Pracownik gwiazdor niepokorny - dobry specjalista, uważa, że jest lepszy od innych, ale nie chce być menedżerem. Potrzebujesz go, bo dobrze wykonuje swoją pracę. Jaką cenę jesteś gotów zapłacić, żeby go utrzymać? Czy powinieneś przekonać go, żeby jednak został menedżerem?