Um Unternehmen z. B. nach einer Krise oder einem Umbruch wieder gesund aufzustellen, braucht es mutige, zukunftsweisende Konzepte. Und Menschen und Methoden, die Teams motivieren, Transparenz schaffen und nachhaltige Erfolge zu Tage fördern. Genau so eine Methode ist OKR (Objectives and Key Results). Nicht nur deshalb wird sie in kleinen wie großen, krisengebeutelten sowie stark wachsenden Unternehmen gleichermaßen gerne genutzt. Hiervon berichten Michael Kresse, geschäftsführender Gesellschafter des Schulungsunternehmen Serview und der für Changemanagement verantwortlich Partner bei nexpert, Florian Heinze, in der neuen Folge unseres Vordenker Podcasts.

Unsere neue Folge des Vordenker Podcasts möchten wir noch einmal dem Handel widmen. Denn die Corona-Pandemie hat dem Handel aus unserer Sicht nicht geschadet, sondern geholfen. Durch den Ausbruch wurden Unternehmen gezwungen, die längst fälligen Veränderungen zu forcieren.  

Es reicht jetzt aber nicht, einfach nur wieder den Anschluss zu finden. Dies erleben wir derzeit bei der operativen Sanierung von Salamander. Unternehmen müssen überholen und nach vorne springen. Das muss der Ansatz der Transformation sein. Sonst läuft man wieder nur hinterher. Aber wie genau kann das gelingen? Welche Online- bzw. Omnichannel-Trends müssen Unternehmen unbedingt beachten? Und welche Bedeutung kommt dabei einem zukunftsfähigen IT-Stack zu?

Erleben Sie die nexpert Partner Thomas Kresse und Ingo Bittner im Praxisgespräch mit Michael Rietdorf, geschäftsführenden Gesellschafter von denkteich und Spezialist für digitale Transformation. Viel Spaß beim Zuhören! 

In der aktuellen Folge unseres Vordenker Podcasts möchten wir das Thema StaRUG erneut aufgreifen und auf die aktuellen Auswirkungen in der Praxis eingehen. Denn die seit dem 01.01.2021 geltende Regelung hat tiefgreifende Konsequenzen für Unternehmen, Gesellschafter und Geschäftsführer. 

Im Gespräch mit Christian Knittel von BBL Brockdorff & Partner beleuchtet Dr. Klaus Flacke vor allem den Aspekt der Geschäftsführerhaftung. Denn grade in Krisensituation muss der Geschäftsführer alle Möglichkeiten in Betracht ziehen, um seiner Sanierungspflicht nachzukommen. Und hierzu ist seit Anfang des Jahres auch zwingend das StaRUG mit einzubeziehen.

In den nächsten vier Jahren wird es im deutschen Mittelstand mehr als 150.000 Unternehmensnachfolgen geben. Nicht alle werden dabei im klassischen Modell innerhalb der Familie oder durch Übergabe an das bestehende Management vollzogen werden. Oftmals wird auch die Übergabe an einen Finanzinvestor als interessante Variante ins Spiel kommen. Aber wie kann sich ein Unternehmen für die Übergabe fit machen und so das beste Angebot erreichen? Reicht „ein bisschen Farbe“ oder ist eine Modernisierung des Geschäftsmodells entlang der Megatrends schon vor der Übergabe gewinnbringend? Begleiten Sie Dr. Klaus Flacke und Rainer Busch auf einen Waldspaziergang, um Antworten auf genau diese Fragen zu erhalten. Damit auch Sie sagen können: „Staffelübergabe geglückt.“

In der heutigen Folge unseres Vordenker Pocasts beschäftigen wir uns mit dem Thema Changemanagement, also der gezielten Begleitung von Veränderungsprozessen. Wir gehen auf Erfolgsfaktoren ein und stellen Tools und Methoden vor, die sich in unseren Projekten bewährt haben. Wir beleuchten, warum manche Changeprozesse aus unserer Sicht von Anfang an zum Scheitern verurteilt sind. Und wir fragen uns, ob der gezielte Wandel von Organisation, Mindset und Kultur ein Luxusproblem ist, mit dem sich Unternehmer:innen nur beschäftigen sollten, wenn Zeit und Geld dafür übrig ist. Oder ob ein zielgerichtetes Changemanagement der notwendige Begleiter jeder Krise und jedes Umbruch sein sollte, mit dem wir das new normal aktiv steuern können.

Um diesen Fragen auf den Grund zu gehen, habe ich mir einen Gast eingeladen. Miriam Krause. Miriam ist ehemalige Resulterin bei nexpert und ist inzwischen selbständig als Coach und Trainerin für mentale Gesundheit im Unternehmenskontext tätig. 

Eine wichtige Eigenschaft von Manager:innen, um ein Team oder Unternehmen nach einem Umbruch in eine erfolgreiche Zukunft zu führen, ist Mut. Diese und weitere Führungsqualitäten, und vor allem wie man eine:n gute:n Manager:in erkennt, diskutieren Thomas Kresse und Florian Heinze in der neusten Folge unseres Vordenker Podcasts.  

Der Frage, warum ein auf Restrukturierung spezialisiertes Unternehmen auch Kompetenz im Bereich der Markenführung benötigt, geht Ingo Bittner nach. Denn grade in Krisen kommt Marken eine besondere Bedeutung zu. Hierzu gibt es Praxisbeispiele von einem aktuellen Kunden.

Wir wünschen informative Unterhaltung!

Die Lockdowns werden regelmäßig verlängert oder verschärft. Für viele Branchen bedeutet dieses eine zunehmende Bedrohung der Existenz. Genau deswegen werden auch die staatlichen (Unter-)Stützungsmaßnahmen ständig weiterentwickelt. 

Dr. Klaus Flacke gibt ein Update zu Veränderungen der verschiedenen Corona-Förderhilfen (Überbrückungshilfen, KfW-Sonderprogramm etc)  und deren Bewährung in der Praxis.  Wir wünschen informative Unterhaltung!

„Die Beziehung zwischen Konsumgüterherstellern und Handel verändert sich. Alte Machtkonstrukte haben keinen Bestand mehr. Gab es früher eine klare Arbeitsteilung in der Wertschöpfungskette zwischen Handel, Großhandel, Hersteller und Logistik, werden morgen nur noch diejenigen erfolgreich am Markt sein, die gemeinsam das Glück der Kund:innen in den Mittelpunkt stellen. Nur so geht echte Kundenzentrierung“.  

Ingo Bittner und Dr. Klaus Flacke diskutieren in der neusten Ausgabe unseres Vordenkerpodcast die Herausforderungen und neuen Anforderungen an Logistik, Datenmanagement und Kundenzentrierung, die diese Neuausrichtung der Geschäftsmodelle mit sich bringt. Und stellen Lösungsansätze aus der Praxis vor. 

Willkommen bei einer neuen Folge unseres Vordenker Podcasts. Wir haben uns noch einmal mit dem Thema StaRUG beschäftigt, denn aktuell begegnen wir den ersten Fällen und nun muss sich zeigen, wie sich der StaRUG in der Praxis beweist. Wir möchten uns diesmal von der juristischen Seite nähern und einige Fragen tiefergehend als in den vorherigen Podcastfolgen beleuchten. 

Aus diesem Grunde hat Dr. Klaus Flacke sich Rechtsanwalt Steffen Schneider, Partner bei BBL Brockdorff & Partner zum Interview eingeladen. Denn insbesondere die mögliche juristische Auslegung z. B. der Anforderungen für die Nutzung des StaRUG haben ja in unseren letzten Podcasts Fragen aufgeworfen. 

Freuen Sie sich auf eine halbe Stunde StaRUG-Wissen direkt aus der Praxis.

Unter der Überschrift "Zukunft wird mit Mut gemacht" beschäftigen wir uns mit der Zukunft und dem Weg dorthin. Dieses mal geht es um den Megatrend New Work, der ja eigentlich inzwischen New Normal Work heißen müsste. Denn Corona hat vieles beschleunigt. Homeoffice ist derzeit keine Ausnahme mehr. Aber sind wir damit schon angekommen in New Work? Dieser Frage geht Florian Heinze auf den Grund.