Petra Röthlein leitet den Bereich Corporate Media bei der Flughafen München GmbH. Sie arbeitet also dort, wo andere ihre Reise beginnen. Den größten Teil ihres Berufslebens hat sie am Airport verbracht und miterlebt, wie sich auch dort die Kommunikationswelt gewandelt hat. Wie interessant der Kosmos Flughafen ist, warum es an der Zeit war, den 2013 eingeführten Newsroom zu überarbeiten und warum das trotzdem noch nicht das Ende ist, darüber spricht sie in diesem Podcast.

KI schafft Raum für Beziehungen. Das sagt Danny Schwarze, der in der Unternehmenskommunikation bei BSH Hausgeräte tätig ist. In seiner Arbeit spielt künstliche Intelligenz eine zunehmend wichtige Rolle und schafft Zeit für das Wesentliche – die Beziehungen zwischen Menschen. In dieser Podcast-Folge berichtet Danny, welche Chancen er für KI im Corporate Newsroom sieht. Außerdem erfahren Sie mehr über seinen Weg von der Agenturwelt auf die Unternehmensseite.

Ein Newsroom ist nie fertig. Das sagen Martina Rettenmund und Sonja Kramer. Beide arbeiten in der Unternehmenskommunikation der Schweizerischen Bundesbahnen (SBB). Diese verfügt schon lange über einen Newsroom. Seit 2024 ist er neu aufgestellt. Themen, Rollen und Prozesse spielen zusammen mit einem Themenhaus als Herzstück. In dieser Podcastfolge berichten sie, wie es dazu kam, was es gebracht hat – und weshalb sie beide überhaupt bei der Bahn gelandet sind.

Anja Stein ist Leiterin des Contentrooms der AOK PLUS und sagt: „Kommunikation ist meine Leidenschaft.“ In dieser Podcast-Folge gibt sie Einblicke in ihre strategische Rolle im Newsroom und erklärt, warum sie den Newsroom als Transformationsprozess sieht, der Mut und Rollenklarheit erfordert. Sie spricht darüber, warum sie den Newsroom als Gradmesser für den Reifegrad der Kommunikation versteht.

Er gehört zu den erfahrensten Experten für Krisen- und Unternehmenskommunikation: In diesem Gespräch gibt Roland Binz persönliche Einblicke in seinen prägenden Werdegang. Erfolgreiche Prävention und Krisenkommunikation haben viele Gemeinsamkeiten mit dem Segeln, sagt der begeisterte Hochsee-Skipper. Im Podcast hören Sie, weshalb die PR-Branche mit KI ihren Kompass fundamental neu ausrichten muss.

Viele träumen diesen Traum. Stephanie Weiser hat ihn sich erfüllt: Nach ihrem Studium an der ISM in Dortmund ist sie nach Australien gezogen. Und dort geblieben. Sie war PR-Managerin für Porsche Cars Australia und hat dort für den Porsche Newsroom gearbeitet. Bei der CAR Group machte sie Corporate Affairs. Heute unterrichtet sie an der Monash University in Victoria. Im Podcast sagt sie: „Manchmal steht man vor Entscheidungen im Leben, die man einfach treffen muss.”

Meinungsstark und unangepasst, so bezeichnet Christian Garrels die strategische Kommunikationsberatung goodthoughts. Gemeinsam mit drei weiteren Partnern übersetzt er Strategie in gute Kommunikation für Corporate, Mittelstand und Politik. In dieser Podcastfolge berichtet er, warum er den Schritt in die Selbständigkeit gewagt hat. Und wie Organisationen angemessen Transformationsprozesse gestalten und Krisen meistern können.

In dieser Episode spricht Dieter Brader aus Wien über seine Masterarbeit „Digitaler Newsroom“. Er gibt Einblicke in seine Forschungsergebnisse aus zwölf österreichischen Newsrooms und wie er die daraus gewonnenen Erkenntnisse umsetzt. Am Beispiel von „Sharing is Caring“ beschreibt er außerdem, wie er die Arbeit mit Künstlicher Intelligenz im Digitalen Newsroom der Wirtschaftskammer Österreich strukturiert implementiert: Es geht nur gemeinsam.

Dominik Heck ist Teamleiter Newsroom beim Verband der Privaten Krankenversicherung (PKV). Er sagt, dass sich Verbände mit dem Newsroom-Modell sehr gut auf die neuen Herausforderungen in der politischen Kommunikation einstellen können. Welche strategischen Überlegungen zur Newsroom-Einführung geführt haben und wie ein typischer Tag im PKV-Newsroom aussieht, beschreibt er in diesem Podcast.

Bevor Thomas Reisener vor gut drei Jahren die Kommunikation der Stadt Münster übernommen hat, war er drei Jahrzehnte lang Vollblut-Journalist. Zunächst bei den Westfälischen Nachrichten, dann bei den Ruhr Nachrichten und zuletzt als Chefreporter und Chefkorrespondent bei der Rheinischen Post. In Münster hat Reisener mitten im Corona-Lockdown einen Newsroom aufgebaut und sagt im Rückblick: „Wir hatten gar keine andere Chance.“