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In dieser Episode spreche ich mit Jonas Schönleber, Innovationsmanager beim AWO Bezirksverband Braunschweig, über einen LinkedIn-Beitrag, den Du hier findest.
In dem Beitrag schreibt Jonas, dass
Ich habe dazu kommentiert, dass ich bei den ersten beiden der drei Thesen genau das Gegenteil behaupten würde.
Wir haben dann uns dann zu diesem Gespräch verabredet, um uns tiefer auszutauschen. Und diesen Austausch findest Du hier.
Für mich wird vor allem deutlich, dass es wichtig ist, sich in der Organisation und im Team darüber zu verständigen, was genau mit New Work gemeint ist. Ansonsten besteht die Gefahr, dass der "Containerbegriff New Work" von allen Beteiligten unterschiedlich verstanden wird.
Und in eigener Sache: Abonniere doch den IdeeQuadrat-Podcast, um keine Episode zu verpassen, und hinterlasse uns gerne Deine Kommentare und Bewertungen!
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Ich habe dazu kommentiert, dass ich bei den ersten beiden der drei Thesen genau das Gegenteil behaupten würde.
Wir haben dann uns dann zu diesem Gespräch verabredet, um uns tiefer auszutauschen. Und diesen Austausch findest Du hier.
Für mich wird vor allem deutlich, dass es wichtig ist, sich in der Organisation und im Team darüber zu verständigen, was genau mit New Work gemeint ist. Ansonsten besteht die Gefahr, dass der "Containerbegriff New Work" von allen Beteiligten unterschiedlich verstanden wird.
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