Veränderung ist kein Sprint, sondern oft ein Marathon – das weiß kaum jemand besser als Franziska Schenk. Die ehemalige Weltklasse-Eisschnellläuferin und heutige Medienexpertin hat den Sprung vom Spitzensport in die Moderation und den Onlinejournalismus erfolgreich gemeistert. In dieser Folge von Next Level Change spricht sie mit Prof. Dr. Christoph Schönfelder darüber, warum Neugierde unser wichtigster Antrieb ist und wie wir Scheitern als notwendigen Teil der Erneuerung begreifen können. 

Gemeinsam blicken sie hinter die Kulissen von Transformationsprozessen: Warum scheitern so viele Veränderungen an fehlender Wertschätzung? Wie entsteht echte Selbstwirksamkeit in Teams? Und warum müssen wir dem Wandel manchmal schlichtweg die Zeit geben, um seine Wirkung zu entfalten? 

Die Schwerpunkte dieser Folge: 

• Change als Chance: Warum Neugierde die Angst vor dem Neuen besiegt. 
• Die Währung des Erfolgs: Warum echte Wertschätzung weit über Zahlen hinausgeht. 
• Fehlerkultur in der Praxis: Wie aus Scheitern echte Transformation entsteht. 
• Teamdynamik & Vertrauen: Die Basis für Selbstwirksamkeit in Organisationen. 
• Faktor Zeit: Warum Veränderung Ruhepausen und Reflexion braucht. 

Erfahren Sie, wie Sie eine positive Lernkultur in Ihrem Umfeld etablieren und warum der Blickwinkel „Ich sehe, wie du dich reinhängst“ oft wertvoller ist als jedes KPI-Dashboard. 

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In dieser tiefgehenden Episode von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit dem Experten Gero Hesse über die kritische Rolle von HR-Tech und Leadership in dynamischen Transformationsprozessen. 
Sie erfahren, warum Vertrauen und Transparenz die Grundpfeiler erfolgreicher Veränderungen sind und wie Führungskräfte in der hybriden Arbeitswelt agieren müssen. Gero Hesse teilt seine Einsichten zur Akzeptanz von Scheitern als essenziellen Bestandteil von Innovation und Experimentierfreudigkeit. 

Eine Pflicht-Episode für alle, die verstehen wollen, wie man den menschlichen Faktor und Technologie vereint, um aktiv den Wandel im Unternehmen voranzutreiben. 

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In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Dr. Amelie Wiedemann, Co-CEO von DearEmployee, über die Realität von Veränderung in Start-ups – und darüber, warum erfolgreiche Transformation immer bei der eigenen Stabilität beginnt. 

Amelie teilt persönliche Erfahrungen aus dem Gründungsalltag und zeigt, wie gesunde Routinen, regelmäßige Reflexion und transparente Kommunikation Führungskräften helfen, auch in unsicheren Zeiten Orientierung zu geben. Gemeinsam diskutieren sie, weshalb Sinnhaftigkeit ein zentraler Treiber für Mitarbeitermotivation ist und warum „Wollen“ in Veränderungsprozessen oft wichtiger ist als reines Können. 

Ein weiterer Fokus liegt auf der Rolle von Daten und künstlicher Intelligenz: Wie können evidenzbasierte Entscheidungen und KI dabei unterstützen, Veränderungen wirksam, menschlich und nachhaltig zu gestalten? 

Eine inspirierende Folge für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern bewusst gestalten wollen – mit Klarheit, Gesundheit und Haltung.

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In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Alexander Igelmann, CEO von LIDROTEC, über die entscheidenden Faktoren für nachhaltiges Wachstum in Start-ups und Scale-ups. Gemeinsam beleuchten sie, wie Führungskräfte die richtige Balance zwischen Agilität und Stabilität finden, warum echte Energie im Team nur aus intrinsischer Motivation entsteht und welche Rolle psychologische Sicherheit, klare Kommunikation und eine starke Feedbackkultur in Veränderungsprozessen spielen. Alexander gibt dabei authentische Einblicke in seine Erfahrungen als Jungunternehmer und zeigt, wie Führung im Hochtempo-Umfeld gelingt. Eine inspirierende Episode für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern gestalten wollen.

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In dieser Folge von „Next Level Change“ spricht Christoph mit Hans-Jörg Meier, Vorstandsmitglied der Volksbank Bühl, über die Rolle von Veränderung als strategischem Hebel im Bankensektor.

Hans-Jörg Meier teilt praxisnahe Einblicke in die Unternehmensentwicklung der Volksbank Bühl und erläutert, wie ergebnisorientiertes Veränderungsmanagement in einem dynamischen Marktumfeld zum Wettbewerbsvorteil wird. Dabei geht es um mehr als Prozesse – es geht um Haltung, Geschwindigkeit und klare strategische Zielsetzungen.

Kernfragen der Folge:

• Wie wird Veränderung zur strategischen Daueraufgabe?
• Warum ist Marktverständnis essenziell für Transformation?
• Was brauchen Entscheider*innen, um schnell und wirksam zu handeln?

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Wie gelingt erfolgreiche Transformation im Bankensektor – trotz hoher Regulatorik, komplexer IT und wachsender Kundenerwartungen? In dieser Folge spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Henrietta Six, Vorständin der Stadtsparkasse Düsseldorf, über die Rolle von Führung, Klarheit und künstlicher Intelligenz im Wandel.

Erfahren Sie, warum Fehlerkultur kein Risiko, sondern ein Erfolgsfaktor ist – und wie strategische Vorgaben, Mitarbeitereinbindung und Technologie effektiv zusammenspielen, wenn Veränderung nachhaltig wirken soll. Henrietta teilt ihre Erfahrungen und Strategien, um Mitarbeitende einzubinden und Geschäftsmodelle zukunftssicher zu gestalten. Ein Muss für alle, die sich für effiziente und innovative Veränderungsprozesse interessieren.

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In dieser fesselnden Episode spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Stefan Hell, Vorstand der Volksbank Ulm-Biberach, über die tiefgreifenden Veränderungen im Bankensektor – und was das für Führung heute bedeutet. 

Wie gelingt Veränderungsmanagement in einem dynamischen und regulierten Umfeld? Welche Rolle spielen Transparenz, Mitarbeiterbeteiligung und Prioritätensetzung? Und wie kann Künstliche Intelligenz Führung entlasten – statt sie zu ersetzen?

Erfahren Sie, wie eine neue Führungs-DNA den Kulturwandel vorantreibt und welche Herausforderungen und Chancen sich daraus ergeben. Ist es ein notwendiger Wandel oder droht der Kontrollverlust? Tauchen Sie ein in eine Diskussion über die Zukunft der Führung in der Finanzwelt.

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In dieser fesselnden Episode von "Next Level Change" tauchen wir tief in die Welt des Veränderungsmanagements im Gesundheitswesen ein. Dr. Linda Rasche, Geschäftsführerin der Asklepios Nordsee Klinik auf Sylt, teilt ihre einzigartigen Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die mit der Integration von Akutkrankenhaus, Rehabilitationsklinik und medizinischem Versorgungszentrum an einem Inselstandort verbunden sind. Erfahren Sie, wie Kommunikation, Anpassung an lokale Gegebenheiten und die Betonung der Sinnhaftigkeit entscheidend für den Erfolg von Veränderungsprozessen sind. Lassen Sie sich inspirieren von Lindas Ansatz, der Veränderung als Chance und nicht als Bedrohung sieht, und entdecken Sie, wie Synergien genutzt werden können, um nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.

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In dieser Episode von "Next Level Change" diskutiert Gastgeber Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Frank Schubert, Geschäftsführer der AOK Plus Service GmbH, die transformative Rolle von Künstlicher Intelligenz (KI) in Veränderungsprozessen im Gesundheitswesen. Frank teilt seine Erfahrungen aus über 20 Jahren in der Branche und diskutiert, wie Führungskräfte Veränderungen erfolgreich gestalten können.
Er betont die Bedeutung von Empathie und individueller Unterstützung für Mitarbeiter während des Wandels. Zudem wird die Rolle von Technologie, insbesondere Künstlicher Intelligenz, als Unterstützung in Veränderungsprozessen hervorgehoben. Frank betont, wie KI-Tools Führungskräfte unterstützen können, indem sie Routineaufgaben übernehmen und so mehr Zeit für zwischenmenschliche Interaktionen schaffen. Er teilt ein persönliches Beispiel, wie KI ihm half, einen Konflikt empathisch zu lösen, und betont die Bedeutung von Offenheit gegenüber neuen Technologien. Die Episode ermutigt Führungskräfte, KI als wertvolles Hilfsmittel zu nutzen, um Veränderungen effektiver zu gestalten und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.

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In dieser Folge von "Next Level Change" spricht Christoph mit Prof. Dr. David Matusiewicz über die Herausforderungen und Chancen des Veränderungsmanagements im Gesundheitswesen. Sie diskutieren die Notwendigkeit, exponentielle Technologien wie KI zu nutzen, um den hohen Veränderungsdruck zu bewältigen. Zudem beleuchten sie die Bedeutung von evidenzbasierten Entscheidungen und die kulturellen Anpassungen, die erforderlich sind, um nachhaltige Veränderungen zu implementieren.

Ein besonderes Highlight ist das Konzept der "Schatten-KI", das die alltägliche Nutzung von KI ohne offizielle Genehmigung beschreibt. Freuen Sie sich auf spannende Einblicke und weitere Gespräche mit Experten aus der Branche.

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