Для кого люди важнее процессов? Герой нового выпуска — Николай Кныш, технологический директор «Лемана ПРО» (в прошлом Leroy Merlin). В IT он пришел как разработчик, 10 лет занимался бизнес-технологиями в «Райффайзене», а потом ушел в «Почтатех».

Почему Николай решил податься в структуру, полную бюрократии? С какими проблемами сталкиваются бирюзовые компании? Как меняются бизнес-модель, процессы и команда после ребрендинга? Об этом, а еще о деньгах, менеджменте, успехах и спортивной рыбалке, — в новом выпуске.

Вы узнаете:

— как проводить изменения в компании, чтобы ничего не сломать;

— зачем был нужен ребрендинг «Леруа Мерлен» и что изменилось;

— как перестроить команду и процессы под новые цели;

— почему Николай кардинально менял работу;

— что изменилось в работе «Почты России».