Este es un ejercicio que hago cada año, supongo que como mucha gente, y es hacer una recapitulación y pensar en los proyectos para el año siguiente y marcarse una serie de retos y objetivos.

GuideDoc

NordicWire

Ahora saltamos a NordicWire. Hace ya cinco años que estoy haciendo el tonto en Youtube y curiosamente cada vez me lo paso mejor. Este año hemos llegado a los 26.000 suscriptores en Youtube, los suscriptores al podcast también no paran de crecer, las marcas siguen llegando con patrocinios. Ningún reto importante, seguir creciendo poco a poco y, sobre todo, disfrutar al máximo de hacer el gilipollas en Youtube.

No es asunto vuestro

Selfishmail

PostalMetrics

Además, y este es el camino del que tengo que aprender a no desviarme, ya no solo para el 2022 si no para siempre, y es que quiero focalizarme en negocios donde controle casi el 100% del core business, como es el caso de No es asunto vuestro o NordicWire.

Ya profundizaré más adelante en este tema, tal vez el día que os hable de OverGroups, que tengo previsto hacerlo en un episodio solo sobre este proyecto.

Nos vemos en Internet.

Noesasuntovuestro.com

Actualmente estoy generando más de 3000 euros al mes con mis podcast. En este episodio os voy a explicar cómo lo he hecho, cuáles son las distintas fuentes de ingresos que se pueden conseguir, y todo lo que he aprendido para que vosotros lo apliquéis, en el caso que también queráis generar dinero con un podcast.

Lo primero que siempre digo al respecto sobre este tema: si hace dos o tres años me dicen que podría estar generando 3000€ al mes con podcasts de pago, les hubiera dicho que estaban completamente locos. A mi favor también diré que, aunque lo veía crudo, lo intenté. Así que supongo que algo de mérito también tengo.

En primer lugar os voy a desgranar esta cifra de tres mil euros porque hay distintas fuentes de ingresos. Como seguramente sabréis, tengo dos podcast de pago: el de No es asunto vuestro está generando ahora mismo 1052 euros mensuales con las suscripciones. Para tener acceso a todos los contenidos premium los suscriptores pagan 5 euros al mes. De momento, porque muy pronto subiré el precio para los nuevos usuarios, así que, ya sabéis si lo queréis probar por 5 euros…

Por otro lado, el podcast de NordicWire, donde hablamos de tecnología y de cómo intentamos hacer crecer un canal de Youtube con Guillem Santapau, está generando unos 1200 euros en suscripciones.

Estas dos cifras nos suman unos 2300 euros mensuales y el resto es una media de lo que genera únicamente No es asunto vuestro con los sponsors. Actualmente estoy cobrando 400 euros por episodio. Ya está no he contado nada más en esta cifra de 3000 euros mensuales, ni lo que generamos en NordicWire con los afiliados, ni con las marcas, ni con Youtube. Solo he contado las suscripciones de los dos podcast premium y la publicidad del único que genera ingresos de sponsors porque No es asunto vuestro és el único que tiene un podcast en abierto.

En seguida comienzo con los consejos para que vosotros también podáis generar dinero con un podcast. Pero, ya que hablamos de sponsors, este episodio está patrocinado por Zencastr.

Zencastr es una de mis herramientas preferidas de podcasting y probablemente la que me ahorra más tiempo.

Durante años hacer podcast con otras personas a distancia ha sido un dolor de cabeza enorme. Zencastr soluciona este problema a las mil maravillas. Simplemente le pasas un link a tu invitado o a tu cohost y, únicamente usando el navegador, Zencastr se ocupa de grabar todas las voces en local y lo mezcla automáticamente. Además, puedes tirar audios o músicas mientras estás haciendo la grabación, como si tuvieras una Rodecaster Pro pero en la web mismo.

Lo podéis usar completamente gratis y en caso que necesitéis la opción profesional os dan un 30% de descuento con este link o con el código victorcorreal.

Entonces, después de mi experiencia creando y generando ingresos con podcast premium, estos son los consejos que os daría:

1. Hazlo

Hazlo. Lanza un podcast ya. No pienses tanto las cosas coño. Haz cosas. Pensar es una excusa para no hacer. El mercado está ávido de consumir contenidos de pequeños creadores y cada vez es más fácil conseguir que la gente pague por algo así.

2. Contenido en abierto

Si vas a hacer un podcast premium, necesitas acompañarlo de algún contenido en abierto para que la gente te descubra. Por ejemplo, una newsletter en abierto para promocionar un podcast premium. Un podcast premium con una parte en abierto y otra parte cerrada. Un canal de YouTube que promociona un podcast premium…

3. Estrategia de contenidos

Pensar muy bien la estrategia de contenidos e ir pivotando según la reacción de tu audiencia. No puedes dar lo mismo en abierto que en cerrado. Lo que des en la parte premium tiene que estar relacionado, evidentemente, con el tema de la parte en abierto pero tiene que tener mucho más valor que lo que das gratis. Esto es muy complicado, encontrar ese equilibrio. Lo mejor es hacer pruebas.

4. Pruebas

Precisamente, no tengas miedo de hacer pruebas. Hacer pruebas en todos los procesos y probar cosas distintas es la manera más rápida de acertar.

5. Valórate

Ponte en valor, no pongas precios ridículos ni en las suscripciones ni para los sponsors. Si no te pones tu en valor, es imposible que los otros lo hagan.

6. Patreon MAL

El mecenazgo (patreons y compañía) es la peor opción. Es la opción para los que les da miedo cobrar por su trabajo o para los que creen que su trabajo no tiene valor. Lo único peor que Patreon sería pedirle directamente dinero a tu madre por el podcast. Haces un trabajo, le pones un precio y lo vendes como se hace en todas y cada una del resto de actividades económicas que han pasado por este planeta. Dejaros de patreons, sed valientes.

7. Constancia.

Poca cosa más que añadir. Si no hay constancia olvidaros de crecer.

8. Regularidad.

Publicar siempre en el mismo día y a la misma hora ayuda a la fidelidad de la audiencia, a crearles hábitos y, lo más importante, a crear necesidad.

9. El tema.

No os voy a decir que escojáis el tema por la siguiente razón pero lo digo simplemente para que quede constancia. Hay temas que tienen mejor conversión que otros. Si hablamos de negocios o de cómo invertir en criptos conseguirás más suscriptores de pago que si haces el enésimo podcast de series… Pero si las series son tu pasión… Supongo que se lo podría dar una vuelta, pero hoy no estoy hablando ni de formato, ni de guión…

10. No lo hagas por la pasta

Y la última y más importante para conseguir monetizar un podcast. No lo hagas por la pasta. si lo haces por la pasta, en el momento en que veas lo que cuesta que llegue la pasta, lo dejarás. Para que os hagáis una idea, No es asunto vuestro hace tres años que tiene una opción de pago… y ya veis cuáles son los números.

Cómo monetizar podcast es algo de lo que hablamos mucho en No es asunto vuestro, apúntate para acceder a todos los contenidos premium.

Noesasuntovuestro.com

Hace poco días diversos servicios que uso para mis proyectos han cambiado sus precios y he aprovechado la ocasión para hacer una actualización del google sheet donde tengo apuntados los gastos mensuales que me generan estas herramientas. Y ya que lo he hecho, voy a aprovechar este episodio para compartiros todo lo que pago mensualmente en herramientas externas para mis proyectos. Puede que descubráis algún servicio y nos puede servir también para comparar en nuestra comunidad en Discord (a la que os podéis apuntar en Noesasuntovuestro.com).

No voy por un orden concreto, sencillamente he ido actualizando los precios en el Google Sheet siguiendo los cobros en el banco.

Streak

Streak, una extensión de navegador que transforma Gmail en un CRM. Ya no la uso yo pero la usa gente de mi equipo. Pagamos 16,62.

(Si veis algún precio raro puede ser porque algunas herramientas las pago en dólares y al cambio queda un precio extraño o también que algunas de ellas las pago anualmente y he hecho la división para deciros el precio mensual).

Striperks

Striperks, que es un servicio que permite reintentar todas las tarjetas de tus usuarios que van fallando en Stripe: 10 euros al mes.

IFTTT

IFTTT que es una de las herramientas que han cambiado los precios. Hasta ahora pagaba poco más de 3 euros pero ahora han añadido la opción de multicuentas (que me va genial) y han subido a 10.

Zencastr

Zencastr: Esta es una de mis herramientas preferidas y además patrocinan este episodio. Y digo que es una de mis herramientas preferidas porque creo que, de todas de las que os hablaré hoy, esta es la que me ayuda a ahorrar más tiempo y más me facilita las cosas.

Zencastr es la herramienta que utilizo para grabar todos mis podcast de No es asunto vuestro. Durante años hacer podcast con otras personas a distancia ha sido un dolor de cabeza enorme. Bien pues, Zencastr soluciona esta problema a las mil maravillas. Simplemente le pasas un link a tu invitado o a tu cohost y únicamente usando el navegador, Zencastr se ocupa de grabar todas las voces en local (o sea con el sonido bueno de los micros, calidad de estudio, y no el sonido de llamada de Internet) lo sube todo y lo mezcla él solo. Y luego te bajas el archivo y listo. Ya está el episodio acabado. Pensad que yo hago como mínimo 3 o 4 episodios a la semana con otras personas y lo puedo hacer gracias a Zencastr. Lo podéis usar completamente gratis y en caso que necesitéis la opción profesional os dan un 30% de descuento con este link o con el código «victorcorreal».

ContactsInBox

ContactsInBox un add-on para gmail que te dice si el correo que te está escribiendo tiene una suscripción activa en alguna de tus servicios. 5 euros al mes.

Qonto

Qonto, el neobanco para empresas que utilizo, 19 euros al mes. Os dejo también un link por si queréis probarlo. Os dan 30 euros en el momento que hagáis una transacción.

Podstatus

Podstatus, una herramienta fantástica que trackea mis podcast y me va informando de sus reviews y de las posición en los rankings de Apple podcast o Spotify. Buenisima, baratisima, vale todo lo que cuesta y más, 5 euros al mes.

Gsuite

Gsuite que ahora se pasa a llamar Google Workspace. Hasta ahora pagaba 52 euros al mes por 5 usuarios y espacio ilimitado en Google Drive. Esto nos iba muy bien porque tenemos un backup de los documentales en GuideDoc en Google Drive. Ahora mismo han escondido esta opción de espacio ilimitado y les tienes que escribir un email pidiendo precio. Así que aún no es puedo decir cuánto pagaré a partir de ahora. Además son muy tramposos los chicos de Google y si vais a la tabla de precios veréis que, por ejemplo, en la tarifa “Business Plus” te prometen que te cobran 15,60 euros al mes por usuario y a cambio te dan 5TB por usuario. Lo que no dicen en ningún sitio es que los 5TB solo te los dan en caso de que contrates más de 5 usuarios. Así que si escogiera este plan, que es menor que el que tengo actualmente porque no tengo espacio ilimitado pasaría a pagar 78 euros en vez de 52.

Dominios

En dominios me gasto unos 20 euros al mes. No sé si iría aquí pero lo tenía en el Google Sheet, así que os lo digo.

Zapier

En Zapier, que es este servicio de automatizaciones, actualmente estoy pagando 35 euros al mes. Pagaba más y aún tengo la intención de bajar más el precio gracias a que estoy pasando cada vez más cosas a Integromat  e IFTTT.  Integromat de momento lo estoy usando sin pagar nada pero supongo que pronto tendré que añadirlo a la lista porque cada vez le estoy dando más uso.

Apple devs

Y, finalmente, la suscripción de developers de Apple nos cuesta 8 euros al mes.

Cosas que no os he dicho: Por ejemplo, lo que pago por Stripe, que es la herramienta que utilizamos de gestión de pagos en todos mis proyectos. No os lo digo porque el precio es una comisión de lo facturado. Por lo tanto variará según el caso. Contra más paguéis mejor. Y otros dos servicios que tampoco os he dicho es AWS y Vimeo porque también depende del uso y en nuestro caso pagamos un montonazo. De hecho es el gasto más importante de la empresa a la par de los sueldos.

Total, sin contar estas últimas, el gasto no llega ni a los 200 euros al mes. Mucho más satisfactorio pagar este tipo de gastos que, por ejemplo, el gestor o la cuota de autónomos que cuestan mucho dinero más. No seáis tacaños con herramientas que os pueden facilitar mucho las cosas en vuestro emprendimiento. O con otras plataformas que os ayudarán en vuestro emprendimiento como No es asunto vuestro. Por solo 5 euros al mes.

Si queréis compartir vuestros gastos de herramientas, podemos abrir un nuevo hilo en nuestro Discord sobre el tema y si queréis acceder a todos los contenidos premium de nuestra comunidad apuntaros a: noesasuntovuestro.com

Noesasuntovuestro.com

Recientemente, nos hemos pasado de Telegram a Discord en la comunidad de No es asunto vuestro. Hoy os voy a explicar por qué hemos hecho este cambio y por qué creo que (ahora que conozco Discord con más profundidad) es la mejor plataforma para una comunidad como la nuestra.

Ventajas de Telegram

Evidentemente las ventajas de Telegram son muchas. En numerosas ocasiones en No es asunto vuestro os he hablado de las ventajas de Telegram para una comunidad como la nuestra. La principal, y seguramente la más importante cuando se trata de adopción de una nueva tecnología, es que ahora mismo estamos en un momento en que todo el mundo ya conoce Telegram y todo el mundo lo tiene instalado en sus móviles. Por lo tanto la barrera de entrada es mínima o inexistente.

Por esa misma razón, como todo el mundo ya utiliza Telegram y lo usa habitualmente en su día a día, hay más posibilidades de que entren en tu comunidad y participen en las conversaciones más a menudo.

Desventajas de Telegram

Pero las desventajas de Telegram para un caso como este también son grandes. Tanto que, en según qué condiciones, se puede volver inusable. Y es que, en el momento en que la comunidad comienza a crecer (como en nuestro caso que somos ya casi 250 usuarios bastante activos) las cosas se comienzan a complicar.

Aunque  es verdad que nosotros hemos estado muchos meses usando Telegram sin  problema, a veces sí que es verdad que las conversaciones y los temas distintos se amontonan y es difícil seguir según qué conversación. Si, además, hay algún usuario que entra al grupo de tanto en tanto te puede llegar a agobiar la acumulación de mensajes.

Así que lo que le falta a Telegram para responder a las necesidades de una comunidad son los canales. La verdad es que yo siempre he tenido la esperanza de que los acabarían implementando. Pero viendo que la cosa puede ir para largo, hace unas semanas me decidí a explorar la posibilidad de pasarnos a Discord.

Después de estas semanas de uso, os voy a decir las cosas buenas y las cosas malas de Discord. Comenzaré por las malas.

Desventajas de Discord

Ahora mismo, creo que lo único malo de Discord es que la gente no está acostumbrada a ella, que muy poca gente ya la conoce de antes o la ha usado y que la primera vez que entras la interfaz te puede dar un poco de miedo. Porque es muy completa y hay muchas más opciones que en Discord. Estamos acostumbrados a interfaces sencillas, como la de Whatsapp o Telegram, y cuando vemos todas las funcionalidades de Discord nos puede dar un poco de miedo al principio.

Pero os aseguro que en un par de horas comienzas a verle las bondades.

Ventajas de Discord

La principal ventaja, la que primero salta a la vista, es que Discord permite una ordenación de los temas y las conversaciones que es casi perfecta.

En el servidor de una comunidad en Discord (que sería el equivalente a un grupo de Telegram) puedes crear distintos canales para cada uno de los temas que quieras tratar. Por ejemplo, dentro de “No es asunto vuestro” tenemos el canal de podcasting, de proyectos, de presentaciones, de off-topic, etc… Aún hay pocos porque acabamos de empezar pero iremos añadiendo nuevos canales con el tiempo según vayan apareciendo nuevas necesidades.

Dentro de estos canales se puede tener una conversación similar a la que podríamos tener dentro de Telegram. Por ejemplo, cuando alguien envía un mensaje se le puede hacer un reply directamente. Y también se pueden hacer dos acciones que no tenemos en Telegram: añadir una reacción con un emoji y además puedes compartir ese mensaje en otros canales porque cada publicación tiene un link específico.

Todo esto que acabo de explicar ya soluciona gran parte del problema que tiene Telegram. Pero, aún hay más. Si los canales fueran poco para ordenar la conversaciones, también existen los hilos. Cuando ves que dentro de un canal se está hablando de un tema específico que merece un espacio aparte, puedes crear un hilo y puedes seguir esa conversación en un nuevo espacio. Los hilos tienen fecha de caducidad y cuando ya no hay nadie que escriba sobre ese tema se archivan automáticamente. Me parece una solución genial.

A parte de estas características, que son básicas para ordenar las conversaciones, Discord tiene otras funcionalidades (que no están en Telegram) y que seguro pueden seros de utilidad en vuestra comunidad:

Si creéis que me he dejado alguna funcionalidad básica de Discord, me lo dejáis en los comentarios. Si no la he dicho, tal vez sea porque aún no la he descubierto. Y si queréis formar parte de nuestra comunidad, os podéis apuntar en Noesasuntovuestro.com

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En este episodio, Víctor acaba de ser padre por segunda vez y lo cuenta todo: cómo se organiza ahora el día a día cuando los dos miembros de la pareja son empresarios, ninguno puede desaparecer cinco meses y hay un recién nacido en casa. El resultado de tres días de «cumbres de pareja», hojas de Excel y negociaciones queda aquí resumido en un calendario concreto, hora por hora.

Luca tiene siete días. Y ya hay un plan.

¿Eres empresario o emprendedor y tienes (o vas a tener) hijos? En la comunidad privada de No es Asunto Vuestro hay más conversaciones como esta, con casos reales de gente que compagina proyectos propios con familia. → Apúntate al Premium y únete al grupo.

Este es un episodio monográfico en abierto. En el canal Premium de No es Asunto Vuestro tienes acceso a la comunidad privada donde puedes compartir tu propia experiencia de conciliación, hablar con otros empresarios en situaciones similares y seguir el día a día de Víctor y su equipo:

→ Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium y entra en la comunidad.

En alguna ocasión ya he hecho episodios explicando cómo organizo mi día a día, las horas en las que trabajo y el tiempo que destino a mi familia o a mis hobbies. Ahora acabo de ser padre de nuevo y, como os podéis imaginar, mis horarios han cambiado bastante. Así que hoy os quiero explicar cómo voy a organizar esta nueva etapa de mi vida.

Hace unos días hemos estado haciendo cumbres en casa con mi mujer: calendarios, tablas de Excel y negociaciones. No ha sido fácil cuadrar las horas de trabajo con esta nueva vida, pero entenderme con mi mujer ha sido facilísimo. Esto que quede claro. Cariño, te quiero un montón.

Lo primero que hay que tener en cuenta es que ni mi mujer ni yo trabajamos por cuenta ajena. Mi mujer es responsable de una gran empresa y yo hago estas cosas que estáis escuchando. Así que ninguno de los dos puede estar cinco meses completamente de baja.

Entiendo que si trabajas para una empresa que no es tuya puedes desaparecer esos cinco meses cobrando lo mismo y dedicarte única y exclusivamente a tu nuevo bebé. En nuestro caso, aunque reduciremos mucho nuestras jornadas, no podemos dejar del todo nuestras ocupaciones. Y además, por nuestra condición, tendremos que hacer esfuerzos que seguramente podríamos saltarnos si trabajásemos para otros. Aun así, mi situación no la cambio por nada del mundo. Lo he dicho mil veces.

Después de tres días de ingeniería temporal y ahora que ya sabemos cómo se porta el niño, pues bien, es un muy buen niño, gracias por preguntar, ya tenemos un calendario con el que trabajar. Siete días tiene ahora mismo Luca.

Así funciona el día:

Si hacéis las cuentas, salen unas 17 horas semanales de trabajo para mi mujer y unas 19 para mí, contando los desplazamientos al colegio y a la oficina. Son pocas horas, sale a poco más de tres horas y media al día.

Pero hay que tener en cuenta un factor importante: cuando estoy solo con Luca y él está dormido, puedo contestar correos, gestionar el equipo o responder mensajes. No puedo grabar un podcast ni un vídeo, pero sí otro tipo de trabajo. Esos huecos suman.

Además, los abuelos nos ayudan algún día de la semana y tenemos soporte para las tareas de la casa. Así que siempre podemos hacer de más o de menos según el día.

Me gustaría que me contarais vosotros cómo lo habéis hecho si habéis tenido un bebé en casa siendo empresarios o autónomos. Podéis hacerlo en el grupo de Discord privado si os apuntáis en noesasuntovuestro.com. Por cierto, Discord está siendo brutal. Estoy encantadísimo.

En el próximo episodio en abierto haré una comparativa entre Telegram y Discord y os explicaré por qué creo que Discord es definitivamente la mejor plataforma para una comunidad online como la nuestra.

Chao, nos vemos en internet. No sé si se me notan las ojeras. Estoy bien, estoy bien.

En el grupo de Discord privado de No es Asunto Vuestro Premium hay gente como tú que compagina proyectos propios con familia. Comparte cómo te organizas tú, escucha cómo lo hacen otros y sigue el día a día de Víctor en esta nueva etapa.

→ Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium

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Desde que tengo negocios en Internet he probado en muchas ocasiones la publicidad online. Facebook Ads, Google Ads, Twitter ads… pero nunca he obtenido resultados demasiado satisfactorios. Mi experiencia me dice que, aunque es la opción más lenta y la que más esfuerzo conlleva, no hay nada como una estrategia orgánica y el boca oreja para dar a conocer tus contenidos. Y, evidentemente, todo comienza haciendo buenos contenidos lo máximo diferenciados de lo que hace el resto.

Tampoco he hecho demasiados experimentos al respecto con No es asunto vuestro, porque lo de anunciar un podcast es un poco raro, pero con la reciente aparición de los anuncios en Spotify pensé que al menos debería probar. Podría parecer que no hay mejor lugar para probar un anuncio de un podcast que Spotify… Así que hace un par de semanas me animé a poner un anuncio y hoy os voy a explicar cómo lo he hecho, cómo ha ido, cuánto dinero me he gastado y, lo más importante, los resultados. Y ya os digo ahora que no os los esperáis.

Spotify Ads

La plataforma de anuncios de Spotify la encontraréis en la web ads.spotify.com Tenéis que tener una cuenta de podcaster con vuestros podcast subidos previamente a la plataforma en podcasters.spotify.com. Una cosa que os recomiendo que hagáis si tenéis un podcast. Desde que publiqué No es asunto vuestro en Spotify ya hay más de 1200 personas que siguen el podcast desde ahí.

La plataforma de anuncios es bastante sencilla y clara (al contrario de lo que pasa en Google Ads o Facebook ads…). El primer paso es crear una campaña y ahí comienzan los problemas porque solo te da tres opciones que no parecen coincidir con un podcast: Promocionar una marca, producto o organización. La música de un artista o merchandising o un concierto de un artista.

Me decanté por la primera opción de marca. En el siguiente paso tienes que escoger si quieres hacer un anuncio en audio o en video. En mi caso escogí solo audio. Luego escoges las plataformas donde quieres que salga tu anuncio. (iOs, Android, ordenadores o todos). Las fechas en las que quieres que corra la campaña y el presupuesto. Atención porque al contrario que en otras plataformas de anuncios aquí el mínimo son 250 euros. Que es lo que puse yo.

Luego escogemos el país y la lengua y segmentamos por edad y género. Finalmente te da 4 opciones. Focalizar la campaña según el interés del oyente, según contextos (si está cenando, estudiando, viajando). Según géneros musicales o sin segmentación. Yo, evidentemente, para No es asunto vuestro escogí interés y marqué Podcast y Negocios. Soy un genio de la segmentación.

Con esta segmentación la herramienta me dijo que tendría una estimación de impactos de entre 64.000 o 65.000 impactos. Y un CPM (coste por cada 1000 impresiones) de 3,90 euros.

En el siguiente paso, subes tu falca.

Pones una imagen y la URL a donde quieres que vayan los usuarios cuando hagan click en el anuncio. Y en mi caso puse la URL del primer episodio de No es asunto vuestro en Spotify porque mi única intención era que descubrieran el podcast y comenzarán por el principio.

La campaña ha estado activa durante un par de semanas y ahora os explicaré los resultados.

Resultados

Según el Dashboard de las analíticas de campaña el anuncio lo han escuchado 69.055 personas, que coincide con lo que me había prometido. Y de esas personas importadas, ¿cuántas han hecho click en el anuncio? Solo 453 personas. Parece poco, es un 0,66% de CTR. Pero bueno, eso probablemente es culpa del anuncio que yo hice, que no era demasiado bueno y no llama suficientemente la atención.

Pero entonces significa que casi 500 personas han escuchado el primer episodio de No es asunto vuestro gracias a este anuncio las últimas dos semanas. Que lo escuche cada una de estas personas me ha costado 50 céntimos por escucha. ¿Vale la pena? Yo creo que no…

Pero un momento, un momento, como que yo he enviado a la gente a la misma URL del episodio en Spotify, vamos un momento al Dashboard de podcasters de Spotify a corroborar estos datos…. Tendría que haber al menos 500 reproducciones nuevas estas dos semanas. ¿No? Lo que pasará ahora, te sorprenderá.

Nos vamos a buscar los datos de los últimos 15 días del primer episodio de Spotify que se titula Lanzamiento y que os recomiendo un montón y, oh, sorpresa, solo 50 escuchas… Pero como puede ser, si el botón del anuncio debería reproducir directamente el episodio. ¿Qué ha pasado aquí? Pos no tengo ni idea. Acabo de escribir un email a la gente de Spotify que se titula ME LO EXPLIQUEN.

Cuando tenga una respuesta os la trasladaré con todo lujo de detalles en uno de los siguientes masterminds de No es asunto vuestro. Si quieres estar al tanto y acceder a todos los contenidos premium solo tienes que entrar aquí.

Pero entonces diréis, «vaya Victor, no ha valido la pena anunciarse en Spotify». Pues sí. Y ahora sabréis porqué.

A los pocos días de estar activa la campaña, recibí el siguiente mensaje:

Hola, Víctor

Un placer contactar por aquí.

Te considero un compañero de aventuras, porque empecé a oír tu podcast “No es asunto vuestro” en la primera etapa, justo cuando dejé mi puesto en la sanidad pública y me dediqué a emprender.

Aunque creo que lo hiciste meses o algún año antes para mí era como si fuera una historia simultánea a la mía.

Desde entonces, te he seguido viendo en Youtube, aunque no tan asiduamente como al principio, por falta de tiempo, lo cual es buena señal, ya que lo que empezó como una locura personal, ahora es un proyecto aceptablemente sólido y ya se ha incorporado a mi mujer, la cual ha dado el mismo paso que yo (dejar una plaza de empleo público).

Tomar las riendas de verdad de nuestra vida, que es lo que pasa cuando emprendes, es lo mejor que podíamos haber hecho.

Tenía ganas de agradecerte esos primeros momentos en los que, desde la soledad de un proyecto recién nacido y todas las incertidumbres que lo acompañaban, oía tus aventuras y desventuras en el podcast.

Sin embargo, el ser humano es, en general, desagradecido y debo reconocer que, aunque te debía esta muestra de agradecimiento desde hace años, no ha sido ese el desencadenante de ponerme en contacto contigo.

Te cuento.

Esta mañana, trabajando con música de Spotify de fondo, escuché el anuncio de tu podcast: “si eres hombre o mujer y tienes entre 22 y 55 años…”

Pues bien, no te he contado que, cuando di el salto y me lancé a la aventura, tenía 51 años y ahora, 4 años después, ya tengo 55 años y medio…

¿Significa eso que dentro de 6 meses me considerarás fuera de juego?

Es broma.

Un abrazo y saludos

Solo por leer este mensaje, ya ha valido la pena poner el anuncio en Spotify. Haced cosas buenas, que todo vuelve.

Nos vemos en Internet.

Noesasuntovuestro.com

No sé cómo usa el resto del mundo Google Calendar, pero hoy os voy a explicar cómo lo uso yo. Cómo organizo todas mis citas, tareas y recordatorios; cómo visualizo los eventos en todos mis dispositivos, qué calendarios utilizo e incluso los colorcitos que tengo puestos. Ya os digo ahora que no es time blocking, no utilizo time blocking, no me gusta el time blocking. Pero, a lo mejor, os descubro algo que podéis utilizar y seguro que vosotros podéis aportar también vuestra experiencia en los comentarios de este episodio o en nuestra comunidad en No es asunto vuestro.

Cómo he explicado en muchas ocasiones mis días de trabajo están marcados sobre todo por mi inbox. La principal tarea es responder emails y google chats, que es donde se concentran la totalidad de las comunicaciones entre mis equipos y todo el trabajo alrededor de todos mis proyectos. Además, utilizo el inbox como una lista de tareas.

Recordatorios

Pero el trabajo central de cada día está marcado por los contenidos en No es asunto vuestro y en NordicWire. Así que todos los días, de lunes a viernes, en el calendario tengo marcadas en verde arriba del todo los contenidos que tengo que hacer esa jornada. Tengo programados recordatorios hasta final de temporada: los lunes la newsletter, los martes las charlas con los suscriptores, los miércoles los masterminds y los jueves estos episodios. Y pronto añadiremos los nuevos audio cursos que estamos a punto de lanzar en No es asunto vuestro.

Eso significa que ese día, que es el anterior a la emisión, es el día límite. Normalmente es una tarea que hago ese mismo día pero eso no quita que en algunos casos pueda ir avanzando trabajo con antelación. En el momento en que ese contenido está grabado o rodado y programado en las distintas plataformas, entro en Google Calendar y marco el recordatorio como hecho. Eso me da una visión muy buena del buffer que tengo en el caso de semanas donde tengo que avanzar trabajo, como me está pasando estos días que estoy a punto de volver a ser padre.

Además, en el momento en que ese contenido está programado, siempre añado un evento (en este caso en azul) con el nombre y el número del episodio en la fecha de emisión. Eso me ayuda a llevar un orden en el momento de titular los episodios y saber qué se emite en cada momento. Y aquí hago un truco manual. En el momento en el que ese episodio ya está programado y, por lo tanto, lo he marcado como hecho en el recordatorio del día anterior, además, añado un emoji con un check. Esto es un poco arcaico, pero me funciona.

Eventos

Aparte de este sistema que os acabo de explicar, en el resto del calendario solo apunto eventos normales que tienen una hora concreta. Una reunión, una entrevista, una cita familiar etc…

Calendarios

Solo tengo tres calendarios distintos. El mío profesional de color azul donde marco todo lo relacionado con mi trabajo. Uno rojo compartido con Guillem para Nordicwire. Y uno amarillo que comparto con mi mujer a nivel familiar.

En general mis días están siempre bastante despejados y solo tengo 3 o 4 eventos por jornada. No es una locura de calendario y no produce ese agobio que, al menos a mí, me provoca el time blocking.

Visualización

Entonces, cómo visualizo el calendario: En primer lugar siempre lo tengo a mano desde el mismo inbox de Gmail gracias al add-on. Cuando quiero consultar el calendario le doy al botón y se me despliega la visión de schedule (o eschedule) del calendario con los eventos ordenados por cronología de los siguientes días. Pero además, Google Calendar es una de las 4 pestañas que siempre tengo pineadas en Safari.

La vista que tengo configurada por defecto es la de dos semanas. Aunque, a veces, me voy a la del mes. Y para cambiar de una a la otra utilizo shortcuts. “M” para la vista mensual”. “X” para la vista de las dos semanas.

La vista del calendario me muestra también siempre los fines de semana, porque, como ya he dicho, uso el mismo calendario para cosas familiares.

En el iPhone

Finalmente, el iPhone es uno de los sitios donde más uso Google Calendar. Sobre todo es un lugar de consulta cuando estoy en movilidad. Ahí uso el widget grande en la pantalla principal y tengo la vista de schedule como en el add-on.

Otras funcionalidades

Una de las cosas que más me gustan de Google Calendar es la integración que tiene con Gmail y que cuando recibes, por ejemplo, un email de un hotel que has reservado o un avión o un restaurante se te añade directamente al calendario. Me parece magia negra y me encanta. Efectivamente, eso quiere decir que Google nos lo lee todo, pero si es para hacerme la vida más fácil, ya me está bien.

Otras características geniales que tiene Google Calendar: La opción de encontrar un hueco en los calendarios de los participantes de una cita, siempre que la otra persona use también Google Calendar claro. Añadir directamente el link de Google Meet. Enviar emails directamente desde Google Calendar a los participantes de una cita. O recibir cada día un email con la agenda para aquel día en la opción en settings de Daily Agenda.

Goals

Por último hay una opción solo en la app de iOS que aún estoy experimentando. Es la opción de los goals, los objetivos. Le puedes decir a Google Calendar que quieres marcarte el objetivo de hacer ejercicio, o leer o lo que sea y él según lo que tengas en el calendario te irá proponiendo horas en las que hacer esos objetivos que te has marcado. En mi caso, como no tengo muchas cosas en el calendario a veces me propone meditar a las… oh ahora: Medita…

Si queréis compartir vuestro uso de Google Calendar, lo podéis hacer en los comentarios de este episodio o también os podéis apuntar a No es asunto vuestro y tener acceso a nuestra comunidad y todos nuestros contenidos premium que emitimos cada semana. Más de 200 personas no pueden estar equivocadas. Bueno, sí que pueden estar equivocadas, pero no es el caso.

Noesasuntovuestro.com

La segunda cosa más importante en una empresa es el dinero. Si no hay dinero, no hay empresa. En este episodio os voy a explicar cómo gestionamos el dinero en nuestras empresas. Qué bancos utilizamos, qué webs y herramientas nos ayudan con las tareas relacionadas con el dinero, cómo hacemos las facturas…

En estos momentos las fuentes principales de ingresos en mi empresa son, evidentemente GuideDoc y luego hay otros negocios paralelos como No es asunto vuestro, NordicWire o OverGroups.

La pasarela de pago

Todos estos negocios son proyectos de suscripción o Saas, así que nuestra herramienta principal de gestión de estos pagos es Stripe.

En cada uno de mis negocios hay una implementación de Stripe que permite crear al usuario una suscripción al servicio en cuestión. Stripe captura la tarjeta del usuario, nosotros no tenemos en ningún caso acceso a los datos de las tarjetas de nuestros clientes, y ellos se encargan de recoger cada mes los cargos a todos los usuarios.

En Stripe tenemos un dashboard para cada uno de nuestros proyectos en los que podemos ver las nuevas suscripciones, el MRR (que es lo generado cada mes), el Life time Value de cada suscriptor (o sea, el cálculo del dinero que de media los suscriptores se gastan con el servicio), el churn rate y un montón de datos que nos ayudan a saber cómo va el negocio.

Así que en este primer paso, el dinero del usuario pasa de su tarjeta a Stripe. Y en Stripe puedes decidir cada cuándo quieres cobrar ese dinero. Le puedes decir que, por ejemplo, cada día te vaya haciendo ingresos, o le puedes decir que te haga los traspasos cada semana o cada mes.

Nosotros lo tenemos configurado en todos nuestros negocios con traspasos mensuales. Sé que mucha gente quiere el dinero ya, y lo tiene configurado a diario, pero a mi me resulta mucho más sencillo tener un único ingreso mensual y eso me ayuda a saber cuánto realmente está generando ese proyecto en concreto. Porque, aunque tengas los datos en el dashboard, el MRR nunca coincide con lo que te acaban ingresando en el banco. El payout final es el bruto generado menos los fees de Stripe y menos cualquier comisión que se haya podido generar, por ejemplo, de alguna devolución.

En GuideDoc nos pasa a menudo que un usuario pide a su banco una devolución. Porque no se acuerda de haberse registrado o porque simplemente nos quiere timar. Esto pasa, al menos 3 o 4 veces cada mes. Bien pues, eso provoca que perdamos el dinero que debería haber pagado porque sí que ha usado el servicio y además nos tenemos que hacer cargo de las comisiones generadas por esa devolución.

Así que si tenéis un servicio de suscripción, más vale fijarse en la cifra que recibes cada mes en el banco y no en el MRR. Esa es la cifra que tienes que tener en la cabeza. Además Stripe calcula mal el MRR, porque si por ejemplo yo regalo 100 suscripciones a una universidad de algún país con dificultades, Stripe lo cuenta como futuros ingresos, aunque sean cupones gratuitos de un año. Esto lo he hablado con ellos, reconocen que no es la mejor forma y ya me han dicho que tienen previsto cambiarlo.

Algún día haré un episodio solo sobre Stripe porque después de más de cinco años usándola, he ido aprendiendo algunos trucos que seguro os serán de utilidad.

El banco

El segundo paso, después de Stripe, es nuestro banco. Nosotros utilizamos Qonto desde hace un par de años. Después de comparar un montón de bancos, puedo decir que actualmente es el mejor banco para empresas. Qonto me gusta sobre todo por su interfaz, que es una maravilla y no como el infierno de webs o apps que tienen los otros bancos tradicionales. Además, Qonto es una startup moderna que va añadiendo un montón de funcionalidades que nos ayudan a automatizar muchos de nuestros procesos.

El servicio de atención es una maravilla y no tienes que ir a ninguna oficina a hablar con autómatas en ningún momento. Para que os hagáis una idea, otra cosa buena que tienen Qonto, cuando recibimos una factura de algo que hemos pagado, desde mi propio gmail puedo reenviar ese email que contiene la factura a una dirección de Qonto y automáticamente esa factura se adjunta al movimiento de la web. De esta manera, cuando nuestros gestores entran con su acceso de gestor a Qonto tienen todos los movimientos con las facturas correspondientes adjuntadas.

Qonto, además, se integra con un montón de herramientas como Zapier y puedes crear tus propias automatizaciones. Y tienen un sistema de tags y categorías que te permiten ver fácilmente en qué gastas el dinero y tus fuentes principales de ingresos.

Por cierto, si queréis probar Qonto, con este link, os regalan 100 euros.

Pagos internacionales

En GuideDoc tenemos que pagar cada mes a un montón de productores y directores de documentales en todo el mundo. Para eso utilizamos Wise, que es la herramienta que tiene las comisiones más bajas para hacer pagos fuera de Europa. La diferencia es brutal. Comisiones que en un banco tradicional te costaría a lo mejor 50 euros, en Wise pagas 2 euros o menos.

Facturación

Pero, a veces, también tengo que hacer facturas. Para eso utilizo Wave apps. Es un servicio online gratuito muy fácil de utilizar, muy claro y que nunca me ha dado ningún problema.

Al principio de este episodio os he dicho que el dinero era lo segundo más importante en una empresa. Lo primero, seguro que muchos ya lo habéis adivinado, es pasárselo bien. Si queréis pasarlo aún mejor montando tu empresa o proyecto apúntate a No es asunto vuestro. Podrás seguir en directo la evolución de los proyectos de emprendedores en diferentes sectores y unirte a una comunidad de personas a los que les gusta crear y compartir.

Patrocinio

Este episodio está patrocinado por Informa D&B.

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Noesasuntovuestro.com

Actualmente No es asunto vuestro es un proyecto que incluye contenidos premium en diversos formatos, recursos para emprendedores y una comunidad de gente a la que le gusta crear y compartir.

En este episodio os quiero explicar qué ideas tengo para el No es asunto vuestro del futuro, en qué me gustaría que se convirtiera esta plataforma que comenzó siendo únicamente un podcast y qué funcionalidades y nuevos contenidos vamos a añadir a partir de ahora.

Ahora mismo No es asunto vuestro tiene dos contenidos en abierto. La newsletter que se envía cada martes a las 7 de la mañana (y a la que te puedes suscribir gratis) y estos vídeos y episodios en formato podcast que se emiten los viernes también a las 7 de la mañana.

Por lo que respecta a los contenidos premium, cada semana emitimos un mastermind con uno de los protagonistas y también un episodio con uno de los suscriptores donde se presentan a la comunidad y nos explican sus proyectos.

Comunidad

Pero, además de los contenidos en No es asunto vuestro, también hay más cosas. En primer lugar, y más importante, nuestra comunidad. Tenemos un grupo privado de Telegram donde hablamos de nuestros proyectos y nos ayudamos los unos a los otros en todos los aspectos del emprendimiento.

Herramientas

En segundo lugar, la plataforma tiene algunas herramientas que nos ayudan a compartir y a dinamizar la comunidad. Por ejemplo, nuestra newsletter colaborativa. Desde el dashboard, los suscriptores pueden compartir libros, apps, herramientas que han descubierto y estas se envían automáticamente una vez a la semana en formato de newsletter.

Este nuevo camino que ha ido tomando No es asunto vuestro en los últimos meses, dejando ya atrás los días en los que era simplemente un podcast, me gusta. Y también le gusta a la comunidad, que es lo importante. Así que los próximos pasos que tenemos intención de dar también irán en esta línea.

Novedades

Una de las siguientes funcionalidades en las que ya estamos trabajando será un lugar en la que nuestros suscriptores puedan hablar más de sus proyectos. Desde el inicio de esta comunidad me he esforzado en pensar mecanismos para que los suscriptores se pudiesen presentar al resto de la comunidad y pudiesen explicar en qué estaban trabajando. Lo hemos ido consiguiendo con los masterminds entre suscriptores y con las charlas que tengo con ellos cada semana y que colgamos en el feed premium del podcast. Pero ahora estamos trabajando en una nueva funcionalidad, con pretensiones de parecerse a un Indie Hackers, donde todo el mundo pueda listar sus proyectos e ir actualizando siempre que haya novedades. Así el resto de la comunidad podremos ver el progreso del resto y comentar y ayudar con nuestro feedback. Ahora mismo, si vais a la pestaña de comunidad, veréis que ahí aparecen los perfiles de todos los suscriptores. Pues la idea es ir evolucionando esa sección para añadir todas estas características que os acabo de describir.

Esta semana ya hemos implementado el primer paso de esta nueva funcionalidad y la iremos mejorando con el feedback de todos los suscriptores.

Como digo, la compartición de experiencias de todos los emprendedores que están suscritos a No es asunto vuestro es una de las patas más importantes de este proyecto por eso creo que funcionalidades como está pueden ser muy importantes para no es asunto vuestro.

Segunda funcionalidad que voy a intentar añadir en las próximas semanas. La lista de ideas es muy larga pero hoy os voy a explicar solo las dos novedades más próximas.

Audiocursos

Una idea que siempre me ha gustado como usuario y que echo en falta que exista en castellano es una plataforma de cursos o tutoriales en audio. Hay algunos casos en inglés que están teniendo mucho éxito y me gustaría que No es asunto vuestro albergara también una aproximación a esta idea.

Así que durante las próximas semanas vamos a explorar la posibilidad de añadir una nueva sección dentro de No es asunto vuestro donde expertos en diversos temas van a ir colgando cursos en audio cortos de unos diez minutos y de unos 5 episodios. La intención es que puedas aprender sobre diversas temáticas relacionadas con el emprendimiento pero en formato audio de alguien que domina mucho sobre esa cuestión. Por ejemplo, trucos y consejos de gestión de Stripe, estrategias para contactar influencers, stroytelling… cualquier tema que se pueda explicar bien en formato audio y que nos permita aprender de los mejores escuchándolos mientras hacemos otras cosas.

Además, los cursos irán acompañados de soporte en texto para que cuando vuelvas de pasear al perro tengas todos los apuntes para aplicar lo que has aprendido.

Pronto os iré explicando los primeros pasos que daremos en este aspecto.

Así que estas son las novedades que se vienen a No es asunto vuestro. Si quieres disfrutarlas solo tienes que apuntarte a Noesasuntovuestro.com

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Este episodio está patrocinado por Informa D&B. Me hace cierta ilusión poder hablar de ellos porque Informa es un servicio que he utilizado en muchas ocasiones desde que estoy en el mundo de los negocios. La experiencia me dice que no hay mejor lugar para recabar información sobre otras empresas, competidores, socios, inversores…

Si estás pensando cómo puedes hacer crecer tu negocio, hay dos cosas imprescindibles que necesita cualquier empresa: mantener felices a sus clientes actuales y conseguir un flujo de nuevos clientes. Y esto sólo se puede conseguir manejando la mejor información empresarial.

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Por algo el 89% de las empresas del Ibex, el 95% de las entidades financieras en España, y yo, confíamos en Informa todos los días para tomar nuestras decisiones de riesgo.

Además, INFORMA cuenta con una atención personalizada para ayudarte a crecer como empresa y a facilitar la toma de decisiones comerciales.

Noesasuntovuestro.com

Como creadores de contenidos, unas de las herramientas que más nos vemos en la obligación de utilizar para dar a conocer nuestros proyectos son las redes sociales. En el momento de compartir nuestro trabajo en Internet, algunas de ellas nos lo ponen más fácil y otras nos complican más la vida. Hoy voy a listar todas aquellas cosas que hacen mal las redes sociales o todas aquellas características que les faltarían para que fuesen casi perfectas.

Efectivamente, hoy es un episodio de quejas. Pero creo que puede tener cierta utilidad conocer con qué deficiencias os encontraréis si tenéis intención de comenzar una estrategia de contenidos en Twitter, TikTok, Instagram, LinkedIn o Youtube, las redes de las que hablaré en este episodio.

Twitter

Comenzamos con mi red social preferida, Twitter. Aunque es la herramienta que más me gusta y la que más utilizo, en el momento en qué quieres compartir tus contenidos en ella te encuentras diversas deficiencias.

Textos largos: No suele ser una necesidad que en mi caso tenga muy frecuentemente pero habréis visto infinidad de perfiles de twitter que en algún momento tienen que compartir un texto un poco extenso y se ven obligados a cometer atrocidades como escribir el texto en una nota de iPhone por ejemplo, hacer una captura y publicar lo que han escrito en forma de imagen en Twitter. ¿Qué les costaría añadir una opción para escribir un texto largo y que tenga un formato de fácil lectura dentro de las apps y webs de Twitter?

Edición de tweets: Esta seguramente es la característica más demandada históricamente por los usuarios de Twitter. Entiendo que la compañía de San Francisco tenga alguna reticencia para añadir esta opción porque alguien podría cagarla con alguna publicación y luego rectificar y decir “yo no he sido”. Pero, si ese es el miedo, parece tener una fácil solución. Los usuarios deberían poder ver una especie de logs del tweet y poder consultar els historial de ediciones que se han hecho en esa publicación en concreto. Eso solucionaría todos los problemas y así los creadores de contenidos podríamos rectificar esa pequeña typo que nos amarga la existencia.

Vídeo: El vídeo es la asignatura pendiente de Twitter. A parte de que la calidad y la compresión de los vídeos colgados en Twitter son un absoluto desastre, el límite de los 240 segundos, hoy en día ya no tiene ningún sentido. Twitter, queremos colgar vídeos largos. Si estoy en Twitter y alguien que sigo cuelga un vídeo, por qué tengo que ir a Youtube. Déjame verlo directamente dentro de tu plataforma de forma nativa.

TikTok

TikTok, aunque no es mi predilecta, desde mi punto de vista, es la red social que mejor lo está haciendo. Puedes publicar desde la web, puedes programar los vídeos, la interfaz es muy clara y todo funciona a la perfección. Aún así, hay algunas cosas que le faltan: Publicar vídeos de más de tres minutos y la posibilidad de colgar vídeos en horizontal. Igual que hacen otras plataformas, lo ideal sería que en el momento en que te aparezca un vídeo grabado en horizontal, te saliera un icono, giramos el teléfono y listo. Por otro lado, Tik Tok no permite tener multicuentas en web. Así que, cada vez que tienes que publicar desde una cuenta distinta, te obliga a desloguearte y loguearte en la otra cuenta. Mal.

Youtube

Youtube también lo hace todo muy bien. Puedes subir el contenido en el formato que quieras, puedes programar las publicaciones y todo lo puedes gestionar tanto desde la web como desde las apps. Creo que es el único caso en el que no tengo nada que objetar. Si vosotros tenéis alguna queja de Youtube, me lo decís en los comentarios.

Instagram

Instagram es todo lo contrario. No se pueden programar las publicaciones, no tienes multicuenta en la web, no puedes subir los contenidos desde el ordenador y un largo etc… Están añadiendo algunas de estas características desde lo que llaman el Facebook Creator Studio pero creo que deberían ser características nativas en la propia app de Instagram. La mayoría de gente no sabe ni que existe el Facebook Creator Studio.

Linkedin

Finalmente Linkedin. En este caso, permiten colgar vídeos largos pero no se pueden programar las publicaciones. Que es algo básico para un creador de contenidos.

Yo creo que el sueño de cualquier creador sería una herramienta que permitiera integrar todas estas publicaciones en un único lugar. Subes, por ejemplo, un vídeo y automáticamente te lo publica nativamente en todas estas plataformas. Hay intentos similares como Metricool, Buffer, Later, etc pero, por culpa de las APIS de las redes sociales, ninguna lo consigue a la perfección. Así que, al menos en mi caso, acaba saliendo a cuenta publicar semi manualmente y por separado en todos estos casos.

¿Crees que me he dejado algo? ¿Qué más os gustaría que hicieran Twitter, Instagram, Linkedin, Youtube o Tik Tok? Os leeré en los comentarios.

Y también lo podrás discutir en nuestro grupo privado de Telegram con el resto de la comunidad si entras en noesasuntovestro.com

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