很多人不是沒有故事，而是不知道怎樣把故事說得有畫面。

這一集，我會分享我在 Coaching 中最常用的 Storytelling Framework，帶你了解：

• 為什麼很多人的故事聽起來像工作報告

• 五個讓故事更有畫面的關鍵元素

• 如何把面試回答、Presentation 和職場分享，變成真正有影響力的故事

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Storytelling isn't about adding more details.

It's about choosing the right details.

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如果你希望提升自己的 Communication、Executive Presence 和 Career Influence，這一集很適合你。

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能力，讓你得到工作；影響力，決定你能走多遠。

歡迎來到 Next Level Influence。

我是 Cher，一位致力協助Asians在Global Workplace 被看見，被新人，被賞識的 Influence Coach，也是一位從香港跨到英國，在跨文化職場重新建立自己的人。

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很多人的 Networking，不是輸在不會聊天。

而是太急著把自己介紹完，以前的我也是。

每次 Networking，我都想著：

• 我在哪裡工作

• 我的背景是什麼

• 我做過哪些專案

• 我有多少年經驗

深怕別人不了解我，結果呢？

介紹完自己，對方回一句：

「Wow, that's interesting.」

然後……

就沒有然後了。

直到後來，我在英國工作後才發現一件事。

好的 Networking，不是把所有事情都告訴對方。

而是留下一點好奇心。

如果你是亞洲專業人士，常常覺得：

• Networking 很尷尬，不知道聊什麼 • 很怕打擾別人，或不知道如何自然延續話題 • 聚會後交換了 LinkedIn，卻沒有真正建立 Connection • 希望在國際職場建立更自然、更有影響力的人際關係

這集會透過大量真實情境示範（Role Play），帶你一步一步拆解，一場舒服的 Networking 對話到底是怎麼發生的。

Because great networking isn't about collecting contacts.

It's about creating conversations people want to continue.

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期待在下一集，和你一起走向你的 Next Level。

Think with clarity. Speak with structure. Spark your influence.

你是不是也有過這樣的經驗？

去了一場 Networking Event，聊了很多人、加了很多 LinkedIn，回家卻發現沒有任何下文

如果你是 I 人，或者一直覺得自己不擅長 Networking，這集就是為你而設。

Networking isn't about meeting more people.

It's about making more people remember you.

在這一集，我會分享我自己剛到英國時踩過的坑，以及後來建立的一套 Networking 系統。

你會學到：

• 為什麼 Networking Event 最大的錯誤不是不會聊天，而是沒有策略

• I 人如何設定 Networking KPI，避免聊了一整晚卻沒有成果

• 如何自然找到共同話題，而不是像面試一樣一直問問題

• 如何介紹自己，既不太短，也不會變成背履歷

• 如何優雅退場，讓對方留下好印象

• 為什麼真正的人脈，是從 Event 結束後才開始建立

真正的 Networking，不是交換名片。

而是開始建立信任。

很多人以為，Networking 就是認識更多人。

所以不停參加活動、交換 LinkedIn、Coffee Chat。

但最後真正需要幫忙的時候，卻沒有幾個人願意回覆。

為什麼？

因為真正有價值的，不是 Contacts，而是 Relationship Capital。

這一集，我會分享我對 Relationship Capital 的理解，以及為什麼有些人第一次見面，就讓人想繼續認識；有些人聊了很久，卻沒有留下任何印象。

你會學到：

• 為什麼 Cold Conversation 很容易變成「交換資訊」而不是建立連結

• 如何把 Cold Conversation 自然帶到 Warm Conversation

• Mirroring & Matching 為什麼不是技巧，而是一種建立舒適感的方法

• Follow-up 如何把一次聊天，變成一段真正的關係

• Relationship Capital 的真正本質

真正的人脈，不是認識。

而是信任。

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有沒有發現，有些人一開口，大家就自然願意聽？

不是因為他們英文最好，也不是因為他們職位最高，而是因為他們說話很有分量。

這一集，我想拆解一個很多人誤會的觀念：

真正讓人相信你的，不是你懂得比較多，而是你能不能讓別人快速理解重點。

你會學到：

• 為什麼說得慢一點，反而更有影響力

• Every sentence needs a job——每一句話都應該有存在的目的 • 為什麼 Storytelling 的重點不是故事，而是 So What

• Pause 為什麼不是尷尬，而是一種 Presence

真正有影響力的人，不是因為知道比較多。

而是因為，他能夠讓別人很快知道：

什麼最重要。

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為什麼有些人一開口，大家就會停下來聽？

他們講得不一定多，卻很有說服力
他們不一定用很複雜的字，卻能讓人跟著他們思考。

這一集，我會拆解 Top 1% 精英說話的 5 個原則。

不是教你裝高級，也不是教你背漂亮句子，而是幫你理解

真正有影響力的表達，來自清晰的思考、結構化的準備，以及對聽眾的掌握。

你會學到：

• 為什麼緊張不是問題，真正關鍵是如何轉換它
• 為什麼 elite speakers 不是即興厲害，而是準備得有結構
• 為什麼故事不是重點，故事背後的 so what 才是重點
• 為什麼不要 focus on impressing，而要 focus on serving
• 每次開口前，最應該問自己的核心問題

這一集也會用具體例子拆解，為什麼普通人是在報告資訊，而真正有影響力的人是在帶方向、帶決策。

Elite 的表達，不是更複雜。
是更清楚。

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你是否曾經覺得：

明明很有想法，卻說不清楚？
做了很多事，卻沒有被看見？
在會議裡講完之後，好像沒有人真的記得你說了什麼？

這一集，我想拆解一個很多亞洲專業人士在英語與跨文化職場中都會遇到的問題：

為什麼你工作能力很強，但說話沒分量？

很多人以為，只要自己做得夠好、夠努力、夠專業，自然就會被看見。

但在真實職場裡，能力只是入場券。真正讓你走得更遠的，是影響力。

我會分享為什麼很多人有貢獻，卻沒有影響力；

也會用實際英文例子拆解，為什麼有些說法聽起來專業，卻沒有帶動任何決策。

這一集你會學到：

• 影響力不是你講了多少，而是你的想法有沒有被理解、被記住、影響決策
• 為什麼很多人停留在「分享資訊」，但有影響力的人會「引導決策」
• 發言前最重要的一個問題：我想讓對方做什麼決定？

真正的影響力，不是你知道多少，而是你有沒有用出來。

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在國外職場，為什麼你明明說的是對的，最後卻沒有贏得支持？

這一集，我會拆解一個很多亞洲專業人士在英語職場常遇到的盲點：

溝通不只是 accuracy，而是 perception。

你講得對，不代表對方覺得你有說服力；
你邏輯清楚，不代表對方覺得你成熟可信，值得跟隨。

我會用真實的職場場景，拆解不同狀況，例如為什麼直接說「我不同意」在英國文化裡可能被解讀為 too direct，甚至有點 confrontational。

你會學到一個簡單但非常實用的文化影響力框架：

Align → Frame → Guide

先對齊，再轉框架，最後帶方向。

這一集適合正在英國，歐洲或英語職場工作的你，尤其是如果你曾經覺得：

「我明明講得很有道理，為什麼沒有人買單？」

這一集會幫你重新理解：真正有影響力的人，不只是表達立場，而是帶對方走到另一個結論。

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我是 Cher，一位致力協助Asians在Global Workplace 被看見的 Influence Coach，也是一位從香港跨到英國，在跨文化職場重新建立自己的人。

過去10+年我在香港銀行和倫敦管理顧問工作，從assistant manager 到Senior Manager 再到最近擔任 Principal Consultant，帶領EMEA團隊和招聘人才，和來自不同文化背景的人合作。

我發現了一件有趣的事：

真正讓一個人脫穎而出的，往往不是能力，而是影響力。

這個 Podcast，不是教你說漂亮話，也不是心靈雞湯。

我會和你分享那些真正改變職涯的能力：

• 如何建立結構化思維（Think with Clarity）
• 如何說得清楚、有說服力（Speak with Structure）
• 如何建立領導力與存在感（Lead with Influence）
• 如何在英語與跨文化職場中理解那些沒有人明講的遊戲規則

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每一集，我都會用真實職場案例，顧問式框架，以及我的親身經驗，把複雜的事情拆解成可以立即應用的方法。

如果你希望的不只是下一份工作，而是下一個層次的自己；

如果你相信，成長不只是累積能力，而是建立影響力

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