Nomu Labs Podcast

En este episodio hablamos con Beni Sánchez, abogado fiscalista y fundador de Putos Impuestos.

Beni ayuda a empresarios y emprendedores a entender mejor sus impuestos, ordenar su estructura fiscal, proteger su patrimonio y dejar de pagar de más por desconocimiento.

En la conversación hablamos de cómo nace P*tos Impuestos, cuándo tiene sentido pasar de autónomo a SL, qué es una holding, cómo estructurar varias empresas, qué errores fiscales cometen muchos emprendedores y por qué algunos negocios pagan más impuestos de los necesarios.

También hablamos de Hacienda, gestores tradicionales, protección patrimonial, educación financiera, inteligencia artificial, cultura emprendedora y de si España es realmente un infierno fiscal.

Un episodio directo sobre impuestos, empresa y mentalidad emprendedora para quienes quieren construir algo propio sin trabajar solo para pagar a Hacienda.

Links de Beni:

Web: https://vsl.putosimpuestos.com/

Instagram: https://www.instagram.com/putosimpuestos/

YouTube: https://www.youtube.com/@beni.putosimpuestos

00:00 Intro: Beni Sánchez de P*tos Impuestos

00:53 Quién es Beni Sánchez y cómo nace P*tos Impuestos

01:36 De la gestoría familiar a emprender

02:59 Irlanda, hostelería y montar un restaurante

04:39 Cómo empezó P*tos Impuestos en redes

05:36 ¿Autónomo o SL? El primer error al emprender

07:01 Emprender por necesidad o por inconsciencia

09:14 Inteligencia artificial, abogacía y gestorías

11:33 Por qué estudiar Derecho no te prepara para ejercer

13:23 El peligro de usar IA sin criterio profesional

15:39 Cómo la IA sube el nivel de clientes y profesionales

16:51 Por qué no nos enseñan impuestos en el colegio

17:37 La educación reglada y la falta de formación útil

20:47 Emprender en España: burocracia, Estado y cultura

22:37 Comodidad, necesidad y hambre emprendedora

26:19 España vs Estados Unidos: cultura de emprendimiento

27:29 Por qué cuesta tanto irse de España

32:11 ¿Es España un infierno fiscal?

34:42 Cuándo preocuparse por fiscalidad y estructuras

35:10 Qué es una holding y cuándo tiene sentido

36:45 La estructura fiscal ideal para varios negocios

39:34 Módulos, autónomos pequeños y estructuras holding

40:41 Patrones de emprendedores que consiguen resultados

41:07 El miedo como freno del empresario

44:47 Miedo, incomodidad y crecimiento personal

47:05 Disciplina, levantarse pronto y confianza

49:14 Cómo construir una mentalidad fuerte

50:46 El objetivo de P*tos Impuestos

53:29 Hacienda, miedo fiscal y propaganda

55:02 El mayor bloqueo de emprendedores y empresarios

55:53 Dónde seguir a Beni Sánchez y P*tos Impuestos

En este episodio hablamos con Annamaria Pino, consultora de Growth Metrics y mentora en Google for Startups Accelerator.

Annamaria ayuda a startups early-stage, aceleradoras y fondos de venture capital a identificar las métricas que realmente importan: los indicadores canarios que anticipan si una startup va por buen camino o si necesita escalar, pivotar o cerrar.

Hablamos de growth, ventas B2B, vanity metrics, métricas para founders, procesos comerciales, inversión y cómo tomar mejores decisiones en una startup usando datos de verdad.

Annamaria Pino:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annamariapino/

00:00 Intro: métricas, growth y startups early-stage
01:10 Bienvenida a Annamaria Pino
02:13 De montar un hostal en Cartagena a trabajar con startups
03:36 Google for Startups y el salto a la mentoría
05:26 Qué son los indicadores canarios en una startup
06:21 Cómo decirle a un founder que debe pivotar o cerrar
10:24 El origen de los indicadores canarios
12:43 Qué es realmente el growth en startups
13:37 Growth como sistema de palancas
16:58 Por qué las startups no crecen solo haciendo más
18:57 Growth B2B vs growth B2C
20:58 Cuándo invertir en marketing y growth
21:27 Los 3 perfiles de startup según sus métricas
23:16 Cómo elegir el segmento correcto en B2B
25:35 El segmento correcto tira del negocio
26:32 El problema de los “casi clientes”
27:40 Cómo vender dentro de empresas grandes
30:49 Internal sales assets: cómo ayudar a tu cliente a venderte
32:25 Diferencias culturales vendiendo en distintos mercados
35:25 Mejorar el producto no siempre te hace vender más
37:45 Cómo consigue clientes una consultora de growth
38:57 LinkedIn, referidos y podcasts como canales de venta
39:56 Cómo abrir mercado en Alemania
40:17 Por qué ir a eventos sigue funcionando
44:35 El truco de sentarse en primera fila en eventos
46:21 Constancia, visibilidad y abrir nuevos mercados
47:28 Cómo la IA está cambiando el trabajo con métricas
48:49 Dashboards, datos e inteligencia artificial
51:20 El futuro de Annamaria: automatizar árboles de métricas
54:33 Qué métricas buscan realmente los inversores
55:20 Cierre del episodio

En este episodio del podcast de Nomu Labs hablamos con Luis Mateos Keim, fundador de OSMOTIC network learning, estratega, mentor y experto en emprendimiento, innovación, transformación empresarial y transformación de personas.

Luis lleva más de dos décadas trabajando con startups, emprendedores, directivos, ecosistemas de innovación y grandes organizaciones. Fue parte importante de los inicios de MÁSMÓVIL, ha acompañado a cientos de proyectos y ha desarrollado su propia metodología estratégica, el kiub, enfocada en conectar visión de futuro, estrategia, colaboración y ejecución.

Hoy, además de liderar OSMOTIC, está involucrado en Hyxora, un proyecto que busca repensar el futuro de la banca y construir una nueva forma de acompañar a las personas en la gestión de sus activos. A partir de ahí, la conversación deriva hacia una reflexión mucho más amplia sobre cómo están cambiando las empresas, el trabajo, los modelos de negocio y la propia sociedad.

Durante el episodio hablamos sobre inteligencia artificial, ChatGPT, transformación empresarial, startups, blockchain, internet, banca, intraemprendimiento, educación ejecutiva, grandes empresas y futuro del trabajo.

Luis explica por qué muchas compañías fallan antes incluso de empezar a ejecutar: no porque les falte talento, sino porque no dedican suficiente tiempo a definir bien hacia dónde van, qué significan realmente las palabras que usan y cómo alinear a todas las personas implicadas en un proyecto.

También hablamos de cómo la IA puede convertirse en una especie de exoesqueleto profesional: una herramienta que permite a una sola persona hacer cosas que antes requerían equipos enteros. Desde construir una pared con ayuda de ChatGPT hasta analizar conversaciones complejas, programar, crear imágenes o resolver problemas específicos, Luis plantea que estamos entrando en una etapa donde “todo lo posible va a pasar”.

Otro de los grandes temas del episodio es el futuro de las empresas. ¿Seguirán existiendo como las conocemos? ¿O iremos hacia organizaciones más líquidas, basadas en misiones, presupuestos y personas que se conectan a proyectos según el valor que pueden aportar? Luis plantea una visión provocadora: las empresas podrían dejar de ser contenedores rígidos de empleados para convertirse en ecosistemas mucho más dinámicos.

También entramos en el papel de los expertos, la especialización excesiva y el riesgo de que muchas personas queden atrapadas en funciones muy concretas que pueden perder valor rápidamente. En un mundo donde la tecnología cambia a tanta velocidad, la capacidad de adaptarse, aprender y ampliar contexto puede ser más importante que dominar una única tarea durante años.

La conversación también toca el papel de la inteligencia artificial en la sociedad: los riesgos, la regulación, la competencia entre Estados Unidos, China y Europa, la posibilidad de perder el control y la necesidad de que la humanidad se pare a decidir qué quiere hacer con una tecnología tan potente.

Finalmente, Luis habla de Hyxora, de cómo ve el futuro de la banca y de por qué este proyecto le recuerda, en algunos aspectos, a los primeros años de MÁSMÓVIL. Una parte que deja abierta una segunda conversación centrada exclusivamente en esa etapa.

Links de Luis:
OSMOTIC: https://osmotic.co/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/luismateoskeim/
Hyxora: https://hyxora.com/

Un episodio para pensar sobre inteligencia artificial, estrategia, emprendimiento, banca, empresas y el futuro del trabajo.

¿Puede la inteligencia artificial hacernos más productivos y, al mismo tiempo, destruir nuestra capacidad de pensar y confiar?

En este episodio hablamos con Pablo Mondragón, antropólogo, consultor especializado en ciberseguridad e ingeniería social y fundador de Kairos, sobre la relación entre tecnología, comportamiento humano y empresa.

Conversamos sobre economía de la atención, redes sociales, dependencia tecnológica, deepfakes, bienestar cognitivo y el papel del factor humano en los ciberataques. También analizamos cómo la IA está cambiando el emprendimiento, la marca personal, la presencialidad y el valor de las humanidades en el mundo empresarial.

Una conversación sobre antropología, inteligencia artificial, ciberseguridad y el futuro de la confianza en una sociedad cada vez más digital.

00:00 Intro

01:07 Quién es Pablo Mondragón

02:12 Empresa familiar, antropología y vocación

06:53 Cómo llevó la antropología al mundo empresarial

09:48 Aplicar antropología en empresas reales

12:38 Por qué EE. UU. va por delante en antropología empresarial

15:25 Cultura, dinero y emprendimiento en España

23:04 Talento internacional y nuevos ecosistemas emprendedores

25:47 La oportunidad de convertir la tortilla en marca España

30:47 Tecnología, comportamiento humano y bienestar cognitivo

32:46 Internet como gran revolución humana

34:04 Economía de la atención y cerebros secuestrados

37:02 Hiperproductividad, concentración y salud mental

41:45 Transhumanismo, datos e implantes

43:14 IA, rendimiento y dependencia tecnológica

46:09 El peligro de delegar el pensamiento en la IA

49:02 Tecnología, terrorismo y ciberseguridad

50:41 El factor humano como vulnerabilidad crítica

53:24 Dependencia del sistema y cultura emprendedora

58:08 Por qué las humanidades vuelven a ser importantes

01:02:04 Cómo están usando la IA las startups

01:07:51 Confianza, marca personal y presencialidad

01:12:04 Afterworks, comida y relaciones humanas

01:17:35 Vivir una revolución tecnológica desde dentro

01:21:06 Cómo piensa un antropólogo

01:24:10 El futuro de Pablo: antropología y ciberseguridad

01:26:41 La misión de Nomu Labs

01:30:26 Cierre

Esta semana en el podcast de Nomu Labs hablamos con Iván Patxi Gómez González, productor, director y diseñador de podcasts para marcas, medios y proyectos que quieren construir audiencia con criterio.

Patxi empezó en el podcasting en 2009, mucho antes del boom actual, y desde entonces ha trabajado en proyectos para marcas como Iberdrola, Repsol, CaixaBank, Amazon o The Core School. También ha ganado premios como Mejor Branded Podcast y Mejor Podcast Revelación, además de crear proyectos propios como Noches de Historia y El Siglo de las Sombras.

En este episodio hablamos de cómo se construye un podcast desde cero, qué diferencia a Spotify de YouTube, por qué la retención es más importante que las visualizaciones, cómo funcionan los patrocinios en audio y qué hace que una marca apueste por un podcast.

También hablamos de monetización, branded podcast, publicidad, inteligencia artificial, formatos narrativos, polémica, constancia y de por qué el podcast sigue siendo uno de los mejores canales para generar confianza, comunidad y negocio.

Un episodio para creadores, marcas, emprendedores y cualquiera que quiera entender cómo funciona de verdad la industria del podcast.

Iván Patxi:
Web: https://www.ivanpatxi.es/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ivanpatxigomezgallego/
X / Twitter: https://x.com/ivanpatxi
YouTube: https://www.youtube.com/@IvanPatxiGomezGallego

Noches de Historia:
Spotify: https://open.spotify.com/show/58R50xlzrHl16SuCkxBegY?si=5f663f52f71f4918
YouTube: https://www.youtube.com/@NochesDeHistoriaPodcast/

00:00 Intro: quién es Iván Patxi

01:03 Sus inicios en el podcasting

05:48 Podcasts para marcas y empresas

07:30 El boom del podcast en España

10:49 Podcast vs TikTok: atención y retención

14:23 Publicidad y monetización en podcast

19:44 Cómo crecer hasta 100.000 escuchas

22:23 Encontrar oyentes huérfanos

25:34 Por qué fracasan muchos podcasts

28:33 Spotify vs YouTube

34:41 Constancia, periodicidad y compromiso

37:20 El riesgo de hacer publicidad en YouTube

43:01 Podcasts de empresa y marca personal

48:42 Inteligencia artificial y contenido

55:45 Polémica, algoritmos y crecimiento

1:01:10 El futuro del podcasting

1:06:14 Cierre

En este episodio de Nomu Labs hablamos con Iván Fernández Lucas, Founding Partner en Enzo Ventures, un fondo de venture capital que invierte en startups tecnológicas en fases pre-seed y seed en el sur de Europa.

Iván empezó emprendiendo mientras estudiaba en Barcelona. Cofundó DiHola, una compañía que nació para digitalizar tarjetas de visita y acabó evolucionando hacia una solución B2B para empresas industriales. Tras vender la compañía en 2020, empezó a invertir a nivel personal y más adelante creó Enzo Ventures junto a sus socios.

Durante la conversación hablamos de cómo piensa un fondo VC antes de invertir en una startup, qué buscan realmente en un fundador, cómo analizan compañías en fases muy iniciales y por qué el equipo fundador suele pesar más que la idea.

Iván explica que en Enzo Ventures ven alrededor de 100 compañías al mes y tienen que decir que no al 99% de las oportunidades. También hablamos de fundraising, inversión pre-seed, inteligencia artificial, MVPs, Madrid como hub tecnológico y el futuro del ecosistema emprendedor en España y Europa.

Además, profundizamos en cuándo tiene sentido levantar inversión, cuándo no, qué errores cometen muchos fundadores, por qué es importante mantener suficiente equity en el equipo y qué papel debe tener realmente un inversor.

Una conversación muy útil para emprendedores, founders, inversores, perfiles tech y cualquier persona interesada en entender cómo funciona el venture capital desde dentro.

En este episodio hablamos de:

• Cómo Iván pasó de emprendedor a inversor
• El origen de Enzo Ventures
• Qué busca un fondo VC en una startup pre-seed
• Cómo se analiza una oportunidad de inversión
• Por qué el equipo fundador es clave
• Cuándo tiene sentido levantar capital
• El impacto de la IA en el emprendimiento
• Madrid y el sur de Europa como hubs tecnológicos
• Por qué Enzo Ventures dice que no al 99% de startups
• El futuro del venture capital en Europa

LinkedIn de Iván:
https://www.linkedin.com/in/ivan-fernandez-lucas-a4a013135/

Web de Enzo Ventures:
https://enzoventures.eu/

00:00 Intro
01:06 Bienvenida a Iván Fernández
01:54 De emprender a crear Enzo Ventures
05:58 El momento de las startups en el sur de Europa
06:50 Madrid como nuevo hub tecnológico
10:29 IA, MVPs y el reto de escalar producto
11:46 Burocracia y emprendimiento en España
12:18 Cómo Iván creó y vendió su primera empresa
14:00 Qué es Enzo Ventures y en qué startups invierte
17:29 Fases de inversión en una startup
18:42 Pre-seed, seed y Series A explicadas
20:50 Clientes e inversores estratégicos
23:05 Cómo un fondo VC levanta capital
26:05 Atraer founders e inversores
27:33 Patrones de los emprendedores que triunfan
28:41 Timing, obsesión y equipo fundador
33:43 Por qué el equipo es el mayor riesgo
36:15 Cómo mantener el foco como emprendedor
38:54 Crear empresas, empleo y riqueza
41:29 Invertir con mentalidad global
44:40 Cómo la IA está cambiando las startups
45:57 La pregunta clave antes de invertir
47:12 Por qué Enzo dice que no al 99%
48:52 Cómo analiza Enzo Ventures una inversión
51:35 Por qué el equity del fundador importa
54:47 Cuándo no necesitas levantar inversión
57:40 El futuro de Enzo Ventures
1:01:21 Cierre

En este episodio del podcast de Nomu Labs hablamos con Oriol Reull y Paolo Colombo, cofundadores de Relleno, una startup de restauración nacida en España que quiere convertir la pasta en un concepto de fast food moderno, escalable y con ambición global.

Relleno parte de una idea muy clara: la pasta es uno de los alimentos más consumidos del mundo, pero todavía no existe una gran marca global de pasta rápida como sí ocurre en otras categorías de comida rápida, delivery y take away.

Antes de fundar Relleno, Oriol y Paolo trabajaron en compañías como Choco, Too Good To Go, CloudKitchens y Heura, donde aprendieron sobre foodtech, operaciones, expansión, supply chain, tecnología aplicada a la alimentación y crecimiento internacional.

En la conversación hablamos de cómo nació Relleno, por qué eligieron la pasta, cómo consiguieron adaptar el producto al delivery, cómo escalar restaurantes y dark kitchens, cómo construir una marca de alimentación diferente y qué retos existen al crecer ciudad a ciudad en España y Portugal.

También profundizamos en la selección de proveedores en Italia, la importancia de la calidad del producto, la logística, la tecnología en restauración, el branding, la financiación, la cultura de empresa y la ambición de llevar Relleno a nuevos mercados internacionales.

Un episodio sobre emprendimiento, startups, foodtech, restauración, delivery, marca, operaciones y expansión.

Temas del episodio:

🍝 Cómo nació Relleno
🚀 De Choco a crear una startup de restauración
📦 Cómo hacer que la pasta funcione en delivery
🏙️ Expansión por ciudades, locales físicos y dark kitchens
🎨 Branding y creación de una marca de alimentación
🇮🇹 Proveedores, producto y pasta italiana
📈 Cómo escalar restaurantes sin perder calidad
💰 Financiación y crecimiento internacional
🌍 La ambición de construir una marca global de pasta

00:00 Intro

01:25 Cómo nació Relleno

04:16 El reto de vender pasta en delivery

06:05 Cómo consiguen que la pasta llegue perfecta

07:17 De side project a empresa real

10:14 Pasar de startup tech a negocio físico

12:20 Restaurantes, dark kitchens y delivery

14:31 Tecnología aplicada a la restauración

17:41 Construir una marca diferente

20:30 Crear una nueva categoría de fast food

22:15 Campañas y colaboraciones de marca

23:27 Crecer hasta casi 50 personas

24:33 Pasar de 3 a 9 locales

26:25 Cómo eligen proveedores en Italia

29:20 Blind tests y adaptación al cliente español

31:58 Qué hace especial a la pasta italiana

34:00 Escalar sin perder calidad

37:10 Competir en calidad, no en precio

38:23 ¿Moda o nueva forma de consumir pasta?

40:37 Por qué pedir pasta en vez de hacerla en casa

41:35 Cómo cambia la vida al emprender

45:08 Cultura de empresa y operativa

48:10 ¿Abrirán Relleno en Italia?

49:51 La ambición global de Relleno

52:09 Financiación y nueva ronda

54:14 El futuro de Relleno

56:03 Cierre

En este episodio hablo con Daniel Extremera, cofundador de SociaScan, una empresa que conecta podcasts con invitados y patrocinadores.

Daniel empezó con una idea de software para hacer “matches” entre podcasts e invitados, pero pronto descubrió una de las grandes lecciones de emprender: tu idea importa mucho menos que lo que el mercado realmente necesita.

Hablamos de construir un negocio desde cero, validar una idea hablando con clientes, aprender a cobrar por tu tiempo, decir que no a malos clientes, networking, marca personal, disciplina, foco, inteligencia artificial y el papel que están jugando los podcasts en la nueva economía del contenido.

También hablamos de algo que rara vez se cuenta: lo difícil que es seguir cuando nadie te ve, cuando no estás cobrando y cuando todo depende de tu capacidad para aguantar y ejecutar.

Un episodio muy real sobre emprendimiento, contenido y la mentalidad necesaria para construir algo propio.

Links: https://chicopodcast.com/

LinkedIn Daniel: https://www.linkedin.com/in/daniel-extremera-499809259/

Capítulos:

00:00 Intro

01:19 Quién es Daniel Extremera

02:48 Cómo nació SociaScan

04:11 La diferencia entre una idea y un negocio real

06:45 Aprender a cobrar por tu tiempo

08:58 Cuándo decir no a malos clientes

12:29 Lecciones reales de emprender

16:04 Financiación, socios e inversores

22:17 El origen de SociaScan

24:13 Por qué tantos podcasts abandonan

27:12 Cómo funciona el negocio de conectar podcasts e invitados

31:17 La importancia de la constancia

35:46 La realidad de montar un negocio

39:51 Mentalidad, disciplina y David Goggins

48:24 Redes sociales, foco y dopamina

57:42 Networking y marca personal

1:03:01 El futuro de SociaScan

1:08:18 Cierre

En este episodio del podcast de Nomu Labs hablamos con Clara Haba, fundadora de Your Friends Are Boring, una startup que está reinventando la forma en la que la gente se conoce, viaja y crea amistades en la vida adulta.

Clara cuenta cómo pasó de estudiar ingeniería industrial a lanzar proyectos en Londres, vivir la experiencia de Berkeley y acabar construyendo una empresa global alrededor de una idea muy potente: convertir viajes con desconocidos en experiencias que generan amistades reales.

Hablamos de:

- Cómo nació SoloFly y por qué tuvo que cerrarla con el COVID

- El origen de Your Friends Are Boring y su primera validación en San Francisco

- Por qué cada vez más gente paga por viajar con desconocidos

- La epidemia de la soledad en jóvenes de 25 a 35 años

- El papel de los microinfluencers en su modelo de crecimiento

- Cómo están construyendo una plataforma para monetizar comunidades y creadores

- Operaciones, seguridad, adquisición de clientes y escalabilidad en un negocio de travel

- Su ronda actual y la visión de convertir la empresa en una compañía global

Conecta con Clara: https://www.linkedin.com/in/habaclara/

Your Friends Are Boring: https://yourfriendsareboring.com/

#Podcast #Startup #Emprendimiento #CreatorEconomy #TravelStartup #Microinfluencers #Comunidad #Negocios #Fundadores #NomuLabs

00:00 Intro y presentación de Clara Haba

01:00 De estudiar ingeniería a buscar un camino distinto

02:00 El máster en Londres que no encajaba… pero le cambió la vida

05:10 SoloFly: su primera startup de viajes con desconocidos

06:30 COVID, cierre de empresa y vuelta a empezar

07:15 Berkeley y el reto de crear una startup en dos días

09:15 El post que validó el negocio: 300 personas para viajar a Nicaragua

10:30 El “efecto campamento” y la magia de conectar con desconocidos

12:00 Cómo validó Your Friends Are Boring paso a paso

13:20 El papel clave de los microinfluencers

15:00 El gran reto oculto: operaciones y logística

16:00 Cómo funciona hoy el modelo de negocio

18:20 Monetizar microcreadores y darles ingresos más estables

20:30 El viaje emocional del cliente: del miedo a la euforia

22:50 Qué tipo de personas se apuntan a estos viajes

28:20 ¿Pueden crear amistades también fuera de los viajes?

31:40 Seguridad en los viajes y protocolos ante problemas

36:00 Contenido real vs contenido generado con IA

39:45 Cómo encuentran creadores de contenido que sí convierten

42:00 Su algoritmo para predecir ventas de influencers

43:00 Por qué los microinfluencers funcionan mejor que los grandes

47:20 Equipo, bootstrapping y ronda de inversión

50:50 Por qué el mercado de viajes en grupo está explotando ahora

54:30 La oportunidad: ser la plataforma para creadores que lanzan viajes

57:15 El futuro de Your Friends Are Boring

01:02:10 Cierre del episodio

En este episodio del podcast de Nomu Labs hablo con Víctor Callejo, cofundador de Hyxora y Block Impulse, y uno de esos perfiles que de verdad han vivido el emprendimiento desde dentro.

Víctor empezó a trabajar con solo 14 años, pasó por sectores como la construcción, la expansión internacional y la tecnología, lanzó negocios en mercados tan complejos como Nigeria, vivió de cerca el boom de blockchain y la IA, cerró proyectos que parecían prometedores y hoy está construyendo un nuevo proyecto: Hyxora, un banco con una visión distinta.

En esta conversación hablamos de:

- Cómo empezar desde cero y aprender a vender desde muy joven

- Qué vio en Nigeria para lanzar un negocio allí

- Por qué muchos proyectos fracasan aunque parezcan brillantes

- La importancia de escuchar al mercado y no enamorarte de tu idea

- Cómo pivotar a tiempo en blockchain, IA y tecnología

- Por qué el futuro del trabajo pasa por equipos más flexibles y especialistas

- Lo que aprendió en Lanzadera rodeado de fundadores

- Y cómo están montando ahora un banco desde cero

Un episodio muy honesto sobre emprendimiento real, errores, timing, validación, negocio, psicología y la mentalidad que hace falta para volver a intentarlo una y otra vez.

Suscríbete al canal para más conversaciones con fundadores, emprendedores y perfiles que están construyendo cosas de verdad.

#podcast #emprendimiento #startup #negocios #blockchain #inteligenciaartificial #finanzas #ia #founders #nigeria

00:00 Introducción: quién es Víctor Callejo

01:17 Sus primeros trabajos y empezar con 14 años

03:28 Su primera venta siendo adolescente

04:23 Erasmus en Florencia y primeros puestos de dirección

05:18 De la construcción a montar empresa propia

06:15 Cómo acabó haciendo negocio en Nigeria

07:11 Su hermano, blockchain y el nacimiento de Block Impulse

09:19 Stocken Capital: una gran idea que llegó demasiado pronto

11:13 “Me habéis vendido un Tesla en 1980”

11:29 Cerrar un proyecto a tiempo y aprender del golpe

12:28 Cómo nace Hyxora, el banco que están construyendo

13:23 Vender 100.000€ en NFTs en dos semanas y media

14:20 Timing, IA y por qué no basta con tener una buena idea

15:11 El error de no escuchar al mercado

17:22 Blockchain, IA y adaptarse antes de que sea tarde

18:33 Flexibilidad, freelance y miedo al crecimiento

20:12 Por qué prefiere especialistas por proyecto antes que grandes equipos

22:14 Su experiencia en Lanzadera

26:56 La universidad, emprender y la falta de práctica real

29:20 Cómo debería enseñarse hoy con IA y experiencia real

33:16 “Los problemas no existen”: la filosofía que le marcó

35:40 La receta que repite en todos sus negocios

39:18 Saber cuándo el fundador ya no es la mejor persona para liderar

40:41 Validar ideas hoy: ChatGPT, MVPs y método científico

45:54 La gran oportunidad en digitalizar empresas tradicionales

46:23 Cómo reinventó su negocio durante el COVID

47:19 Vender materiales online en un sector que nadie había digitalizado

50:13 Externalizar, incentivos y relaciones win-win

51:11 Sociología, psicología y entender de verdad al cliente

54:22 Negociación, lenguaje no verbal y primera impresión

57:31 Dejar de quejarse y centrarse en lo que sí controlas

1:00:02 Redes sociales, ruido y cómo proteger tu atención

1:02:52 Qué quieren construir con Hyxora

1:05:19 Comunidad, regulación y visión del banco

1:07:08 Cómo financiaron el proyecto y por qué apostaron su propio dinero

1:07:58 Apostar por uno mismo

1:10:23 El nuevo podcast de Víctor: El elefante desnudo

1:13:29 Honestidad, liderazgo y por qué hay que hablar también de errores

1:15:41 Equipos diversos, ego y aprender a discutir ideas

1:16:27 Abrir negocio en 21 países y vender en contextos difíciles

1:18:17 Cierre del episodio