

Denn klar ist: Künstliche Intelligenz wird nicht alle Jobs überflüssig machen, aber sie macht überflüssige Arbeit überflüssig. Und genau das brauchen Unternehmen heute mehr denn je.

👉 Jetzt in die neue Folge von „Neustart“ mit Christian Hahn reinhören!

Manchmal wirkt es, als hätten Unternehmen alles im Griff:


Ein bisschen Vision, ein Hauch Mission, irgendwo ein Ordner mit der „Strategie“.


Und doch fehlt oft das Wichtigste: eine klare Vorstellung davon, wohin die Reise wirklich gehen soll.

Etwas vage zu formulieren reicht dabei nicht aus, denn Strategie ist nicht die Kunst schöner Worte, sondern die Fähigkeit, einen Zielhafen zu wählen und den Kurs dorthin so zu planen, dass alle im Unternehmen ihn mittragen können.

In der neuen Folge von „Neustart“ sprechen wir darüber, warum eine Vision immer ganz konkret sein muss, wie eine ehrliche SWOT-Analyse versteckte Stärken und Risiken im Unternehmen sichtbar macht und weshalb man Strategie nicht einmal, sondern jedes Jahr neu denken und prüfen muss.


Denn eines steht fest:


Wenn Unternehmen ohne klaren Kurs unterwegs sind, wird zwar meistens immer noch hart gearbeitet, aber selten kommt man dort an, wo man eigentlich hin wollte.

👉 Jetzt in die neue Folge von „Neustart“ reinhören!

Sanierung und Restrukturierung: Klingt sperrig, ist aber oft die Rettung, wenn ein Unternehmen in die Schieflage gerät. 💡

André Wöber von Corpass erklärt in der neuen Folge von Neustart, worauf es wirklich ankommt, wenn die Liquidität knapp wird und Veränderung dringend nötig ist.

Wir sprechen darüber,

* wann aus einem Engpass eine echte Krise wird und wie man sie erkennt

* warum ehrliche Kommunikation mit Banken, Mitarbeitern und Partnern entscheidend ist

* wie der Weg aus der Krise strukturiert abläuft, von den ersten Maßnahmen bis zur erfolgreichen Restrukturierung

* weshalb Sanierung kein Untergang ist, sondern oft der Startschuss für etwas Neues

Unsere Botschaft:

Krise bedeutet Veränderung und genau darin steckt die Chance auf einen echten Neustart. 🚀

👉 Jetzt reinhören und erfahren, wie Unternehmen wieder in ruhiges Fahrwasser kommen.

Plötzlich wird es eng auf dem Konto: Die Löhne stehen an, Lieferanten warten – doch die Liquidität reicht nicht.

Wir, in dieser Folge in Person von André Wöber, erklären in der neuen Folge von "Neustart": Wer die Signale ernst nimmt und rechtzeitig handelt, kann aus der Krise sogar gestärkt hervorgehen.

💡 Sie erfahren:

* Warum es so wichtig ist, zwischen kurzfristigem Engpass und echter Schieflage zu unterscheiden

* Welche Fehler in der Kommunikation mit Bank, Gläubigern und Team unbedingt vermieden werden sollten

* Welche Sofortmaßnahmen Liquidität schaffen – auch ohne neues Kapital

* Weshalb professionelle Unterstützung kein Zeichen von Schwäche ist, sondern eine echte Hilfe sein kann

Unsere Botschaft:


Nicht die Krise entscheidet über die Zukunft, sondern der Umgang mit ihr.

👉 Jetzt in die neue Folge von "Neustart"  und erfahren, wie Sie selbst in schwierigen Phasen handlungsfähig bleiben.

Für viele Unternehmerinnen und Unternehmer ist es ein unangenehmer Pflichttermin: das Gespräch mit der Bank. Vor allem, wenn die Zahlen nicht glänzen oder die Liquidität knapp wird. 😬

Wir bei Corpass sagen: Wer vorbereitet reingeht, kommt gestärkt wieder raus. Und genau darum geht es in der neuen Folge von Neustart mit einem der Geschäftsführer der Corpass GmbH, André Wöber.

💡 Sie erfahren:

* Welche Fehler im Bankgespräch am häufigsten passieren – und wie Sie sie vermeiden

* Wie Sie Ihre Investitions- oder Liquiditätspläne so darstellen, dass die Bank sie versteht und ernst nimmt

* Weshalb offene, regelmäßige Kommunikation mit der Bank nicht nur in der Krise entscheidend ist

* Wie selbst in scheinbar ausweglosen Situationen noch Spielräume entstehen – mit dem richtigen Konzept und der nötigen Kapitaldienstfähigkeit

Unsere Botschaft:


Die Bank ist kein Gegner – aber sie entscheidet nach klaren Spielregeln. Wer diese kennt und einhält, verschafft sich echten Handlungsspielraum.

👉 Hören Sie in die neue Podcast-Folge rein und erfahren Sie, wie Sie Ihr nächstes Bankgespräch zu einer Chance machen – statt zu einer Zitterpartie.

„Die Buchhaltung? Macht der Steuerberater!“ - „Die BWA? Die versteht man doch eh nicht.“

Kommt Ihnen bekannt vor?

Klar: Die meisten wissen, dass es sie geben muss. Aber was sie kann – und was sie zeigen sollte – das ist vielen nicht klar.

In der neuen Podcastfolge von „Neustart“ ist Oliver Siebenlist aus dem Corpass-Team, derjenige, der Antworten gibt – und zwar zu einem Thema, das in vielen Unternehmen zu lange unterschätzt wird: die Finanzbuchhaltung.

Unser Standpunkt bei Corpass in Bezug auf die Buchhaltung ist eindeutig:


📌 Eine gute Buchführung ist kein Nice-to-have, sie ist die Grundlage für jede unternehmerische Entscheidung.


📌 Wer führen will, muss wissen, wo das Unternehmen steht – heute, im Vergleich zum Vormonat, zum Vorjahr, und im besten Fall: mit Blick in die Zukunft.

In dieser Folge sprechen wir darüber:

🎯 Wie man Ordnung in den Beleg-Dschungel bringt – und warum Automatisierung dabei kein Buzzword, sondern Realität ist


🎯 Woran man erkennt, dass eine Buchhaltung nicht mehr zeitgemäß ist – und was man tun kann, um das zu ändern


🎯 Warum eine BWA mehr ist als ein PDF vom Steuerberater

🎯 Und wie man aus der Buchhaltung ein echtes Steuerungsinstrument macht – nicht irgendwann, sondern sofort

Wir glauben:


✅ Wer seine Zahlen kennt, führt besser.


✅ Wer seine Buchhaltung versteht, entscheidet klarer.

Denn eines ist sicher:


Ein Team kann voller Ideen, Motivation und Visionen sein – aber ohne klare Zahlen läuft es im Nebel.

👉 Jetzt reinhören in die neue Folge von „Neustart!“

„Der ist schwierig.“


„Die ist anstrengend.“


„Mit der kann man nicht arbeiten.“

Kennen Sie, oder?

Unser Standpunkt bei Corpass:

Es gibt nur selten wirklich schwierige Mitarbeitende – es gibt vor allem: ungeklärte Führung. 💥

Klar: Manche Menschen haben Special Effects. 
Aber wir sagen auch:


✅ Führung heißt nicht nur Ansagen machen – sondern verstehen, einordnen und steuern.

In der neuen Folge von „Neustart“ erfährt man:

🎯 Wie man bei seinen Mitarbeitenden zwischen Können und Wollen unterscheidet


🎯 Was man tun kann, wenn jemand sich und die Mannschaft bremst


🎯 Und wann mann ehrlich sagen muss: Jetzt ist Schluss.

Denn eins ist sicher: Ein Team mit 20 motivierten Seglern kommt nicht vom Fleck – wenn ein einziger Anker auf dem Meeresboden liegt.

👉 Jetzt in die neue Folge von „Neustart“ reinhören! 

Die meisten denken bei „Führung“ an Titel, Status, Chefsessel.
 Wir denken an Verantwortung, Klarheit und Wirkung. 🎯

Führung ist nicht das Sahnehäubchen – sie ist das Fundament.

Was wir bei Corpass erleben:

🚩 Zu viele Unternehmen scheitern nicht am Markt – sondern an sich selbst


🚩 Weil oben niemand Orientierung gibt


🚩 Weil man glaubt, Fachkompetenz reicht für Führungsfähigkeit

In dieser Folge sprechen wir Klartext:

💥 Warum gute Führung nichts mit Lautstärke zu tun hat


💥 Weshalb ein Führungsstil immer zur Organisation passen muss


💥 Und wie man Führung so entwickelt, dass Menschen folgen wollen – nicht müssen

Unser Punkt:
 Wer führen will,  muss sein eigenes Klavier kennen – und mehr als vier Tasten spielen können.

👉 Jetzt reinhören – für alle, die mehr bewegen wollen als nur PowerPoint-Folien.