Il libro di Geoff Mulgan “ Big Mind. L’intelligenza collettiva che può cambiare il mondo” arriva, come dichiara il suo autore, dopo decenni di preparazione, dopo anni di lavoro sul campo, di ricerche per aiutare imprese, organizzazioni e istituzioni ad “agire più smart”.

Secondo uno studio dell’Unione europea nel futuro 9 lavori su 10 richiederanno competenze digitali.
Sappiamo anche che, tra qualche anno, quasi la metà dei lavori attualmente svolti, potranno essere eseguiti in tutto o in parte da macchine.

Questo porterà, da una parte, a mansioni-posti di lavoro non più necessari, dall’atra, a nuove mansioni-professionalità in parte che si stanno ora intravedendo ed altre ad oggi del tutto sconosciute.
Proprio per la necessità che abbiamo tutti di prepararci a questo cambiamento nel mondo del lavoro, sentiamo sempre più spesso parlare di competenze digitale e quindi di trasformazione digitale

I principi di solidarietà e sussidiarietà che hanno naturale espressione attraverso le iniziative del Terzo Settore, trovano il loro perché negli artt,3 co.2 e 118 co.4 della nostra costituzione.
I tempi di oggi, per la nostra economia, il nostro paese e il nostro progresso richiedono azioni
e programmi che non possono ignorare questi principi.
Nel libro “Il terzo pilastro. La comunità dimenticata da Stato e mercati”, pubblicato da Egea, l’autore Raghuran Rajan, parte dalla considerazione che non è più sostenibile la convinzione che Stato e Mercato siano gli unici due pilastri che reggono una società.

Condivido il fatto che prima di mettere in produzione questa nuova soluzione, appunto HIPPO, abbiamo fatto grande laboratorio, grande sperimentazione. L’abbiamo somministrato a circa ottocento persone che, per quasi diciotto mesi, si sono messe a disposizione, mi hanno aiutato in qualche modo a mettere a punto quella che è la soluzione finale che oggi proponiamo sul mercato.

Sempre più spesso si sente dire che ridere fa bene alla salute, del resto, fin dall’antichità, la saggezza popolare ce lo dice: “Il riso fa buon sangue”
Peccato che qualcuno ci abbia anche detto che il riso abbonda nella bocca degli stolti e a ricordarci questa visione, Umberto Eco nel suo “Nel nome della Rosa” fa dire a padre Jorge “Il riso è un verso diabolico che deforma il volto e rende gli uomini simili alle scimmie” e ancora “Il riso resta lo sfogo dell’uomo volgare”.

Anche quest’anno siamo colpiti dall’ondata di calore che negli ultimi tempi sta flagellando
la produzione agricola ed aumentando il consumo di energia elettrica.
L’evento pandemico legato al COVID-19 ed il correlato rallentamento dell’economia globale, hanno messo in ginocchio molti settori economici.
Eventi migratori in aumento verso il nostro continente infine, hanno infiammato la politica.
In questo contesto, l’Europa ha inteso adottare e rafforzare misure di grande attenzione ai fattori sociali ed economici mettendo a disposizione risorse mai impiegate in passato.

Oggi leggiamo e sentiamo parlare di Capitale Umano,
in termini di risorsa per ogni organizzazione.
Ma ne conosciamo il valore?
Sappiamo farlo crescere?
Per qualcuno Capitale Umano è una termine poco rispettoso del valore delle persone.

Io penso che in termini di economia sia importante anche utilizzare definizioni che possono essere comparate e quindi valutabili anche in termini economici.

Intervista a Massimiliano Baiocco, imprenditore e startupper
di un’iniziativa indirizzata al sostegno delle organizzazioni
per il miglioramento dello sviluppo organizzativo
dove al centro ci sono le persone, vera risorsa per ogni economia.

Racconto di vita vissuta di due commerciali.
Gianni B. e Marco S. sono due Area Manager. Stanno sedendosi al tavolo di un bar. Dopo aver ordinato le loro consumazioni riprendono a con- frontarsi sulle rispettive attività.
GIANNI B.: Se ho ben capito, Marco, il tuo Tito- lare ha accettato di far effettuare alla Vostre Rete Vendita un seminario specialistico, finalizzato a salvaguardare la marginalità del singolo Cliente.

Oggi viviamo la sequela del COVID-19, è stata dura restare a casa,
lontani dagli affetti, mentre fuori sentivamo le sirene, e notizie poco confortanti, nessuno aveva mai pensato ad un lockdown cosi prolungato nel tempo.
Abbiamo dovuto affrontare un 2020 inusuale, il nostro strumento di lavoro più caro il PC, lo smartphone, il tablet, e la rete, erano queste le nostre fonti di comunicazione, sostegno e sollie- vo, tutto concentrato in una tecnologia, a stroke of luck, dobbiamo pensare che per gran parte del mondo non è stato cosi.