IdeeQuadrat - Sozialwirtschaft gestalten

By Hendrik EpeBusiness Education Non-Profit

IdeeQuadrat - Sozialwirtschaft gestalten episodes

June 16Wie können wir das Unsteuerbare steuern, Stefan Gesmann?
Über den Hochschulzertifikatskurs Systemisches Sozialmanagement und warum Führung in der Sozialwirtschaft eine systemtheoretische Brille braucht!
In dieser Episode spreche ich mit Prof. Dr. Stefan Gesmann über den Hochschulzertifikatskurs „Systemisches Sozialmanagement" an der FH Münster, der im Oktober 2026 zum elften Mal startet und den wir gemeinsam verantworten.
Im Mittelpunkt steht eine spannende Beobachtung:
Während Fachkräfte der Sozialen Arbeit systemtheoretisches Wissen selbstverständlich in der Arbeit mit Klient*innen anwenden, „verflüssigt" sich dieses Wissen auf dem Weg in die Führungsetage. Genau hier setzt der Kurs an.
Worüber wir sprechen:
Der Unterschied zwischen „systemisch" und „systemtheoretisch"
Warum **Organisationen keine Maschinen **sind, sondern leben-voraussetzende Systeme – und was das für Führung bedeutet
Rudolf Wimmers Paradoxie „Das Unsteuerbare steuern" und die alltäglichen Spannungsfelder von Führungskräften, wie bspw. schnell vs. gründlich, Vertrauen vs. Kontrolle, Identifikation vs. Austauschbarkeit
Wie eine systemtheoretische Brille den Umgang mit „schwierigen Mitarbeitenden" verändert – weg von der Haltung der Individuen, hin zu den Verhältnissen
Warum der inflationär gebrauchte Begriff „Haltung" zu kurz greift und was Luhmanns „unentscheidbare Entscheidungsprämissen" damit zu tun haben
**Neue Module **im Kurs, u.a. zu Digitalisierung, KI und einem vertieften systemtheoretischen Führungsverständnis
Wie sehr **heterogene Gruppen *– mit Führungskräften aus dem Jugendamt, von freien Trägern bis zu Elterninitiativen – den Kurs zu einem* Lernort eigener Qualität** machen
Stefans persönliche Learnings aus zehn Durchgängen: Bescheidenheit, Gelassenheit und das Vertrauen in die Emergenz von Gruppen
Ausblick auf die *geplante Masterclass für Absolventinnen **– kollegiale Fallberatung statt Wissensvermittlung, weil Führung einsam machen kann
Eckdaten zum Kurs:
7 zweitägige Module plus Abschlusstag, jeweils 4–7 Wochen Abstand
Hochschulzertifikat der FH Münster mit ECTS-Punkten (anrechenbar, z.B. für Masterstudiengänge)
Zielgruppe: Führungskräfte und angehende Führungskräfte aus sozialer Arbeit, Gesundheit und benachbarten Feldern
- Start des nächsten Durchgangs: 6./7. Oktober 2026
📅 Kostenlose Info-Veranstaltung:
am 14. Juli 2026 um 19:30 Uhr! Hier dazu anmelden!
Oktober 2026 – Start des zehnten Kursdurchgangs
📖 Buchempfehlung
Gesmann, St. Merchel, J. (2021): Systemisches Management in Organisationen der sozialen Arbeit. 2. Auflage. Heidelberg: Carl Auer Verlag. Das ist die theoretische Grundlage des Kurses und hier findest Du das Buch.
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44 min
June 09Fachkräftemangel Episode 8: Finale, oder: Ein Rückblick auf die Staffel zum Fachkräftemangel
In der abschließenden Episode der Staffel rund um den Fachkräftemangel in der Sozialen Arbeit nehmen wir uns Zeit für einen gemeinsamen Rückblick – auf Gespräche, Thesen und Momente, die hängen geblieben sind.
Wenig verwunderlich: Der Fachkräftemangel ist kein einfaches Problem mit einer einfachen Lösung. Er zeigt sich auf individueller, organisationaler und gesellschaftlicher struktureller Ebene – und zwingt dazu, Dilemmata auszuhalten, statt diese auflösen zu wollen.
Die Staffel verbindet, so eine unserer Erkenntnisse, die immer wieder auftauchende Spannung zwischen Arbeit im System und Arbeit am System.
Wir blicken zurück auf die Episoden mit…
…Dr. Elke Alsago und die Gefahr der Deprofessionalisierung: wenn Unterfinanzierung und wachsende Bürokratie den professionellen Kern Sozialer Arbeit aushöhlen
…Dr. Andreas Dexheimer und den pragmatisch-konstruktiven Blick aus der Praxis: Kann der Fachkräftemangel auch als mögliche Chance zur Professionalisierung verstanden werden?
…Florian Fickler und die Frage nach dem Zielbild, denn erst wenn das Wohin klar ist, kann der Weg gestaltet werden.
…Lars Dierking und die Perspektive darauf, dass nicht nur Einrichtungen, sondern auch Kostenträger am Limit, gleichzeitig jedoch voneinander abhängig sind.
…Prof. Dr. Julian Löhe und KI in der Sozialwirtschaft. Nein, KI ist keine Lösung für den Fachkräftemangel, aber ein hochdynamisches Thema, das überlastete Organisationen vor zusätzliche Fragen stellt.
…Prof. Dr. Sandra Bils und die Frage der Exnovation: Was müssen wir loslassen, damit echte Veränderung möglich wird?
… Prof. Dr. Michael Vilain und das Fazit der Staffel: Vertrauen als Ressource, Ambiguitätstoleranz als Kernkompetenz und die Frage, ob und wie die aktuellen Krisen auch zur strukturellen Chance werden können.
Klar ist, dass am Ende kein Patentrezept stehen kann. Dort steht aber** die gemeinsame Überzeugung, dass es nicht um das Verwalten des Mangels, sondern um die Gestaltung der Zukunft gehen muss**.
🎙️ In dieser Folge…
…sind wir - Hendrik Epe und Marion Kleinsorge – gleichzeitig Gastgeberin und Gast und ziehen gemeinsam Bilanz über ein Jahr Gespräche, Gedanken und offene Fragen rund um den Fachkräftemangel in der Sozialen Arbeit.
🔗 Links, Ressourcen und Literatur
Blogbeitrag "Wie Du wirksame KI-Leitlinien in Teams und Organisationen der Sozialwirtschaft erarbeiten kannst" (hier entlang)
Blogbeitrag "Systemeversagen, oder: Ein Blick vom Beckenrand auf brüchige Kopplungen in der Sozialen Arbeit" (hier entlang)
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🎯 Ziel der Staffel
Die Staffel steht ganz im Zeichen des Fachkräftemangels in der Sozialen Arbeit. Statt sich aber im Jammertal zu verlieren, wollen wir Ursachen verstehen und konkrete Lösungsansätze diskutieren – aus Sicht von Praxis, Politik und Wissenschaft.
👥 Zielgruppe der Staffel
Führungskräfte und Mitarbeitende in sozialen Organisationen
Menschen mit Verantwortung in der Sozialwirtschaft
Fachpolitisch Interessierte
alle, die zukunftsfähige Soziale Arbeit mitgestalten wollen
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51 min
June 02Fachkräftemangel Episode 7: Kommen wir mit Vertrauen aus der Krise, Michael Vilain?
Prof. Michael Vilain über die Zukunft der Sozialen Arbeit
In der 7. Episode der Staffel rund um den Fachkräftemangel in der Sozialen Arbeit sprechen Marion und ich mit Prof. Dr. Michael Vilain, Vizepräsident für Forschung und Internationales an der Evangelischen Hochschule Hessen und Geschäftsführender Direktor des Instituts für Zukunftsfragen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft (IZGS).
**Die zentrale These: **Wir haben es individuell, organisational und bezogen auf die Branche als Ganzes weniger mit einer Ressourcen- als mit einer Sinnkrise zu tun, erzeugt durch überbordende Bürokratie, ein misstrauensbasiertes Rechtssystem und den Verlust von Vertrauen, Spielräumen und Gestaltungsfreiheit.
Wir sprechen über…
…Ursachen hinter dem Fachkräftemangel,
…die Frage, ob Wohlfahrtsverbände noch zeitgemäß sind,
…die Frage, ob wir uns soviel Staat noch leisten können und sollten,
…über Bürokratie und kleinteilige Kontrolle,
…das falsche Versprechen von Sicherheit durch Verregelung und den Mut zur Übernahme von Verantwortung
…über Ermessensspielräume und Experimentierfelder mit Verfallsdatum
…über Sinnkrise, Erschöpfung und Radikalisierung und
…über Ambiguitätstoleranz als Kernkompetenz Sozialer Arbeit
🎙️ Gesprächspartner
Prof. Dr. Michael Vilain hat Betriebswirtschaftslehre sowie Politikwissenschaft und Wirtschaftspolitik studiert. Seit 2008 ist er Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Evangelischen Hochschule Hessen, seit 2019 dort auch Vizepräsident für Forschung, Transfer und Internationales. Als geschäftsführender Direktor des Instituts für Zukunftsfragen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft (IZGS) forscht er zu Nonprofit-Management und den Auswirkungen von Megatrends auf die Zivilgesellschaft. Außerdem lehrt er an den Universitäten Heidelberg und Münster.
🔗 Links, Ressourcen und Literatur
Rosa, H. (2026): Situation und Konstellation. Vom Verschwinden des Spielraums. Suhrkamp (hier entlang).
Kleve, H. (2020): Freiheit, Verantwortung, Selbsthilfe: Streitschrift für eine liberale Soziale Arbeit. Carl Auer (hier entlang).
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🎯 Ziel der Staffel
Die Staffel steht ganz im Zeichen des Fachkräftemangels in der Sozialen Arbeit. Statt sich aber im Jammertal zu verlieren, wollen wir Ursachen verstehen und konkrete Lösungsansätze diskutieren – aus Sicht von Praxis, Politik und Wissenschaft.
👥 Zielgruppe der Staffel
Führungskräfte und Mitarbeitende in sozialen Organisationen
Menschen mit Verantwortung in der Sozialwirtschaft
Fachpolitisch Interessierte
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1 hr
April 15Fachkräftemangel Episode 6: Exnovation, oder: Was können wir wie loslassen, Sandra Bils?
Über Exnovation mit Sandra Bils
In der 6. Episode der Staffel rund um den Fachkräftemangel in der Sozialen Arbeit sprechen wir mit Sandra Bils über Exnovation – den bewussten und strategischen Prozess des Beendens, Loslassens und Reduzierens von Praktiken, Angeboten oder Strukturen, die einst innovativ waren, heute aber nicht mehr passen oder sogar behindern.
Und auch - oder gerade (?) - Organisationen der Sozialwirtschaft leiden nicht unter einem Mangel an Ressourcen, sondern unter einer Überlastung durch zu viel Altes, das nie beendet wird. Wo soll da Platz für Neues sein?
In Zeiten von Fachkräftemangel und wachsender Komplexität wird Exnovation zur existenziellen Frage – für Organisationen, Teams und vor allem für die Menschen, die auf funktionierende Strukturen angewiesen sind.
Die Kernfragen der Episode lautet:
„Wie können Systeme, Organisationen und Menschen (nicht nur) in der Sozialwirtschaft durch Exnovation handlungsfähig bleiben – und warum ist Loslassen ein echt komplexes Thema?“
Konkret sprechen wir über…
…das Paradox der Steigerungsgesellschaft: Warum wir ständig Neues hinzufügen, ohne Altes zu beenden – und wie das Systeme und Menschen überlastet.
…Fachkräftemangel als Überforderungsproblem: Warum der Mangel oft gar kein Mangel, sondern eine Frage der falschen Prioritäten ist.
…systemische und psychologische Widerstände: Warum wir an veralteten Prozessen festhalten – trotz besserem Wissen.
…Purpose als Kompass: Warum die Frage, worum es eigentlich geht, so wichtig ist, um zu entscheiden, was bleiben, was innoviert und was beendet werden muss.
…konkrete Strategien für Exnovation: Von „Kill a Stupid Rule“ bis zur Starfish-Methode – wie Organisationen Exnovation praktisch umsetzen können.
…Führung und strukturelle Verankerung: Warum Exnovation Führungsaufgabe ist und wie sie strukturell in der Organisation verankert werden kann.
…die Gefahr der Management-Mode: Warum Exnovation mehr ist als ein neues Buzzword – und wie sie nachhaltig gelingen kann.
Die zentralen Erkenntnisse: aus unserer Sicht:
„Systeme scheitern nicht am Neuen, sondern daran, dass zu viel Altes bleibt.“
„Fachkräftemangel ist oft ein Überforderungsproblem – wir brauchen nicht (nur) mehr Personal, sondern (auch) weniger Ballast.“
„Exnovation ist keine Einsparstrategie, sondern eine Entlastungsstrategie.“
„Purpose gibt Orientierung: Was muss bleiben? Was kann innoviert werden? Was ist hinderlicher Ballast?“
„Exnovation braucht Führung – und die Entscheidungsbefugnis, Dinge zu beenden.“
🎙️ Gesprächspartnerin
Unsere Gesprächspartnerin in dieser Folge ist Sandra Bils, Expertin für Exnovation. Sandra ist - gemeinsam mit Gudrun Töpfer - Mitautorin des ersten deutschsprachigen Grundlagenbuchs zum Thema Exnovation. Sie arbeitet als Referentin für strategisch-innovative Transformationsprozesse bei midi - das ist die Zukunftswerkstatt von Kirche und Diakonie. Außerdem begleitet sie Organisationen dabei, durch strategisches Loslassen zukunftsfähig zu werden. Sandra ist darüber hinaus Honorarprofessorin an der Evangelischen Hochschule Hessen, wo sie sich mit Fragen der Kirchenentwicklung in Lehre und Forschung beschäftigt.
🔗 Links & Ressourcen
Toolkit für Exnovation: Hier kommst Du zu der angesprochenen Methodensammlung für Exnovation
Buch-Tipp: Exnovation: Hier geht's zum Buch "Exnovation und Innovation - Synergie von Ende und Anfang in Veränderungen" von Sandra und Gudrun.
Blogbeitrag zum Thema Exnovation: Hier findest Du einen Blogbeitrag, den ich vor einiger zeit zum Thema Exnovation verfasst habe.
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🎯 Ziel der Staffel
Die Staffel steht ganz im Zeichen des Fachkräftemangels in der Sozialen Arbeit. Statt sich aber im Jammertal zu verlieren, wollen wir Ursachen verstehen und konkrete Lösungsansätze diskutieren – aus Sicht von Praxis, Politik und Wissenschaft.
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Menschen mit Verantwortung in der Sozialwirtschaft
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1 hr 10 min
January 13Fachkräftemangel Episode 5: Fachkräftemangel beim Kostenträger - was passiert wenn Systeme brüchig werden?
Über das Wegbrechen von Systemen mit Lars Dierking von Gangway Hamburg
In der 5. Folge der Staffel rund um den Fachkräftemangel in der Sozialen Arbeit spreche ich mit Lars Dierking von Gangway Hamburg über die Frage:
„Was passiert, wenn Systeme brüchig werden?“
Klar ist, dass es dann existenziell wird - für die Organisationen der Sozialwirtschaft genauso wie für die Klientel Sozialer Arbeit. Denn der Fachkräftemangel trifft nicht nur die Leistungserbringer, sondern auch die Kostenträger wie bspw. die Jugendämter. Hier brechen Ansprechpersonen weg, Entscheidungen dauern länger, Auszahlungen verzögern sich. Und gleichzeitig - so die Feststellung - steigen Anforderungen an Nachweise, Qualitätssicherung und Dokumentation.
Kurz: Dort, wo die Organisationen der Sozialwirtschaft und die Kostenträger eigentlich verlässlich miteinander Soziale Arbeit gestalten müssten, wird es brüchig – und das hat unmittelbare Folgen für Mitarbeitende, Teams, Angebote und vor allem die Menschen, für die Soziale Arbeit (überlebens)wichtig ist.
Konkret sprechen wir über…
…die Auswirkungen der brüchig werdenden Kopplungen zwischen Kostenträgern, Refinanzierungslogiken und der Praxis im Alltag – und warum genau hier gerade viel „hakt“.
…das "Bürokratie-Paradox": weniger Personal auf beiden Seiten, aber mehr Dokumentation, Berichtspflichten und Qualitätsanforderungen – und was diese Verdichtung auslöst.
…die Frage, wie die Logiken des Hilfesystems den Fachkräftemangel mit verstärken.
…Strategien, um trotz allem handlungsfähig zu bleiben
…strukturell notwendige Änderungen – bei Kostenträgern, Leistungserbringern und in der Politik.
…einen Ausblick: Was passiert in den nächsten fünf Jahren, wenn sich nichts ändert – und wo trotzdem Hoffnungsschimmer liegen.
🎙️ Gesprächspartner
Unser Gesprächspartner in dieser Folge ist Lars Dierking, Bereichsleitung Stationär und Ansprechpartner für die Personal- und Praxisausbildung bei Gangway Hamburg.
🔗 Link zum Staffel-Kontext
Die Folge knüpft an die im Blogbeitrag „Systemeversagen, oder: Ein Blick vom Beckenrand auf brüchige Kopplungen in der Sozialen Arbeit“ beschrieben Perspektiven an, zu dem mich Lars inspiriert hat. Den Beitrag kannst Du hier lesen.
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🎯 Ziel der Staffel
Die Staffel steht ganz im Zeichen des Fachkräftemangels in der Sozialen Arbeit. Statt sich aber im Jammertal zu verlieren, wollen wir Ursachen verstehen und konkrete Lösungsansätze diskutieren – aus Sicht von Praxis, Politik und Wissenschaft.
👥 Zielgruppe der Staffel
Führungskräfte und Mitarbeitende in sozialen Organisationen
Menschen mit Verantwortung in der Sozialwirtschaft
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1 hr 1 min
December 11, 2025Fachkräftemangel Episode 4: Löst KI unsere Probleme?
Über KI in der Sozialen Arbeit mit Prof. Julian Löhe
In der 4. Folge der Staffel rund um den Fachkräftemangel in der Sozialen Arbeit sprechen Marion und ich mit Prof. Dr. Julian Löhe von der FH Münster über die Frage:
„Löst KI unsere Probleme?“
Wir können schon sagen: Nein, nicht direkt und nicht alle! Aber es gibt Möglichkeiten durch die Nutzung von KI im Kontext des Fachkräftemangels, die sich im Spannungsfeld zwischen Entlastung durch KI und der Sorge um die Qualität und Professionalität Sozialer Arbeit bewegen.
Konkret sprechen wir über…
…das Spannungsfeld: Warum KI einerseits als große Entlastung gefeiert und andererseits als Gefahr für professionelle Soziale Arbeit gesehen werden kann.
…die Frage, welchen Beitrag KI konkret zur Entschärfung des Fachkräftemangels in der Sozialen Arbeit leisten kann und wo Grenzen liegen.
…Beispiele,
…Risiken und Nebenwirkungen.
…die Zukunft des Berufsbilds verbunden mit der Frage, wie sich die Arbeit von Sozialarbeiter:innen verändern wird und welche neuen Kompetenzen nötig sind, um KI sinnvoll zu integrieren.
…darüber, was passiert, wenn KI Dokumentation und Berichte übernimmt und die Kostenträger in Zukunft die Dokumente mit KI prüfen?
…Notwendigkeiten der Organisationsentwicklung und Veränderungen in Strukturen, Prozessen und Kultur, damit KI nicht nur "Tool" bleibt, sondern echte Entlastung bringt.
…hilfreiche Vorgehensweisen für Organisationen der Sozialwirtschaft, die mit KI experimentieren wollen, ohne ihre professionelle Logik zu verraten.
…ein mögliche Szenarien für den KI-Einsatz in zehn Jahren zwischen sinnvoller Unterstützung und gefährlicher Fehlsteuerung.
🎙️ Gesprächspartner
Unser Gesprächspartner in dieser Folge ist Prof. Dr. Julian Löhe von der FH Münster.
Julian hat selbst Soziale Arbeit und Sozialmanagement studiert, ist in Münster Professor für Organisation und Management in der Sozialen Arbeit und leitet dort den Master-Studiengang Sozialmanagement.
Seine Schwerpunkte sind Digitalisierung und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Management Sozialer Organisationen unter Berücksichtigung der Profession der Sozialen Arbeit.
🔗 Links
Hier findest Du das Buch "Künstliche Intelligenz in der Sozialen Arbeit: Grundlagen für Theorie und Praxis", das Julian zusammen mit Gesa Linnemann und Beate Rottkemper 2025 herausgegeben hat zum** kostenlosen Download**!
Darin findet sich auf S. 161 auch die von Julian in der Episode beschriebe Matrix zum KI-Einsatz und der Einschätzung des Risikos für die Profession Sozialer Arbeit.
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🎯 Ziel der Staffel
Die Staffel steht ganz im Zeichen des Fachkräftemangels in der Sozialen Arbeit. Statt sich aber im Jammertal zu verlieren, wollen wir Ursachen verstehen und konkrete Lösungsansätze diskutieren – aus Sicht von Praxis, Politik und Wissenschaft.
👥 Zielgruppe der Staffel
Führungskräfte und Mitarbeitende in sozialen Organisationen
Menschen mit Verantwortung in der Sozialwirtschaft
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📅 Veröffentlichungsrhythmus
Geplant ist etwa eine neue Episode pro Monat. Die Themen entstehen im Dialog mit Gästen und Hörer:innen.
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1 hr
November 19, 2025Fachkräftemangel Episode 3: Was WOLLEN wir uns in Zukunft leisten?
Zahlen, Daten und Fakten mit Florian Fickler
In der 3. Folge der Staffel rund um den Fachkräftemangel in der Sozialen Arbeit sprechen Marion und ich mit Florian Fickler vom WifOR Institute.
In den ersten beiden Episoden haben wir über die Gefahr der Deprofessionalisierung und Chancen der Professionalisierung aufgrund des Fachkräftemangels gesprochen.
Aber worum geht's eigentlich genau? Wie sehen Zahlen, Daten, Fakten aus – und was ist darüber hinaus noch wichtig?
Vielleicht lässt sich die Episode am besten so zusammenfassen:
Anstatt festzustellen, dass kaum Geld für den Bereich Soziales übrig ist, könnten wir fragen, was wir eigentlich WOLLEN, wie wir leben wollen und was wir uns als Gesellschaft in Zukunft an Sozialer Arbeit leisten WOLLEN!
Dann können wir überlegen, wie wir dahin kommen - und ja, auch rechnen, was das kostet und überlegen, wie wir das finanziert bekommen… 🤔
Wir sprechen über…
…Fakten zum Fachkräftemangel (nicht nur) in der Sozialwirtschaft,
…gesellschaftliche Prioritäten und die Frage nach dem Wert Sozialer Arbeit,
…zukünftige Entwicklungen,
…einen notwendigen Paradigmenwechsel vom Budget zum Bedarf,
…die Gestaltbarkeit der Zukunft, wenn wir bereit sind, die richtigen Fragen zu stellen."
🎙️ Gesprächspartner
Hier findest Du mehr Infos zu Florian Fickler und dem WifOR Institute!
Hier geht's zu der Studie zum Fachkräftemangel in Sachsen!
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🎯 Ziel der Staffel
Die Staffel steht ganz im Zeichen des Fachkräftemangels in der Sozialen Arbeit. Statt sich aber im Jammertal zu verlieren, wollen wir Ursachen verstehen und konkrete Lösungsansätze diskutieren – aus Sicht von Praxis, Politik und Wissenschaft.
👥 Zielgruppe der Staffel
Führungskräfte und Mitarbeitende in sozialen Organisationen
Menschen mit Verantwortung in der Sozialwirtschaft
Fachpolitisch Interessierte
- alle, die zukunftsfähige Soziale Arbeit mitgestalten wollen
📅 Veröffentlichungsrhythmus
Geplant ist etwa eine neue Episode pro Monat. Die Themen entstehen im Dialog mit Gästen und Hörer:innen.
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1 hr 3 min
October 02, 2025Fachkräftemangel Episode 2: Eine Chance für Professionalisierung?
mit Dr. Andreas Dexheimer
In Folge zwei der Staffel rund um den Fachkräftemangel in der Sozialen Arbeit sprechen Marion und ich mit Dr. Andreas Dexheimer, Vorstand und Sprecher der Geschäftsleitung der Diakonie Rosenheim
In der ersten Folge hat uns die Frage beschäftigt, ob der Fachkräftemangel eine Deprofessionalisierung mit sich bringt. Passend dazu steht in dieser Folge vielmehr die Chance der Professionalisierung durch den Fachkräftemangel im Mittelpunkt.
Wie passt das zusammen? Einfach mal reinhören. 😊
Wir sprechen über…
…den Fachkräftemangel in der Sozialen Arbeit, der vielmehr umfassender Personalmangel ist,
…die Unsichtbarkeit der Sozialen Arbeit und den Wert des sozialpädagogisch betreuten Frühstücks,
…die Frage, wann Fachlichkeit wirklich notwendig ist und wie sie mit „hinlänglicher Qualifikation“ sinnvoll ergänzt werden kann,
…ein falsch verstandenes Fachkräftegebot und das aus Perspektive von Andreas Dexheimer notwendige Kompetenzgebot,
…die Sicherung professioneller Standards und eben auch
…eine **potentielle Stärkung der Profession **durch Fokussierung auf das, was Kern der Profession Soziale Arbeit ist.
🎙️ Gesprächspartner
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🎯 **Ziel der Staffel **
Die Staffel steht ganz im Zeichen des Fachkräftemangels in der Sozialen Arbeit. Statt sich aber im Jammertal zu verlieren, wollen wir Ursachen verstehen und konkrete Lösungsansätze diskutieren – aus Sicht von Praxis, Politik und Wissenschaft.
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Menschen mit Verantwortung in der Sozialwirtschaft
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📅Veröffentlichungsrhythmus
Geplant ist etwa eine neue Episode pro Monat. Die Themen entstehen im Dialog mit Gästen und Hörer:innen.
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1 hr 2 min
July 21, 2025Fachkräftemangel Episode 1: Die Gefahr der Deprofessionalisierung
mit Dr. Elke Alsago
In dieser ersten inhaltlichen Folge der Staffel rund um den Fachkräftemangel in der Sozialen Arbeit sprechen Marion und ich mit Dr. Elke Alsago, Bundesfachgruppenleiterin Erziehung und Bildung bei VER.DI, über ein drängendes Thema:
**Wie hängen der Fachkräftemangel und die Deprofessionalisierung in der Sozialen Arbeit zusammen?
**
Wir sprechen u. a. über:
Ursachen und strukturelle Hintergründe der Deprofessionalisierung
Die Rolle von Politik, Trägern und Finanzierung
Gewerkschaftliche Perspektiven und Forderungen
Risiken für Fachkräfte und Adressat:innen
Mögliche Strategien zur Sicherung professioneller Standards
🎙️ Gesprächspartnerin
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Die Staffel steht ganz im Zeichen des Fachkräftemangels in der Sozialen Arbeit. Statt sich aber im Jammertal zu verlieren, wollen wir Ursachen verstehen und konkrete Lösungsansätze diskutieren – aus Sicht von Praxis, Politik und Wissenschaft.
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55 min
July 11, 2025Fachkräftemangel Episode 0: Einführung in die Staffel zum Fachkräftemangel in der Sozialwirtschaft
Zielsetzung, Themenschwerpunkte und Aufbau der Podcast-Staffel Fachkräftemangel in der Sozialwirtschaft.
Das hier ist der Teaser zum Auftakt der Staffel rund um den Fachkräftemangel in der Sozialen Arbeit.
🎯 Ziel der Staffel
Die Staffel steht ganz im Zeichen des Fachkräftemangels in der Sozialen Arbeit. Statt sich aber im Jammertal zu verlieren, wollen wir Ursachen verstehen und konkrete Lösungsansätze diskutieren – aus Sicht von Praxis, Politik und Wissenschaft.
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Führungskräfte und Mitarbeitende in sozialen Organisationen
Menschen mit Verantwortung in der Sozialwirtschaft
Fachpolitisch Interessierte
alle, die zukunftsfähige Soziale Arbeit mitgestalten wollen
📅** Veröffentlichungsrhythmus**
Geplant ist etwa eine neue Episode pro Monat. Die Themen entstehen im Dialog mit Gästen und Hörer:innen.
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🌐 www.ideequadrat.de/podcast
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14 min

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