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向上管理这个词大家都不算陌生，薄荷发现晋升快的人都具备很强的向上管理的能力，本期播客我们就来聊聊这个话题。如果想要在职场上出人头地，向上管理是必不可少的，但是这个度就很难把握。一个团队的风气，往往取决于领导的风格，如果领导就是喜欢听汇报的，那么会汇报就是你晋升的关键，也会在这个组尉然成风。不过，虽然该风气很普遍，但是否就说明这是对的呢？我们都知道要想干好业务，需要静下心来，真正的钻进去，但是汇报、向上管理往往会消耗人们过多的精力，会让原本聚焦在怎么干好这件事情，变成怎么给领导汇报出巨大的成就。倘若没有实际产出，那汇报的成就就会通过抢功、杜撰得来。不可否认，阶段性的汇报和向上管理是工作中必不可少的一部分，但我们其实更应该把眼光放在自身的成长上。在了解领导对你真实的评价后，理智地分析利弊，做出我们的最优选择。还有那些有用的技巧和真实案例呢，欢迎收听本期播客～

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