No Tabuleiro

Definitivamente as consultorias e consultores que se dizem especialistas em franchising não estão nem um pouco preocupados em lhe dizer nem lhe orientar nas coisas que eu vou lhe passar neste episódio.

Você até tem noção mas não faz ideia por onde começar. Imagine só: você transforma sua marca em franquia, vende as 5 primeiras unidades, assina os primeiros contratos e depois?

Eu mesmo já escutei relatos de empresários com muita vontade de crescer mas com um grande receio do pós-venda, da entrega, da hora da verdade já que não foram conduzidos para um processo de formatação da empresa franqueadora, apenas da marca franqueada.

Confira na íntegra e me diga qual é sua percepção com relação à estruturação de uma empresa franqueadora.

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Fala pessoal, tudo bem? Uma das barreiras mais comuns que me deparo no dia a dia conversando com empresários que buscam crescimento e escala para suas marcas é a dificuldade em estabelecer processos lógicos e eficientes que sejam seguidos de maneira consistente por um time bem orientado.

O grande problema é que na maioria das vezes os processos até existem mas não são bem executados ou então não estão claros para a equipe e acabam sendo erroneamente bem executados.

Isso acaba com a energia do empresário que se vê na obrigação de estar sempre em cima e de olho na operação, sugando tempo e prejudicando a qualidade de vida de todos os envolvidos.

Neste episódio eu coloco 5 passos simples, práticos, de um exercício que eu já fiz em diversas empresas e equipes e o resultado é sempre positivo, confira e aplique ainda hoje na sua empresa. Surpreenda-se!

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Tudo tem seus dois lados da moeda. Ao terceirizar o coração da sua rede de franquias, que é o departamento de expansão, responsável pela seleção de novos franqueados para a rede e também pela execução do plano de expansão da marca, você pode ganhar um grande aliado na velocidade de tração, por outro lado, existem alguns pontos que você precisa ficar atento pois nem tudo são mil maravilhas e eu conto para você neste episódio quais são estes pontos de atenção, confira.

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Não é de se espantar que muitas redes de franquias vão de mal a pior! Para provar isso, recentemente tenho notado um movimento em que muitas franqueadoras andam adotando a terceirização de sua rede de franquias. Não tem problema você terceirizar frentes como jurídico, contabilidade, uma ou outra frente mas terceirizar a gestão da rede como um todo pode ter resultados catastróficos. Ou você acredita que uma rede de franquias é parecida a um condomínio, onde é só contratar um terceiro para gerir que tudo será resolvido? Confira este episódio na íntegra e interaja comigo, quero saber sua opinião sobre o que você acha de uma franqueadora terceirizar a gestão de sua rede.

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Não faz muito tempo eu fui impactado por alguns anúncios nas redes sociais de franquias de smash burger. Umas dizendo que são as pioneiras no segmento, outras dizendo que são as que mais crescem no Brasil e eu decidi investigar. Além disso, preparei este conteúdo para contar a você alguns detalhes que passam despercebidos quando o assunto é novidade. Quer saber se franquias de smash burger são bons negócios para se investir? Assista e veja.

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Uma vez um amigo meu me fez essa pergunta: por que você não faz propaganda de franquias no seu canal no YouTube? Neste episódio eu compartilho com você a mesma resposta que eu dei para ele e ainda vou além, eu conto para você um pouco do que acontece nos bastidores desta prática, confere aí e depois me conte o que achou, ok? Um abraço!

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Episódio 10/10
Neste episódio eu literalmente desenho 4 caminhos óbvios que eu e você temos que tomar ainda hoje para expandir nossos negócios. Daí você deve estar se perguntando: "se são óbvios, porque você não está executando ou acha que eu não estou executando?" Essa resposta é simples: nós sempre fazemos tudo o que é possível ser feito, menos o óbvio! Já li até livro falando sobre este assunto.

Geralmente as coisas que estão na frente dos nossos narizes são as mais difíceis de serem vistas e chegou a hora de nós mudarmos este cenário, confira e execute estes 4 caminhos ainda hoje e volte a crescer, não é mágica, é matemática!

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Episódio 9/10
Eu deveria ter deixado este episódio por último mas decidi colocar agora pois eu sei que você usa alguma destas frases medíocres! SIM! Empreendedores e empresários medíocres usam estas afirmações pois acreditam no poder e na verdade delas. Por favor, assista na íntegra para descobrir se você está usando ou já usou alguma delas em algum momento pois eu sei que no dia que você parar de usar todas elas o seu negócio vai começar a expandir.

O único poder que estas frases têm é de demonstrar sua vontade de ficar parado e estagnado no mesmo ponto que está agora. Confira!

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Episódio 8/10
Durante toda minha carreira me deparei com 10 perguntas que todo empresário se faz antes de tomar qualquer decisão, inclusive eu mesmo faço. Também somos clientes em muitas situações e decidir por um caminho ou outro não é fácil e nem simples.

O grande problema é que estas perguntas NÃO POSSUEM RESPOSTA! Acredita nisso? Você só vai tomar uma decisão quando quiser e não quando tiver a resposta dessas questões ou de pelo menos alguma delas, confira!

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Episódio 7/10
Durante toda minha carreira me deparei com 10 perguntas que todo empresário se faz antes de tomar qualquer decisão, inclusive eu mesmo faço. Também somos clientes em muitas situações e decidir por um caminho ou outro não é fácil e nem simples.

O grande problema é que estas perguntas NÃO POSSUEM RESPOSTA! Acredita nisso? Você só vai tomar uma decisão quando quiser e não quando tiver a resposta dessas questões ou de pelo menos alguma delas, confira!

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