Мы поговорили о том:

— что ждало Сергея на пути от сотрудника техподдержки до коммерческого директора;

— почему Рег.облако стало самостоятельным брендом и чем занимается сейчас;

— когда становится невозможно всё знать и всё контролировать.

В новом выпуске подкаста у микрофона Елена Ляховицкая — директор по продвижению инфраструктурных решений K2Tex, гуманитарий в теле технаря и любительница серфинга. Как и всегда, мы коснулись и личности гостя, и деятельности компании. Мы поговорили о том, почему айтишники столько выгорают, как с выгоранием боролась Елена, насколько агрессивная IT-среда и как поменялся рынок инфраструктурных решений.

Мы поговорили о том:

— зачем постоянно учиться и как это делать за пределами университета;

— как связаны спорт и развитие карьеры;

— почему не стоит бояться ИИ ни сейчас, ни в будущем.

Мы поговорили о том:

— чем занимается официально неприятный человек;

— с какими проблемами и вызовами сталкивается рынок IT в 2025 году;

— почему выбор — это роскошь, которой мы не умеем пользоваться.

Всё, что вы хотели знать об IT, недвижимости и успехе. Сегодня у нас в гостях Алексей Чеканов — технический директор «Циан». В IT Алексей уже более 25 лет: начинал с веб-разработки, стал топ-менеджером, а сейчас (спойлер!) уже готовит себе преемника.

Мы поговорили о том:

— без чего современному айтишнику не построить успешную карьеру;

— как изменилась компания за последние 11 лет и с какими вызовами столкнулась;

— как защитить пользователей и за какими технологиями будущее.

Мы поговорили о том:

— в чём измеряется эффективность хорошего лидера;

— как не бояться ошибаться;

— почему не стоит соревноваться с внешним миром.

Мы поговорили о том:

— чего боится руководитель проектов;

— как выйти из гонки достигаторов и победить выгорание;

— зачем бизнесу так много доменов и когда мы прекратим их покупать.

Мы поговорили о том:

— как неайтишник переходил из телекома в кибербез;

— как много значит скромность для Дениса и почему его сравнивали с Бекхэмом;

— как защитить себя в интернете.

Мы поговорили о том:

— как одновременно строить карьеру и воспитывать четверых детей;

— что самое главное для руководителя (и самое сложное);

— каким будет Wildberries в будущем.

А еще мы поговорили о том:

— у кого Михаил учился управлению командой;

— на что опираться при подборе сотрудников;

— что помогает находить необычные решения.