New Workload - Zwei Coaches zwischen Arbeit, Sinn & Wahnsinn

Wir Menschen nehmen die Welt um uns herum äußerst unterschiedlich wahr. Mögen wir über Aussehen und Beschaffenheit eines Würfels oder eines Balls noch ähnlich urteilen, wird es bei einer Wolke oder einem Gemälde bereits schwieriger; von der Wahrnehmung und Einschätzung zwischenmenschlichen Verhaltens ganz zu schweigen.

Und so geht es im Konstruktivismus und in dieser Folge von New Workload darum, dass wir Menschen keine objektive Realität wahrnehmen, sondern uns diese subjektiv konstruieren – ganz so, wie es Pippi Langstrumpf einst besungen hat... ich mach' mir die Welt, widde widde wie sie mir gefällt.

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Ein Podcast von Daniel Thieme und Björn Peters.

Habt auch Ihr bisweilen das Gefühl, dass sich jeder Tag gleich anfühlt und wähnt Ihr Euch in einer permanenten Zeitschleife? Fühlt Ihr Euch manchmal wie Bill Murray in "Und täglich grüßt das Murmeltier"? Vielleicht verfügt Ihr über ein besonders starkes "Immunsystem", wenn es um Veränderungen und deren Umsetzung geht…?

In dieser Folge erinnern sich Björn und Daniel an viele skurrile Schlüsselszenen dieser Hollywood-Komödie aus den 90ern und werfen parallel dazu einen gemeinsamen Blick auf die "Immunity to Change" nach Robert Kegan und Lisa Lahey. Denn ähnlich wie der mürrische Protagonist im Film, hängen wir Menschen auch im echten Leben häufig in den ewig gleichen Mustern und Verhaltensschleifen fest. Und bisweilen kommen wir aus diesen aus eigener Kraft nur schwer bis gar nicht heraus. Dann können externe Impulse und strukturierte Prozesse, wie von Kegan und Lahey vorgeschlagen, hilfreich sein. Eine Kurzform der einzelnen Elemente und Schritte dieses Konzepts stellen wir Euch in dieser Episode von New Workload vor.

Der Lesetipp der Folge...

"Endlich wieder konzentriert arbeiten!" von Vera Starker, Matthias Schneider

https://rossberg-verlag.de/products/endlich-wieder-konzentriert-arbeiten/

Und die zugehörige Online-Session bei der brand eins:

https://bit.ly/nwl_brand

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Ein Podcast von Daniel Thieme und Björn Peters.

In dieser Folge sprechen Björn und Daniel über das Konzept der "Heldenreise". Dabei handelt es sich um ein Grundmuster, wie Heldengeschichten erzählt werden - sei es in altertümlichen Sagen, in Romanen oder in modernen Hollywood-Produktionen.

Im Coaching bietet dieses Konzept vielfältige Möglichkeiten und Ansatzpunkte, wenn es um die individuelle Selbstreflexion oder auch die Entwicklung von Teams innerhalb von Organisationen geht.

Apropos Heldenreise und Teams... wer denkt dabei nicht an den "Herr der Ringe" und "Die Gefährten"?! Und wer weiß, vielleicht steckt auch in Dir ein heldenhafter Frodo... oder wie sieht Deine bisherige Heldenreise aus?

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Ein Podcast von Daniel Thieme und Björn Peters.

Was hat WoW mit Arbeits- und Teamorganisation zu tun? Ne Menge! Zumindest sind Björn und Daniel der Meinung, dass die World of Warcraft immens viele Parallelen zu unserer modernen Arbeitswelt aufweist. Auf ihrer nostalgischen Reise in die gute alte Gaming-Zeit beschäftigen sich die beiden Business Coaches mit Teamstrukturen, Aufgaben- und Rollenverteilungen sowie mit den Qualitäten guter Führung.

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Ein Podcast von Daniel Thieme und Björn Peters.

Daniel hat nach langer Zeit mal wieder den Film "Office Space" gesehen und sich gefragt, ob die desillusionierten Protagonisten mit einer moderneren Arbeitsorganisation mehr Sinn, Spaß und Motivation in ihren Jobs erlebt hätten. Da bietet sich der Blick auf agile Methoden an, zu denen Björn gleich zu Beginn der Folge die Frage stellt: "Alter Wein in neuen Schläuchen?"

Wir konzentrieren uns in dieser Episode auf zwei konkrete Modelle für die Praxis, nämlich die Objectives & Key Results (OKR) und das Scrum Framework. Zunächst erläutern wir, worum es in diesen beiden Modellen geht und für welche Zwecke und Bereiche sie geeignet sind. Wir konfrontieren diese Rahmenwerke mit früheren Managementkonzepten bzw. betten sie in den Kontext einer komplett veränderten Arbeitswelt ein. Wir diskutieren aber auch, warum OKR und Scrum keine Selbstläufer sind, welchen Rahmenbedingungen zur erfolgreichen Einführung notwendig sind bzw. wo jeweils Gefahren in der Umsetzung lauern.

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Ein Podcast von Daniel Thieme und Björn Peters.

Habt Ihr Euch auch schonmal gefragt, was dieses "agile Mindset" eigentlich kann oder was in aller Welt eine "agile Haltung" sein soll? Wir diskutieren in dieser Episode, worauf es bei dieser besonderen Grundeinstellung ankommt und warum sie eine essentielle Voraussetzung ist, damit agiles Arbeiten in Organisationen überhaupt funktionieren kann.

Und dann war da noch das Persönlichkeitsmodell des "Inneren Teams" nach Friedemann Schulz von Thun, das durchaus zur Entwicklung einer agilen Haltung taugt. Und ausgerechnet ein Animationsfilm aus dem Hause Pixar brachte uns beide auf diese Idee...

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Ein Podcast von Daniel Thieme und Björn Peters.

Was bedeuten Agilität und Anpassungsfähigkeit wenn man ein Gesundheitsnetzwerk führt und damit zwei Jahre Corona-Pandemie durchlebt hat? Was macht das mit einer Organisation, zu der zahlreiche Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen gehören und in der über 18.000 Menschen arbeiten? Und was macht das mit einem selbst?

Über diese Fragen haben wir mit Dr. Johannes Danckert, Vorsitzender der Geschäftsführung von Vivantes, gesprochen. Mit ihm sprechen wir unter anderem über die Aspekte agiler Führung, über die Notwendigkeit der Selbstreflexion und über grundsätzliche Werte und Haltungsfragen. Wie Johannes Danckert diesen Herausforderungen begegnet ist, warum es bisweilen wichtig ist, Unsicherheit zuzulassen und wofür er heute dankbar ist, all das erfahrt Ihr in dieser Episode von New Workload.

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Ein Podcast von Daniel Thieme und Björn Peters.

Wenn man heutzutage über die moderne Arbeitswelt spricht, kommt man um das Themengebiet "Agilität" kaum noch herum. Aber was bedeutet es eigentlich, "agil" zu sein oder so zu denken?

Welche Entwicklungen haben agile Arbeitsmethoden begünstigt oder lassen diese gar notwendig erscheinen? Was haben Vertrauen und Wertvorstellungen damit zu tun? Und wo bestehen die Grenzen für agile Arbeitsformen?

Die Antworten auf diese Fragen diskutieren wir in der dritten Folge von New Workload. Diese Episode stellt gleichermaßen den Auftakt einer Themenreihe rund um agiles Arbeiten dar.

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Ein Podcast von Daniel Thieme und Björn Peters.

Was ist eigentlich Coaching? Was zeichnet seriöse und professionelle Coaching-Methoden aus und wie lässt sich dieser Begriff von Beratung oder auch anderen Interaktionsformen wie Training oder Therapie abgrenzen?

Darüber diskutieren wir in Podcast-Episode Nummer zwei, und wie bereits zuvor soll dabei die eine oder andere Geschichte aus Hollywood als anschauliches Beispiel dienen. Ob der Film „Good Will Hunting“ gut geeignet ist, Coaching & Co. greifbarer und differenzierterer zu erklären und welche Qualitätskritierien eigentlich für „gute“ Coaches gelten sollten, erfahrt Ihr in dieser "gemütlichen halben Stunde" von New Workload.

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Ein Podcast von Daniel Thieme und Björn Peters.

Der Weltraum… unendliche Weiten, fremde Welten… und Führungspersönlichkeiten, wie sie unterschiedlicher kaum sein könnten. In der ersten Episode von „New Workload - Zwei Coaches zwischen Arbeit, Sinn & Wahnsinn“ diskutieren Björn Peters und Daniel Thieme über die Führungsstile der beiden Sternenflotten-Kapitäne James T. Kirk und Jean-Luc Picard.

Doch damit nicht genug: um das Zusammenspiel verschiedenster Charakteristika von Führung zu analysieren und zu veranschaulichen greifen die beiden auf das Modell der „Spiral Dynamics“ - ein komplexes Modell über Lebensstile, Glaubensmuster und Weltanschauungen von Individuen und Gesellschaften - zurück.

Ist der heldenhafte Kirk eher der „rote“ Typ der Marke Haudrauf und warum läuft er mit nacktem Oberkörper durch die Enterprise? Macht die hohe Stirn von Picard ihn gleich zum Intellektuellen und wie ausgeprägt ist seine „gelbe“ Ebene? Und welcher Führungsstil ist denn eigentlich nun der beste?? Fragen über Fragen...

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