Wegen des Corona-Virus werden zahlreiche Messen abgesagt. Jetzt geht es darum, den Vertrieb online zu bringen. Unternehmen brauchen eine tragbare Online-Marketing-Strategie, die die Tiefe der persönlichen Vertriebsgespräche online nachbildet.

Mit welchen Strategien, Maßnahmen und messbaren Strecken das funktionieren kann, darüber spreche ich mit Benjamin O'Daniel. Benjamin ist selbstständiger Online-Marketer, der mit seinem Partner Fabian Jaeckert schon jahrelang remote arbeitet. Im Interview erzählt er, wie sie sich erfolgreich remote organisieren, und gibt Tipps aus der Praxis für die Praxis.

Eine erfolgreiche ortsunabhängige Selbstständigkeit? Sonne und Selbstbestimmung das ganze Jahr? Für viele das Non-Plus-Ultra! Diese gegen einen festen Wohnsitz und den täglichen Gang ins Büro eintauschen? Undenkbar?

Dr. Jenny Meyer hat genau das getan. Jenny war selbstständige Digital Workplace Consultant. Vier Jahre lang ist sie zwischen Thailand und Deutschland gependelt, hat die Winter in der Hängematte am Strand verbracht. Seit August 2019 ist Jenny angestellt als Senior Data Analyst bei weekend.com in Köln. Im Interview erzählt sie, was sie zu diesem Wechsel bewegt hat, und wie es ihr dabei erging.

Ein Scrum Master ist keine Projektleitung im klassischen Sinne, sondern eher Team-Coach. Er hilft dem Team dabei, sich innerhalb der Scrum Regeln, Events und Rollen besser zu organisieren. Aber wie genau füllt man diese Rolle aus, gerade wenn man hierarchische Führung gewohnt war? Und was macht gute agile Führung aus?

Darüber spreche ich mit Heiko Richter. Heiko ist Scrum Master bei Sixt in München. Er erzählt, wie er vom klassischen Projektmanager zum richtig guten Scrum Master wurde.

Heiko gibt Tipps, wie der Wechsel vom Projektmanager zum Scrum Master gelingen kann, welche Interventionen helfen, wenn es noch nicht ganz so rund läuft, und was du aus dem Scheitern agiler Projekte lernen kannst.

Hör rein, wenn auch du den Wechsel vom Projektmanager zum Scrum Master erwägst!

Ein Methodenmix aus agilen Projektstrukturen mit Innovationsmethoden wie Design Thinking oder Design Sprints führt viele Unternehmen zu neuer Gesundheit, Kraft und Poduktivität, berichtet Stefanie aus ihrer täglichen Praxis.

Stefanie Grünberg ist Cofounderin von Vision & Aim, einer Beratung für digitale Transformation und agiles Arbeiten. Vision & Aim steht für die Einführung zukünftiger Arbeitsweisen wie agilen Projektstrukturen und Design Thinking Prozessen.

Stefanie hat sich auf den Wandel von Organisationskulturen auf dem Weg zu neuen Arbeitswelten spezialisiert. Weil ihr nachhaltiger Wandel sehr am Herzen liegt, gibt sie Tipps, wie Organisationen Gesundheit und Wachstum miteinander verbinden können. Sie verrät, mit welchen harten und weichen KPIs sichergestellt werden kann, dass die Transformation nachhaltig ist und bleibt.

Hör rein und erfahre, wie gesundes Wachstum möglich wird!

Eine Vollzeitstelle - und in der Freizeit gründen? Klingt stressig und aufreibend? Kann es sein, muss es aber nicht. Wie du erfolgreich ein Side-Business aufzieht, verrät Markus Schröder im Interview.

Markus hat neben seinem Hauptjob als Interim Manager im Finanzwesen ein Online-Business gegründet, und dieses erfolgreich zu seinem neuen Hauptjob gemacht. Im Interview verrät er, wie er es geschafft hat, zwischen den beiden Jobs zu jonglieren und zu priorisieren, und was er gemacht hat, wenn ihm doch einmal einer der Bälle aus der Hand gefallen ist.

Hör' rein, wenn du wissen willst, wie du zwischen Haupt- und Nebenjob hin- und her jonglieren kannst!

Social Media ist in deinem Business eine Einbahnstraße? Deine Channel sind dein Werbekanal? Und den Erfolg deiner Channel misst du an der Zahl deiner Follower?

Social Media Beraterin Vanessa Rappa erklärt, warum das auf Dauer wenig erfolgsversprechend ist, und warum du stattdessen mehr in Community Building investieren solltest. Du erfährst, wie du den Erfolg deiner Community Building Strategie in KPIs messen kannst.

Hör rein, wenn du wissen willst, wie du deinen Social Media Kanal in eine Community und treue Fangemeinde transformierst!

Prozesse automatisieren. Aufgabenpakete isolieren. Senior-Leute mit Expertise anheuern.

Diese drei Bausteine sind für Behsaad Ramez essentiell für die Organisation von remote-Teams. Der Rails-Developer und remote-Freelancer lebt diese Grundsätze täglich in seiner Freelance-Vermittlungsagentur Gerlent.

Im Interview verrät er, wie genau er und sein Team dies umsetzen, und was für ihn eine effiziente Organisation von remote-Teams ausmacht. Die Ironie dabei: Die meisten seiner Learnings gelten auch für Präsenz-Teams.

Hör rein und erfahre, wie du die Zusammenarbeit deines Teams besser koordinieren kannst!

New Work und remote-Arbeit sind in aller Munde. Viele wollen mehr Flexibilität und Homeoffice-Regelung. Aber was bedeutet das für den Alltag - und für die Karriere?

In dieser Podcast-Episode beleuchten Chefredakteur Stephan Dörner von t3n und ich Theorie und Praxis, indem wir uns gegenseitig interviewen.

Im ersten Teil erfahrt ihr mehr über meine Forschung zu ortsunabhängigem Arbeiten: Warum ist remote zwar richtig gut, teil-remote aber noch tausendmal besser? Welche Vorteile hat die teilweise Präsenz im Unternehmen für die Mitarbeiter, und warum lohnt sich teil-remote für Unternehmen?

Im zweiten Teil berichtet Stephan über seinen Arbeitsalltag bei t3n: Was motiviert ihn dazu, jede Woche zwischen Berlin und Hannover zu pendeln? Wie organisiert er sein ebenfalls teilweise dezentral arbeitendes Team? Wie fügt sich das teil-remote-Team in das Unternehmen ein? Und: Wie ergeht es Stephan eigentlich persönlich mit diesem Lebens- und Arbeitsstil? Welche physischen und psychischen Herausforderungen bringt das wöchentliche Pendeln mit sich, und wie geht Stephan damit um?

Hör rein, wenn du wissen willst, wie du die Vorteile von remote- und Präsenzarbeit zusammenbringen kannst!

Viele Unternehmen sagen, sie sind digital, folgen aber in ihrem Verhalten und in ihren Investitionen nicht digitalen Logiken - davon ist Rusbeh Hashemian überzeugt.

Rusbeh ist Partner bei PwC und leitet den Bereich “New Ventures”, der die digitale Transformation von PwC vorantreibt. PwC New Ventures ist ein interner Start-Up-Inkubator von PwC, der PwCs “Rates & Hours” gebundenes Kerngeschäft um digitale Geschäftsmodelle erweitert.

Eins dieser digitalen Geschäftsmodelle ist die "Digital Fitness App". Mit der Digital Fitness App können Mitarbeiter ihre digitale Fitness individuell schulen. Aber was ist eigentlich digitale Fitness?

Mit Rusbeh spreche ich darüber, was digitale Geschäftsmodelle ausmacht, wie digitale Führung funktioniert, und wie Rusbeh selbst zum "digital Leader" wurde.

Hör rein und erfahre, wie digital Business und digital Leadership wirklich funktionieren!

Tue Gutes...und mache ein Business daraus. Ellen Schmidtko und Carolin Jacob zeigen, dass man gleichzeitig nach einer besseren Welt und Geld streben kann.

Die agile Projektmanagerin und die Design Thinking- und Innovations-Expertin haben ihre New Work-Expertise und ihren Wunsch nach Sinn und Nachhaltigkeit gebündelt.

In ihrem Social Start-Up Soulcraftdesigns vermarkten sie einen Affen namens Herr Tillmann, den sie in Behindertenwerkstätten fertigen lassen. Die Menschen mit Behinderung erfahren dadurch Abwechslung und Anerkennung für ihre Arbeit. Zugleich steht Herr Tillmann als Botschafter für Inklusion, und soll Eltern dazu anregen, ihren Kindern das Thema Behinderung auf spielerische Art und Weise näher zu bringen.

Mit Ellen Schmidtko und Carolin Jacob spreche ich über ihre Learnings beim Aufbau eines Social Start-Ups. Wie sind sie zu der Idee gekommen, wie haben sie angefangen, wo gab es Stolpersteine? Was würden sie immer wieder machen, und was würden sie heute anders angehen?

Hör' rein, wenn du Tipps und Inspiration für ein Social Start-Up suchst!