Operational improvement or financial engineering – what truly drives value in Private Equity today?

Many still believe that a clean financing structure and some multiple arbitrage are enough to unlock value in PE.

Wrong.

In the latest episode of "Mendel talks Finance," I speak with Natalia Meissner about the real engine behind value creation in the PE space - and what that means for today’s CFOs.

What we discuss is a practical map for finance leaders in PE-backed companies:

▶️ Operational excellence is non-negotiable

▶️ The evolving role of the CFO

▶️ Cash is king - and the only real currency

And here's what most people overlook:

There are two parallel worlds in any PE deal:

▶️ The investor world of IRRs and MoMs

If they’re not aligned, the deal is at risk.

My takeaway?

The best CFOs don’t just translate numbers - they connect entire worlds.

Curious how to position yourself as a CFO in the PE environment?

Tune in to the latest episode of "Mendel talks Finance."

Was SAP unter Finance Business Partnering versteht

▶️ Weg vom Zahlenverwalter – hin zum echten strategischen Business Partner

Im Gespräch mit Lukas Deutsch, Chief Controlling Officer bei SAP, wurde klar:

Das klassische Controlling hat ausgedient

𝗗𝗲𝗿 𝗖𝗙𝗢 𝗮𝗹𝘀 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀-𝗗𝗲𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗲𝗿? 𝗝𝗮, 𝘂𝗻𝗱 𝗲𝗿 𝗵𝗮𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗪𝗮𝗵𝗹.

Wer heute noch denkt, dass Finanzverantwortliche sich allein auf Monatsabschlüsse konzentrieren können, verpasst den Anschluss.

Über dieses spannende Thema spreche ich mit Antje Lenk von Bridge imp GmbH.

Was früher ein zahlengetriebener, rückwärtsgewandter Beruf war, ist heute eine strategische Schlüsselfunktion.

Jungunternehmen setzen oft den Fokus auf Produkt und Vertrieb. Verständlich. Aber was passiert, wenn das Finanzamt plötzlich eine unerwartete Steuernachzahlung schickt oder die Liquidität schneller schmilzt als gedacht? Darüber spreche ich mit Marion Cilic in dieser Episode.

Die harte Wahrheit:

Typische Fehler, die teuer werden:

Was sofort hilft:

Anfangen! – Wer sich nicht um seine Finanzen kümmert, steuert ins Chaos.

Keine Angst vor Zahlen – Man muss kein Controller sein, aber die Basics verstehen.

Tools nutzen – Eine saubere Buchhaltung ist kein Hexenwerk, und eine einfache Excel-Liquiditätsplanung reicht oft schon aus.

Die Finanzen sind das Fundament eines jeden Unternehmens. Wer das ignoriert, spielt mit seiner Existenz.

Wie sieht’s bei dir aus – hast du deine Liquidität im Griff?

Den vollständigen Deep Dive mit Marion Calic gibt’s in der neuesten Folge von „Mendel talks Finance“ – den Link findest du in den Kommentaren. 🎙️

Der Link zur Episode ist in den Kommentaren. Viel Spaß beim Zuhören 😊

This episode was originally recorded and published by Anders Liu-Lindbergs in #FinanceMaster.

AI is taking over Finance – and this is just the beginning!

Woran scheitert die Einführung neuer Rollen im Controlling?

Viele Unternehmen implementieren neue Rollen wie den Finance-Business-Partner – und sind danach enttäuscht, dass diese nicht den erhofften Mehrwert bringen.

Warum schneller nicht immer besser ist – die Kraft von Slow Finance

Wie die Implementierung eines Target Operating Model garantiert scheitert

Es ist fatal zu glauben, dass eine perfekte Planung automatisch zum Erfolg führt.

Die Realität: Ohne die richtige Implementierung bleibt ein TOM nur eine schöne Folie in der Präsentation – aber ändert nichts an der Praxis.

Worauf CFOs und Finance-Verantwortliche achten müssen:

Die Unternehmen, die TOM erfolgreich umsetzen, setzen auf eine klare Strategie, regelmäßiges Feedback und vor allem: die Menschen.

Wie gehst du mit Veränderung in deinem Unternehmen um? Lass es mich wissen.

80 Prozent der Dashboards im Controlling liefern keinen echten Mehrwert

Der Grund?

Wenn aber niemand versteht, was die Zahlen wirklich aussagen, wie sollen sie dann zu besseren Entscheidungen führen?

In meinem aktuellen Podcast spreche ich mit Oliver Ulbrich, einem Dashboarding-Experten, der Klartext spricht: Ein Dashboard sollte kein Kunstwerk sein, sondern ein Arbeitsinstrument.

Was wirklich zählt:

• Nur relevante KPIs: Jede Kennzahl muss Handlungen auslösen können. Alles andere ist Ballast.

Aber der eigentliche Aha-Moment? Ein gutes Dashboard ist nicht nur eine technische Herausforderung. Es ist Change Management. Stakeholder müssen von Anfang an eingebunden werden, sonst endet es in Frustration.

Hast du dich schon einmal gefragt, ob dein Controlling-Dashboard wirklich die Fragen beantwortet, die es beantworten soll? Oder läuft es auf das nächste A3-Monster hinaus?

Hör dir die Episode an und erfahre, wie du mit der richtigen Methodik und Kommunikation den Weg zu einem Dashboard findest, das begeistert - und funktioniert.

Unlock the Power of AI: Revolutionizing Finance with ChatGPT

In our latest conversation on "Mendel Talks Finance," Nicolas Boucher, an expert in finance and AI with over 1 million LinkedIn followers, shared how finance professionals can embrace AI to revolutionize their workflows.

Find the link to this insightful episode of “Mendel talks Finance” in the comments!