Willkommen bei unserer Mission New Work. New Rules. - du bist mittendrin.

In der Neuen Arbeitswelt und mit der Einführung von Modern Workplace, spielen auch well-being Themen und die Work-Life-Balance eine große Rolle. Microsoft Viva bietet hier mit seinen Produkten wie bspw. Insights, Topics und Connections tolle Ansätze, die einen bei diesen Themen unterstützen können und zu mehr Wohlbefinden am Arbeitsplatz, aber auch einer verbesserten Work-Life-Balance führen können.  

Wir, bei der KOM4TEC, probieren gerade intern in einer kleinen Pilotgruppe diverse Tools von Viva aus, wie bspw. die Fokuszeit und Meditation. Federführend für dieses interne Projekt ist Bernhard Straub, Senior Consultant SharePoint & Web Development, der gemeinsam mit unserem Geschäftsführer Marco Breier in diesem Podcast ungefilterte Einblicke in das neue Microsoft Viva gibt, abseits von Marketing Versprechen. Dabei geht es natürlich auch wieder um unser Lieblingsthema New Mindset, zum Beispiel bei der Frage wieso Viva Führen durch Vertrauen voraussetzt und wahnsinnig viele Möglichkeiten für den Kulturwandel in einem Unternehmen bereitstellt. Marco erzählt außerdem die ein oder andere Anekdote zu Atemübungen, die einen schmunzeln lassen.  

Zitate aus der Folge 

Marco: "Und wenn man zu Hause ist, […] dann ist die Frage: Wann ist für mich mental jetzt die Arbeit zu Ende? […] Dass ich auch mit einem guten Gefühl sagen kann, jetzt ist es so und so viel Uhr und ich halte mich jetzt daran weil ich da durchgeführt werde."  

Bernhard: "[…] das Thema Onboarding […] z.B. und da sind natürlich so Themen wie Topics, oder Learning und Connections natürlich auch tolle Werkzeuge, […] die da echt viel bringen können. " 

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In den kommenden Podcast-Folgen bekommst du: 

• Infos und Tipps rund um die M365-Welt und ihre Anwendungen wie Power BI und Power Apps 

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In unserer Un:zipped Reihe wollen wir euch in knapp 30-minütigen Kurzfolgen die M365-Anwendungen und damit verbundene Themen näher bringen. Heute diskutieren unsere beiden Service Manager Felicitas Manger und Ewald Herzog über die Bedeutung und Wichtigkeit von gutem Service.  

Service und Serviceorientierung sind keine neuen Begriffe und auch keine Besonderheit der New Work-Welt aber dennoch seit Jahren einer der wichtigsten Bestandteile im Dienstleistungssektor, gerade in der IT-Branche. Was Service Excellence bedeutet, wie guter Service gelingt, was uns bei der KOM4TEC dabei besonders zu Gute kommt und warum es so wichtig ist, immer mit den Techniker:innen und Entwickler:innen im Austausch zu bleiben, erzählen Felicitas und Ewald in diesem Podcast. 

Außerdem kommen wir in dieser Folge quasi zurück zum Anfang unseres Podcasts, denn auch heute spielt das Thema Mindset eine große Rolle. Ihr wollt wissen was Mindset und Service Excellence miteinander zu tun haben? Dann hört rein in knapp 30 Minuten Talk.

Zitate aus der Folge 

Felicitas 

Ewald

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Mittlerweile meldet Microsoft 145 Millionen aktive Teams Nutzer:innen pro Tag. Das Thema Online-Veranstaltungen wirft jedoch viele Fragen auf. Angefangen dabei wie wir in Zukunft Meetings, Konferenzen, Workshops und andere Events gestalten wollen. Aber auch die Frage, was wir aus Online-Meetings lernen und mitnehmen können für vor Ort Veranstaltungen, bspw. die disziplinierte Etikette, die die digitalen Treffen seit knapp zwei Jahren von uns erfordern. Warum es außerdem jetzt notwendiger ist denn je, einen Blick auf die Konferenztechnik des eigenen Unternehmens zu werfen und worauf man bei der technischen Ausstattung achten sollte, erfahrt ihr in diesem Podcast.  

Einen Einblick in die technischen Möglichkeiten des Surface Hub bekommt ihr auch in unserem gemeinsam mit qntm.vis produzierten New Worker Video https://youtu.be/Ld9BaKzVB-I

Unser heutiger Gast, Giuseppe Basirico ist bei der Firma Datavision Experte im Microsoft Umfeld, im Besonderen für Surface Hub. Er zählt fast die Hälfte der DAX-Unternehmen zu seinen Kunden, die er rund um das Thema Konferenztechnik und Teams-Room-Endgeräte, berät. Im Gespräch mit Benedikt Bruns, Senior Consultant New Work, gibt er einige Tipps und Tricks wie Unternehmen bestmöglich hybride Veranstaltungen gestalten können und zeigt auf warum das Surface Hub jeden Cent wert ist. 

Zitate aus der Folge 

Giuseppe: "Wir haben […] die Möglichkeit mit Teams überall an Besprechungen teilzunehmen. Kommunikation liegt in der Natur des Menschen und die Menschen kommen zusammen, um sich auszutauschen, zu diskutieren, um zu Fachsimpeln oder eben auch einfach Wissen, Meinungen auszutauschen. Das macht ein Mensch normalerweise face to face […] und es gibt nichts Besseres, als wenn man diese natürliche Art und Weise der Kommunikation einfach mit einer Technik in einem Raum verbinden kann."  

Benedikt: "Es fällt mir deutlich leichter, wenn ich die Kameras sehe, auch auf das Training oder auf die Beratung besser einzugehen, weil ich merke […] lächeln sie, heben sie die Hand etc. Du kannst es definitiv besser greifen." 

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In unserer Un:zipped Reihe wollen wir euch in knapp 30-minütigen Kurzfolgen die M365-Anwendungen und damit verbundene technische Themen näher bringen. 

Den Auftakt machen wir mir Power BI, dem wohl (noch) unbekanntesten und am meist unterschätzten Tool der M365- Welten. Im gemeinsamen Gespräch klären Michael Thierolf, Senior Consultant und Leiter unseres Team Power BI und Benedikt Bruns, Senior Consultant und Leiter unseres Team New Work zunächst was Power BI überhaupt ist, wofür diese Anwendung optimal genutzt werden kann und welche Vorteile sie bietet. Anders als die Wenigen, die Power BI bereits kennen vermuten, geht das Anwendungsgebiet weit über das klassische Controlling hinaus und bietet tolle Möglichkeiten eine eventuelle Informationsflut einzudämmen. 

In dieser Folge erfahrt ihr außerdem wieso Excel in seinen Möglichkeiten im Vergleich zu Power BI begrenzt ist, warum Power BI dennoch den Job eines Controllers nicht ersetzen kann, sondern ihm ermöglicht sich seinen ursprünglichen Aufgaben zu widmen und warum es bei unseren Kund:innen das beliebteste Tool ist.  

Am Ende gibt es zusätzlich noch wertvolle Tipps für ZuhörerInnen, die kurz vor einer Power BI-Einführung stehen oder gerne einführen würden und es wird die Frage geklärt wie Power BI Mitarbeitende zu UnternehmerInnen werden lässt.  

Zitate aus der Folge 

Michael: Mit Power BI unterstützen wir […] Unternehmen Daten sichtbarer, transparenter und einfacher zu greifen, zu machen. Power BI bringt eigentlich Licht ins Datenchaos […].  

Michael: Wir müssen endlich im Berufsleben nachziehen, was im Privatleben ja schon lang Gang und Gebe ist. Coole, aussagekräftigte Diagramme auf allen Devices und nur dann, wenn ich sie brauche.  

Michael: Excel ist in seinen Möglichkeiten begrenzt. Natürlich nicht von der Berechnung, da ist Excel […] gleich mit Power BI, beide können sehr gut Daten, KPIs berechnen. Aber im ganzen Drumherum ist Power BI Excel natürlich überlegen. Also in der Automatisierung der Datenflut, im Freigeben an die Nutzer, in der Darstellung, in der Nutzung auf mobilen Geräten. Da ist Power BI einfach Excel plus ein Stück mehr, was jetzt total in das Thema Veränderung reinspielt.  

Benedikt: Du kannst deine Mitarbeitenden auch zu kleinen Unternehmern heranziehen. Unternehmer im Unternehmen, was ja sowieso mit Führungsstil usw. […] verbunden ist. Das quasi mit Transparenz und Zahlen, die du im Unternehmen streust, auch ein Abteilungsleiter oder vielleicht auch ein normaler Mitarbeitender […] schnell und einfach sehen kann was im Unternehmen los ist, wie das Unternehmen vielleicht dasteht oder was in der Abteilung los ist. 

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In der heutigen Folge freuen wir uns über einen ganz besonderen Gast. Harry Kimmich ist Initiator und Leiter des gemeinnützigen Vereins Grenzenlos für Obdachlose und Bedürftige in Aschaffenburg. Durch eine Vielzahl an Projekten und Initiativen, tragen er und seine Kolleg:innen tagtäglich dazu bei dem Auseinandertriften der Gesellschaft in unserer Stadt entgegenzuwirken. So hat der Verein neben dem Sozialkaufhaus und kleinem Café auch Initiativen wie Kultur ohne Grenzen ins Leben gerufen, die kulturelle Ausgrenzung durch Armut verhindern soll. Unterstützt werden sie dabei von zahlreichen lokalen Kulturstätten. Ihr wollt mehr über die Arbeit von Grenzenlos erfahren und wissen wieso es einen Unterschied macht, ob Bedürftige an der Theaterkasse ihren Armutspass vorzeigen müssen oder eine reservierte Karte abholen können? Ihr wollt euch für die Neue Gesellschaft engagieren wisst aber nicht, ob ihr Geld spenden sollt oder etwas anderes? 

Dann hört rein in diese bewegende Podcastfolge in der sich unser Geschäftsführer Marco Breier mit Harry Kimmich über die Bedeutung der New Society für das gesellschaftliche Engagement und auch die Rolle, die New Work dabei spielt, unterhält.  

Um noch mehr Menschen für die Arbeit von Grenzenlos zu begeistern und als Unterstützer:innen zu gewinnen, haben wir, in Zusammenarbeit mit qntm.vis ein Image-Video gedreht, welches einen kleinen Einblick in die wertvolle, tägliche Arbeit der Mitarbeiter:innen und Ehrenamtlichen im Sozialkaufhaus gibt.

Getreu dem Motto von Grenzenlos "Die Welt können wir nicht verändern aber unsere Stadt".

Zitate aus der Folge:

Harry: Oft ist es wichtiger als eine Geldspende, das einzubringen was du gut kannst. Das zieht sich wie ein roter Faden bei uns durch die Vereinsgeschichte, dass jeder auch ehrenamtlich immer das eingebracht hat was er perfekt beherrscht.  

Marco: Hauptsache ich bin ein Teil dieser Neuen Gesellschaft, die auch über andere Dinge noch nachdenkt. Die uns vielleicht wieder ein bisschen mehr zusammenbringt und nicht auseinander driftet.  

In den kommenden Podcast-Folgen bekommst du: 

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Wie eine erfolgreiche Kommunikationskampagne gelingt und warum sie im New Work so wichtig ist, diskutieren unsere Kommunikationsexpertin Sibylle Schäfer und Geschäftsführer Marco Breier in unserer 7. Podcastfolge.

Zitate aus der Folge:

Sibylle: Wenn die IT die Soft- und Hardware nicht bereitstellt, hast du kein Blut, was durch die Adern eines Unternehmens fließt.  

Du brauchst [..] Fingerspitzengefühl. Du musst mit den Menschen reden. Es reicht nicht eine E-Mail zu schreiben und zu sagen wir haben jetzt Teams. Du musst die Menschen auf Augenhöhe erwischen. Weg von der Technik und der Erklärung warum, wieso, weshalb jetzt dieses Feature, sondern du musst in deren Alltag. 

Marco: Die Macht der Worte. Es ist die Frage wie man was sagt oder welche Worte man nutzt oder nicht nutzt. Und durch ein unpassendes Wort kann man was machen, was nicht hilft, sondern genau das Gegenteil.  

Marco zitiert Maya Angelou  "I've learned that people will forget what you said. People will forget what you did but people will never forget how you made them feel."

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Einmal drin in "der neuen Welt", willst du nie wieder zurück.

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Unsere beiden Geschäftsführer Marco und Stephan vergleichen in dieser Folge die alte und neue Arbeitswelt in ihren technischen Möglichkeiten. Wie sieht der typische Arbeitsalltag von Marco und Stephan, den klassischen New Workern, aus? Wie perfekt sich dabei die M365 Welt mit Apple Produkten kombinieren lässt, zeigen wir euch außerdem in unserem Video 'genauer Titel' - produced by qntm.vis. 

Ob mit Apple Watch oder Surface Hub, durch Power BI oder Power Apps, egal ob im Office oder unterwegs - mit den Möglichkeiten der M365 Welten, können Zeit und Ressourcen eingespart werden. 

Wie genau das möglich ist, warum die Einführung dieser Tools trotzdem kein Selbstläufer ist und wo Marco und Stephan die meiste Zeit arbeiten, erfahrt ihr in dieser Folge.  

Es bleibt spannend! In den nächsten Monaten werden wir Kurzfolgen zu einzelnen M365-Anwendungen und ihrer Bedeutung für den New Worker, drehen. Los geht es mit einer Folge rund um Power BI, in der wir euch (untechnisch) erklären wie dieses Tool euch vor einer Informationsflut schützen und den Job erleichtern kann.  

Zitate aus der Folge 

Marco: Eigentlich arbeiten wir ja genau so wie wir es in dem Video zeigen. Und es ist auch nix erfunden, außer, dass wir jetzt nicht immer eine Sonnenbrille aufhaben und uns in Frankfurt auf die Parkbank setzen, so ein bisschen Klischeemäßig.

Marco: Bisschen weg von dem deutschen Phänomen, ich hätte gerne den super Bericht, also Excel-Tabellen like mit 500 Spalten […]. Und jetzt macht man so einen Power BI-Bericht wirklich auf eine Apple Watch, sodass man morgens sagen kann ok ich gehe schon mal mit einem guten Gefühl in den Tag hinein ohne aber das iPhone in die Hand zu nehmen, wo ich dann wieder meine Nachrichten kriege und WhatsApp und N24 und was weiß ich was alles.  

Stephan: Da geht ja schon bei den meisten die ganze Zeit verloren. Da werden erst mal zwei Stunden irgendwo Daten erhoben und zusammengesucht. Um dann erst mal festzustellen ey läuft, wir sind im Plan, es ist erst mal prinzipiell kein Problem, und dann erst mal nach vorne zu schauen. 

Stephan: Was wir in den Projekten feststellen ist, dass die Durchlaufzeit viel schneller ist. Die Ergebnisse sind da. Du kannst quasi schon nach einem Tag mit Ergebnissen trumpfen, wo du bei einer native Entwicklung erst mal ganz schön in Vorleistung gehen musst. Und das Gleiche haben wir auch bei Power BI. Wir gehen in die Workshops rein und fragen was für Daten brauchen wir, dann dürfen wir schon mal an eine Live-oder Testdatenbank ran. Un dann erstehen im Workshop schon Ergebnisse und der Kunde ist begeistert  

Ich glaub so Ein kulturelles Problem haben wir auch ein bisschen in Deutschland. Also, dass wir einfach versuchen es wieder so genial perfekt zu machen, hochstrukturiert, sodass es allen keinen Spaß mehr macht oder es einfach auch ellenlang dauert bis da irgendwas mal ankommt. Wir müssen eigentlich tausend mal den Datenschutz erst geprüft haben, ob wir uns überhaupt mit dem Thema beschäftigen dürfen. 

Stephan: Das erleben wir ja häufig beim Kunden, dass sie erst mal begreifen müssen was sie jetzt für Möglichkeiten haben. Du musst ja erst mal wissen was geht, um es dann auch aktiv anzuwenden und dann muss man […] auch ein bisschen helfen und die Angst nehmen. Viele Leute haben Angst es so zu tun, wenn du immer es nach dem gleichen Schema machst wirst du irgendwann auch ein bisschen starr glaube ich. Da sind wir alle nicht vor gefeit und man muss flexibel bleiben. 

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Unser heutiger Gast ist Direktionsleiter bei der Deutschen Vermögensberatung und dabei vor allem Herzensmensch. Christian Bathon hat als Vermögensberater mit Leib und Seele, schon einige bekannte Persönlichkeiten, aber auch ganz junge Menschen beraten. Im Fokus steht für ihn dabei immer der Mensch mit seinen Stärken und das Vertrauen seiner Klient:innen in ihn. Über seine Klient:innen weiß er naturgemäß mehr als der Hausarzt und die Bank zusammen und betrachtet dies als große Verantwortung und gesellschaftliche Aufgabe.  

Allgemeine Beschreibung der Folge 

In dieser besonderen Folge wird es persönlich. Christian und Marco und Marco sprechen über Emotionalität, Sensibilität und was einen Herzensmensch eigentlich ausmacht. Christian erklärt warum es für ihn überhaupt kein Widerspruch ist, ein feinfühliger Herzensmensch und gleichzeitig wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Aber auch der Umgang mit Enttäuschungen und einem zu viel an Gefühlen sowie Leidenschaft für das was man tut, sind ein großes Thema. Außerdem erfahrt ihr wieso man Vertrauen durch Körpersprache transportieren sollte. Ihr wollt zudem wissen was Jürgen Klopp mit dieser Podcastfolge zu tun hat? Dann hört rein in knapp 50 Minuten Deeptalk. 

Zitate aus der Folge 

Christian: Behandle andere Menschen wie du selbst behandelt werden willst. […] Wer ein bisschen mehr gibt als er nimmt, ist auch auf einem guten Weg. 

Christian: Herz, Mut, Leidenschaft. […] Tu alles was du tust mit Herz, dann bekommst du es auch zurück.; […] Du musst ein bisschen mutig sein, neue Wege dazu gehen, […] und das bitte wenn's geht mit Leidenschaft, denn das ist das, was man spürt und das ist auch sowas wo ich sage dieses Transportieren mit Vertrauen ist was ganz Spannendes, das macht aus meiner Sicht die Körpersprache, nicht unbedingt der Mund weil der kann auch lügen und der Gegenüber spürt, ob ich es ehrlich mit ihm meine" 

Christian: Geduld ist das höchste Gebot. Mit sich selbst und mit anderen. Und nur aus der Ruhe heraus kann man dann Lösungen suchen.  

Christian: Wenn man in sich stimmig ist, im Reinen ist, wo man nicht von falschen Lobs oder Wertschätzungen oder Anerkennungen abhängig ist und danach lechzt, dann ist man ziemlich frei. Ich ziehe meine Kraft aus netten Begegnungen mit Menschen.  

Marco: Ich meine oft gut zu verstehen was das Gegenüber mir zu sagen hat aber frage vielleicht nicht immer nach. Dann speichere ich das vielleicht irgendwie irgendwo ab - das ist ja beim geschriebenen Wort noch schlimmer, das kann man ganz schnell miss-interpretieren.  Und anstatt, dass man vielleicht mal fragt "Warum hast du das so geschrieben" oder "Hast du das so gemeint wie ich es jetzt verstanden habe?" […] das lohnt sich. Da ist man teilweise erstaunt, dass es vielleicht in keiner Weise so gemeint war, wie man es interpretiert hat.  

Marco: Ein Herzmensch hat weniger Filtersysteme, auf den prasselt mehr ein. Der spürt mehr, als der Kopfmensch spürt. Und du musst mit so Gefühlen umgehen können. Ein bisschen wie ein Psychologe nur anders. Und das kann schon mal auch die Kehrseite sein, wo man durch Erfahrung besser wird.  

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Warum nur durch Vertrauen und Respekt "echte" Führung möglich ist.

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Für das heutige Thema haben wir uns einen ganz besonderen Gast eingeladen. Henry Taubald hat in seiner internationalen Berufslaufbahn die unterschiedlichsten Teams, Menschen und Unternehmen geleitet und sich als Geschäftsführer, Vorstandsmitglied und Delegierter des Verwaltungsrates viel mit Themen rund um Leadership beschäftigt. Auch bei der KOM4TEC berät er uns mit seiner langjährigen Expertise in Fragen rund um Leadership, Personalentwicklung und anderen Führungsfragen. 

Allgemeine Beschreibung der Folge 

Durch Remote Work und immer spezifischeres, vielschichtigeres Wissen, gewinnt die Frage des Vertrauens zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden in der Neuen Arbeitswelt noch mehr an Bedeutung als bisher. Henry und Marco diskutieren in dieser Folge, wieso so viele Führungskräfte sich dennoch mit Homeoffice schwer tun, wie sich Respekt und Wertschätzung voneinander unterscheiden und wie man Vertrauen zu seinen Mitarbeitenden aufbaut. Im letzten Drittel der Folge gehen sie schließlich noch der Frage nach, wieso Zeit eigentlich so ein wichtiger Aspekt beim Thema Leadership und Vertrauen ist.  

Zitate aus der Folge 

Henry Taubald: Wertschätzung […] des Mitarbeiters, dass er seine Arbeit macht. Jedem der arbeitet, um damit sein Leben abzusichern, oder abzubilden, dem bringe ich erst mal eine gewisse Wertschätzung gegenüber, dass er das tut und dass er seine Arbeit in meiner bzw. unserer Company tun will. Das ist was anderes als der Respekt vor einer Position, sondern Respekt dem Menschen gegenüber.  

Henry Taubald: Warum sollen die Leute ihre Aufgaben in Heimarbeit nicht ernst nehmen, und sie dann plötzlich angeblich im Geschäft ernst nehmen? Das ist in der heutigen Zeit erst recht Unsinn.  

Marco Breier: Die Neue Welt ist so komplex, so facettenreicht, selbst als Teamleiter, Geschäftsführer etc. ist es unmöglich, dass du alles wissen kannst. Du wirst als Vorgesetzter in der Neuen Welt vertrauen müssen […]. Es geht gar nicht anders und sonst folgt dir doch auch keiner. Du kannst den Leuten ja nicht vorgaukeln du wüsstest bescheid, das fällt ja auf.  

Marco Breier: Liebe zu deinen Kindern ist Zeit haben für deine Kinder und zwar nicht dieses "Quality-Time" -Ding […] Sondern ich behandle sie mit Vertrauen und schätze sie wert. Wenn sie ein echtes Problem haben, […] das für sie in dem Augenblick wichtig ist, nehme ich mir die Zeit und Ernsthaftigkeit und schenke ihnen dadurch Liebe. 

In den kommenden Podcast-Folgen bekommst du: 

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Allgemeine Beschreibung der Folge 

#3 New Work kommt immer mehr in den Firmen an. Selbst zu ganz neuen Themen wie "Mindset" und "Change Fitness" finden immer mehr Menschen ihren Zugang. In der letzten Folge haben wir uns vor allem mit den individuellen Auswirkungen für den Einzelnen in unserer Gesellschaft beschäftigt.  

In der heutigen Folge begeben wir uns in einen philosophical deep dive mit unserem Kollegen und "Anthropologie-Experten" Ewald Herzog und beschäftigen uns mehr mit den Aufgaben für die Gemeinschaft der Neuen Gesellschaft. Uns beschäftigen Fragen rund um Altruismus und die gesellschaftliche Entwicklung der letzten Generationen. Am Ende stellen wir uns natürlich auch wieder die Frage, ob und wie wir Vorbild sein können.  

Zitate aus der Folge 

“Es ist eher die Frage ob du Bock hast dich zu verändern, oder den Mut […], oder ob du da dabei bist sozusagen, das zu erkennen, merkst du auch an jungen Menschen, an Kindern, für die ist es ja keine Herausforderung […] mit irgendwelchen technischen Dingen umzugehen.”  

“Es ist einfach eine neue Technik für Menschen. Die müssen sich neu damit auseinandersetzen und das kostet nun mal auch mentale Ressourcen. Das ist wie ein Muskel, den man nicht so gerne beansprucht.”  

“Jeder Topf hat seinen Deckel […], aber auch jeder Mensch hat irgendwie seine Art von Gruppe […]. Da muss halt jeder für sich feststellen: Was ist für ihn das beste?” 

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