Neurodiversität ist kein Nischenthema – es ist ein handfester Wettbewerbsvorteil. In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Nadine Schomacker, Gründerin, Trainerin und Beraterin für Neuroinklusion, über eine der am meisten unterschätzten Innovationsquellen in Unternehmen. 

Nadine verbindet langjährige HR-Erfahrung mit ihrer eigenen gelebten Perspektive als neurodivergente Person und zeigt, wie Organisationen durch Neuroinklusion nicht nur fairer, sondern auch leistungsfähiger werden. Denn unterschiedliche Denkstile sind kein Defizit – sie sind der Rohstoff für Innovation. 
In dieser Folge erfährst du: 

• Was Neurodiversität und Neuroinklusion wirklich bedeuten – und warum es ein Business Case ist 
• Wie sich Führung verändern muss, um individuelle Stärken wirklich zu nutzen 
• Welche einfachen Tools Führungskräfte sofort einsetzen können 
• Welche Rolle KI dabei spielt, HR strategischer und menschenzentrierter zu machen 
• Warum Purpose für neurodivergente Mitarbeitende besonders entscheidend ist 

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In dieser Folge spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Stefan Berndt, HR-Architekt und Host des Podcasts „JaklaHR!", über eine der drängendsten Fragen im Personalmanagement: Was bedeutet künstliche Intelligenz wirklich für HR – und welche Rolle kann HR in einer sich rasant verändernden Arbeitswelt noch spielen?Stefan teilt eine klare These: KI wird HR nicht ersetzen. Aber sie wird gnadenlos sichtbar machen, wer den Job wirklich versteht. Wer sich hinter Bauchgefühl, Prozessen und unklaren Entscheidungen versteckt, verliert seinen Halt. Wer dagegen auf Transparenz, Wirksamkeit und nachvollziehbare Ergebnisse setzt, gewinnt an Bedeutung – auch gegenüber Vorstand und Geschäftsführung.

In dieser Folge erfahren Sie:

• Warum KI keine technologische, sondern eine machtpolitische Verschiebung im HR auslöst
• Wie HR durch Daten und Transparenz endlich an den Entscheidungstisch kommt
• Warum kleine, konsequente Schritte mehr bewegen als große Strategiepapiere
• Wie Organisationen Räume schaffen können, um Ängste abzubauen und Veränderung zu gestalten
• Was HR von der Organisationsberatung lernen kann – und warum die Grenzen längst verschwimmen

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Was macht moderne Führung im Bankensektor aus – und welche Rolle spielt Personalentwicklung im Wandel? In dieser Episode spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Salomon Pircek, Abteilungsleiter Personalentwicklung & Veränderungsbegleitung bei der VR Bank Rhein-Neckar.  

Gemeinsam sprechen sie darüber, wie sich Führungsverständnis systematisch weiterentwickeln lässt, warum Widerstand kein Hindernis, sondern ein Signal ist – und was das neue Führungsverständnis der Volksbank Rhein-Neckar prägt. Salomon gibt außerdem spannende Einblicke, wie KI bereits heute in der Personalentwicklung eingesetzt wird und wie ein Commitment-Prozess Führungskräfte nachhaltig in Veränderungen einbindet.  

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In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Carsten Müller, Vorstandssprecher der Volksbank Kurpfalz, über die Frage, wie Veränderung in einer Bank nicht nur gedacht, sondern wirksam umgesetzt wird.

Im Mittelpunkt steht ein klarer Ansatz: Veränderung gelingt dann, wenn sie gemeinsam getragen wird. Carsten Müller gibt Einblicke, wie es gelingt, Mitarbeitende frühzeitig einzubinden, Verantwortung zu stärken und eine Führungskultur zu etablieren, die auf Vertrauen, Klarheit und echter Beteiligung basiert.Dabei wird deutlich, warum Geschwindigkeit in der Entscheidung nicht automatisch zu schneller Umsetzung führt – und weshalb gerade im Bankensektor ein Umdenken in Richtung Teamorientierung und Selbstverantwortung entscheidend ist.

Weitere Themen der Folge:

•  Wie aus Strategie echte Umsetzung im Alltag wird 
•  Warum Führung bei sich selbst beginnt („Leading Myself“) 
•  Wie Banken den Spagat zwischen Tradition und Transformation meistern 
•  Welche Rolle Sinnstiftung und Kommunikation im Change spielen 
•  Warum nicht alle Mitarbeitenden diesen Weg mitgehen – und warum das Teil der Entwicklung ist 

Eine Folge für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern nachhaltig in ihrer Organisation verankern wollen.

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In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Lars Wolfram – Gründer von talentsconnect, HR-Tech-Vordenker und politisch engagierter Gestalter in Köln. 

Im Zentrum steht eine der drängendsten Fragen für Führungskräfte heute:
Was bedeutet „AI First“ wirklich – jenseits von Buzzwords? 

Lars Wolfram gibt ehrliche Einblicke, wie er sein Unternehmen konsequent auf KI ausrichtet – inklusive harter Entscheidungen, kultureller Spannungen und der klaren Haltung: Veränderung ist kein Konzept, sondern eine Führungsaufgabe. 

Gleichzeitig bringt er eine zweite Perspektive ein: seine Erfahrungen aus der Politik. 
Der Vergleich zeigt schonungslos, wie unterschiedlich Veränderung in Unternehmen und im öffentlichen System funktioniert – und warum Geschwindigkeit, Verantwortung und Umsetzungskraft oft Welten auseinanderliegen. 

Das erwartet Sie in dieser Folge: 

• Warum Unternehmen lernen müssen, sich selbst zu disrupten  
• Wie „AI First“ konkret im Führungsalltag umgesetzt wird  
• Welche Rolle Transparenz, Konsequenz und Vorleben in Veränderungsprozessen spielen  
• Warum viele Organisationen an Umsetzung scheitern – und was erfolgreiche anders machen  
• Was Wirtschaft und Politik voneinander lernen können (und müssen)  

Eine Folge für alle, die Veränderung nicht nur verstehen, sondern wirksam gestalten wollen – mit klaren Impulsen für Führungskräfte in Zeiten von KI, Unsicherheit und wachsendem Entscheidungsdruck.

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In dieser Folge von "Next Level Change" spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Prof. Dr. Uta Wilkens von der Ruhr-Universität Bochum über das, was Veränderungen langfristig möglich macht. 

Gemeinsam diskutieren sie, warum Erfolg bei Transformationsprozessen vor allem auf Geduld und vielfältige Zeithorizonte baut und warum es entscheidend ist, den Veränderungsrhythmus bewusst zu steuern und nicht nur auf kurzfristige Ergebnisse zu setzen. 

Außerdem sprechen sie über: 

• Kollektive Verantwortung in Veränderungen – Wie Mitarbeiter ihre eigene Rolle im Wandel erkennen und annehmen können 
• Die Rolle von HR als Ermöglicher – Wie HR-Teams Räume schaffen, damit Mitarbeiter Verantwortung für Veränderungen übernehmen 
• Feedback als Motivationstreiber – Warum konstruktives Feedback essentiell für erfolgreiche Transformation ist 
• Sichtbare Erfolge und Erfolgserlebnisse – Wie greifbare Fortschritte das kollektive Engagement fördern und Wandel erlebbar machen 
• Aufbau einer nachhaltigen Veränderungskultur – Was es braucht, damit Wandel nicht nur initiiert, sondern wirklich gelebt wird 

Eine Folge über die Kunst, Transformation nicht zu erzwingen, sondern wachsen zu lassen – und darüber, wie echte Veränderung entsteht, wenn Menschen den Raum bekommen, sie mitzugestalten. 

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In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit HR-Experte und „Persoblogger“ Stefan Scheller über die größten Veränderungen im Personalmanagement – und warum HR Führung heute neu denken muss. 

Gemeinsam diskutieren sie, wie Künstliche Intelligenz Recruiting und HR-Prozesse verändert, welche Rolle HR in Transformationen wirklich spielen sollte und warum viele Organisationen noch zu stark Trends folgen, statt eigene Lösungen zu entwickeln. 

Außerdem geht es um die Frage, wie sich Führung gerade verändert: zwischen steigenden Erwartungen, wachsender Komplexität und dem Verlust klassischer Machtstrukturen. 

Eine Folge über Veränderungsoptimismus, klare Verantwortung und den Mut, HR und Führung neu zu gestalten. 
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Transformation in Banken bedeutet mehr als neue Prozesse, Digitalisierung oder KI-Tools. Sie beginnt bei der Haltung – und wird durch Führung wirksam. 
In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Michael Maaß, Bereichsvorstand Vertrieb der Hamburger Sparkasse, über echten Kulturwandel in einer Organisation, die für Stabilität steht – und gleichzeitig unter massivem Veränderungsdruck agiert. 
Michael Maaß steht für eine Führung, die Verantwortung nicht nur einfordert, sondern vorlebt. Er teilt, 

• warum Transformation ohne echte Identifikation nicht funktioniert, 
• wie aus transaktionaler Steuerung transformationale Führung wird, 
• weshalb Einbindung mehr Wirkung erzeugt als Frontalbeschallung, 
• und wie KI sinnvoll eingesetzt werden kann, ohne Authentizität zu verlieren. 

Ein Gespräch über Purpose, Performance-Dialoge auf der Schaukel statt im Konferenzraum – und darüber, wie kulturelle Veränderung wirklich verankert wird. 

Für CEOs, Vorstände, CHROs und Führungskräfte in Banken und Versicherungen, die Transformation nicht verwalten, sondern gestalten wollen. 

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Veränderung ist kein Projekt, sondern ein Überlebensmechanismus. Doch wie gelingt der Spagat zwischen gewachsenen Strukturen in Banken oder Versicherungen und dem radikalen Veränderungsdrang der Generation Z? 

In dieser Folge von Next Level Change begrüßt Prof. Dr. Christoph Schönfelder eine der einflussreichsten Stimmen der modernen Arbeitswelt: Selina Schroeter. Als LinkedIn „Top Voice“ und Expertin für Employer Branding räumt sie mit Klischees auf und zeigt, warum die Gen Z nicht das Problem, sondern der Beschleuniger für Ihre Transformation ist. 

Darum sollten Sie diese Folge hören: 

• Strategischer Hebel: Erfahren Sie, warum die natürliche Offenheit der jungen Generation für Veränderungen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil ist. 
• Praxis-Insights: Selina teilt ihre persönlichen Erfahrungen vom Konzern bis zum Startup und erklärt, welche Rolle Netzwerke und Mentoring im Change spielen. 
• Leadership-Skills: Warum Selbstwert und Reflexion die wichtigsten Währungen für Führungskräfte sind, um Teams sicher durch die Unsicherheit zu führen. 
• Employer Branding: Wie Sie Entwicklungsperspektiven schaffen, die Talente nicht nur anziehen, sondern langfristig binden. 

Christoph Schönfelder verbindet in gewohnter Manier fundierte wissenschaftliche Erkenntnisse mit seiner Erfahrung als CVO von MONDAY.ROCKS. Erfahren Sie, wie Sie die Power von Werten und Passionen digital nutzen, um Ihre Organisation produktiver und zukunftsfähiger zu machen. 

Veränderung ist oft unbequem – aber sie ist die größte Chance für persönliches und unternehmerisches Wachstum. 

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Wie gelingt die Synchronisation zweier Unternehmenskulturen in einer der größten Fusionen der Versicherungsbranche?

In dieser Episode von Next Level Change begrüßt Prof. Dr. Christoph Schönfelder eine der prägendsten Führungspersönlichkeiten der Branche: Alina vom Bruck, Vorstandsmitglied der BarmeniaGothaer.

Eine Fusion dieser Größenordnung ist weit mehr als ein technischer oder juristischer Akt – sie ist ein tiefgreifender kultureller Wandel. Alina vom Bruck teilt exklusive Einblicke in den laufenden Integrationsprozess und erklärt, warum der Erfolg eines Mergers maßgeblich davon abhängt, wie sehr die Mitarbeitenden die Veränderung aktiv mitgestalten können.

Die Kernthemen dieser Folge:

• Kulturelle Synchronisierung: Wie man Unterschiede erkennt, wertschätzt und daraus eine gemeinsame Identität formt.
• Führung in der Transformation: Warum Vertrauen und Eigenverantwortung wichtiger sind als starre Hierarchien.
• Mitarbeitereinbindung: Strategien, um Komplexität beherrschbar zu machen und Menschen auf die Reise mitzunehmen.
• Langfristigkeit vs. Quick Wins: Wie man in der Versicherungsbranche die Balance zwischen strategischer Vision und kurzfristigen Erfolgen hält.
• Mindset & Mut: Warum „etwas Besseres machen“ die treibende Kraft hinter jedem Change-Prozess sein sollte.

Christoph Schönfelder schlägt dabei gewohnt brillant die Brücke zwischen fundierter Theorie und konkretem Praxisbezug. Erfahren Sie, wie Sie als Entscheider Transformationen nicht nur verwalten, sondern aktiv zum Erfolg führen.

Ein Muss für alle CEOs, CHROs und Führungskräfte, die vor oder in komplexen Veränderungsprozessen stehen.
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