No Tabuleiro

Muitos empresários sabem da importância do feedback, mas poucos conseguem aplicá-lo de forma estratégica e consistente.

Neste episódio, você vai aprender como implementar o modelo de feedback 360°, baseado na metodologia proposta por Clark Wilson, permitindo uma visão completa do desempenho dos colaboradores.

Ao aplicar esse modelo corretamente, você cria uma cultura de desenvolvimento contínuo, melhora o engajamento da equipe e fortalece a performance organizacional.

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Se você sente que sua opinião é ignorada, talvez o problema não esteja na sua comunicação mas nos resultados que você ainda não conquistou.

Neste episódio, você vai entender por que reconhecimento, respeito e influência estão diretamente ligados aos resultados que você gera e ao valor que as pessoas enxergam em você.

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#Mentalidade #Resultados #Autoridade #DesenvolvimentoPessoal #Empreendedorismo

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A maioria dos clientes não decide porque ainda não sentiu a dor da procrastinação.

Neste episódio, você vai descobrir os 3 gatilhos que despertam urgência real em uma negociação: perda de dinheiro, perda de tempo e impacto emocional.Aprenda como conduzir negociações mais eficientes e fazer o cliente perceber o custo de não agir.

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#Vendas #Urgência #Negociação #Fechamento #Empresários

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Seu cliente não compra apenas por preço.

Ele toma decisões baseado em 5 medos invisíveis que influenciam qualquer negociação: risco financeiro, desempenho, risco físico, social e psicológico.

Neste episódio, você vai entender como esses medos afetam o fechamento comercial e como estruturar seu processo de vendas para eliminar objeções e aumentar conversões.

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#Vendas #Negociação #ProcessoComercial #PsicologiaDeVendas #Empreendedorismo


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Negociar bem é uma das habilidades mais valiosas no mundo dos negócios — e muitos empresários ainda deixam dinheiro na mesa por falta de estratégia.

Neste episódio, você vai aprender como utilizar o conceito de BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement), desenvolvido por Roger Fisher e William Ury, para fortalecer sua posição em qualquer negociação.

Com essa abordagem, você passa a negociar com mais clareza, segurança e poder de decisão, evitando acordos ruins e maximizando resultados.

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Empresários e líderes enfrentam desafios constantes que exigem muito mais do que habilidades técnicas.

Neste episódio, você vai entender como desenvolver inteligência emocional na prática, explorando os cinco pilares definidos por Daniel Goleman: autoconhecimento, autorregulação, motivação, empatia e habilidades sociais.

Ao dominar esses elementos, você estará mais preparado para tomar decisões assertivas, liderar equipes com mais eficácia e lidar com pressão e conflitos no ambiente empresarial.

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Pequenos e médios empresários frequentemente enfrentam desafios ao implementar mudanças.

Este episódio aborda essas dificuldades, apresentando o modelo de 8 etapas de John Kotter para uma gestão de mudanças eficaz.

Com este guia, o sucesso empresarial se torna mais acessível. permitindo que qualquer empreendedor navegue por esta jornada com mais confiança.

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Vamos falar sobre música? Poucos sabem disso mas eu sou baterista e já tive uma banda na minha adolescência.

Vem comigo neste episódio 2 conversar sobre isso.

#musica #banda #rockandroll #adolescencia #bateria #baterista


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Vamos falar sobre música? Poucos sabem disso mas eu sou baterista e já tive uma banda na minha adolescência.

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Como PROMOVER, TREINAR ou DEMITIR colaboradores na sua empresa?

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