Non solo nolo: storie di business e innovazione in azienda

Il cambiamento non è più un evento straordinario: è una condizione continua. Eppure, anche quando sappiamo che è inevitabile, porta con sé resistenza, paura e senso di perdita. Cosa distingue allora chi lo affronta come un'opportunità da chi lo subisce?

In questo ultimo episodio della stagione di Non solo Nolo, Fabiana Carioli ne parla con Silvia Domenici, Change Agent di Grenke Italia con un percorso professionale tutt'altro che lineare, e con Andrea Solimene, esperto di innovazione e trasformazione digitale. Insieme esplorano cosa significa davvero sviluppare un mindset orientato al cambiamento, come l'intelligenza artificiale sta ridefinendo le competenze e lo spazio della componente umana nel lavoro, e perché fragilità e apprendimento sono più connessi di quanto sembri.

Un nuovo episodio ogni martedì alle 7.

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Un ambiente di lavoro inclusivo e un ambiente sano non sono due obiettivi separati: sono la stessa cosa. Ma come si costruisce concretamente un contesto in cui le persone non debbano nascondere parti di sé, consumare energie per adattarsi o sentirsi sole davanti alla fatica?

In questo episodio di Non solo Nolo, Fabiana Carioli ne parla con Elio Benvenuti, esperto di neurodiversità e inclusione lavorativa, e con Marta Terragnoli, esperta di benessere organizzativo e salute mentale di Telus Health. Insieme spiegano perché il venti per cento della popolazione è neurodivergente e perché progettare ambienti più accessibili li rende migliori per tutti, cosa significa sicurezza psicologica e perché è la base di qualsiasi cultura davvero inclusiva, e da dove può partire, concretamente, anche una piccola o media impresa.

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Per approfondire il tema, consulta l’articolo “Minority stress e ambienti inclusivi” di Telus Health.

In Italia tra i sette e gli otto milioni di persone conciliano ogni giorno un lavoro con la cura continuativa di un familiare. Eppure il caregiving resta spesso invisibile nelle organizzazioni, e chi lo vive teme che ammetterlo possa diventare un fattore discriminatorio.

In questo episodio di Non solo Nolo, Fabiana Carioli ne parla con Michela Conti, esperta di benessere e inclusione organizzativa e founder di UGO Care, e con Daniele Melis, manager di Grenke Italia e caregiver. Insieme raccontano perché gli strumenti di welfare da soli non bastano, cosa significa costruire una cultura aziendale che sappia davvero ascoltare e normalizzare queste esperienze, e come la cura - quando viene riconosciuta - diventa una competenza che arricchisce anche il modo di fare management.

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Per consultare risorse extra visita hellougo.com

Il work-life balance è davvero possibile, o è uno slogan che raccontiamo meglio di quanto riusciamo a vivere? E se la flessibilità senza cultura è solo scenografia, da dove si comincia a costruire qualcosa di reale?

In questo episodio di Non solo Nolo, Fabiana Carioli ne parla con Filippo Poletti, il giornalista più seguito su LinkedIn, e con Ludovica Pellizzetti, manager di Grenke Italia esperta di cultura aziendale e comunicazione interna. Insieme mettono in discussione l'idea stessa di bilanciamento - che presuppone due sfere separate da tenere in equilibrio - e propongono un modello diverso fatto di integrazione, armonia e flusso, in cui vita e lavoro convivono nello stesso contenitore. Con esempi concreti di aziende, grandi e piccole, che ci stanno riuscendo davvero.

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Diventare genitori è uno dei cambiamenti più profondi nella vita di una persona. Eppure, quando questo cambiamento incontra il lavoro, emergono spesso tensioni, rinunce e modelli organizzativi poco flessibili. Ma basta davvero la flessibilità oraria o il welfare per fare la differenza?

In questo episodio di Non solo Nolo, Fabiana Carioli ne parla con Cristina Di Loreto, psicologa, psicoterapeuta e founder di Me First, e con Annalisa Valerin, manager di Grenke Italia e madre di due figli. Insieme raccontano perché il vero nodo non è conciliare famiglia e lavoro - che le madri fanno già, spesso a costo della propria identità - ma costruire una cultura che riconosca il valore della genitorialità, ingaggi anche i padri e rompa gli stereotipi che nessuna survey aziendale porta a galla.

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Per consultare risorse extra visita StayHumam, MeFirst e segui Cristina Di Loreto su Instagram e LinkedIn 

Cosa distingue un'azienda che comunica attenzione alle persone da una che la mette in pratica ogni giorno? E perché esperienze come la genitorialità o il caregiving possono diventare vere competenze professionali, utili anche sul lavoro?

In questo primo episodio della nuova stagione di Non solo Nolo, Fabiana Carioli, HR Director di Grenke Italia, ne parla con Riccarda Zezza, imprenditrice, autrice e fondatrice di Lifeed. 

Zezza spiega perché la cura non è fatta di servizi ma di sguardo, e racconta la transilienza: il neologismo, coniato insieme ad Andrea Vitullo ed entrato in Treccani nel 2023, che descrive la capacità di trasferire competenze ed energie tra i diversi ruoli della nostra vita - genitori, figli, caregiver - verso leadership, empatia e gestione delle crisi sul lavoro.

Un tema che Zezza approfondisce nel suo nuovo libro "Il potere della transilienza", e che dimostra perché le aziende capaci di vedere queste competenze ottengono persone più coinvolte, creative e produttive.

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Per consultare risorse extra visita Transilianza e Lifeed .

Cosa succede quando un podcast aziendale decide di cambiare completamente prospettiva?

Da questa stagione, Non Solo Nolo lascia il terreno del business per raccontare le persone: Federico Pistillo passa il timone a Fabiana Carioli, Head of HR di Grenke Italia, che guiderà nuovi episodi dedicati a lavoro, sviluppo professionale e benessere organizzativo. Perché dietro ogni innovazione ci sono sempre persone che imparano, crescono e affrontano il cambiamento.

Una nuova stagione è in arrivo ogni martedì alle 7 su Spotify, Apple Podcasts, Amazon Music e sulle principali piattaforme.

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In questa ultima puntata di Non Solo Nolo parleremo di risorse umane, lavoro ibrido e welfare aziendale attraverso la nostra esperienza in Grenke.

Il mondo del lavoro è cambiato, e con esso le aspettative di chi lavora. Flessibilità, fiducia, equilibrio tra vita privata e professionale non sono più benefit opzionali: sono diventati la misura con cui le persone scelgono dove stare. Ma come si traduce tutto questo in decisioni concrete, dentro una grande organizzazione?

Lucia Bussi Roncalini, HR Manager di Grenke Italia, ci racconta come si costruisce un ambiente di lavoro basato sulla fiducia e non sul controllo, dalla talent attraction fino al welfare aziendale come leva reale di crescita e non semplice voce di costo.

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Nella puntata di oggi parleremo di benessere, sport e visione imprenditoriale attraverso la storia di uno dei circoli più longevi di Milano: la Canottieri Olona.

Fondata nel 1894, questa realtà milanese ha attraversato oltre 130 anni di trasformazioni pur mantenendo sempre la persona al centro di tutto. Ma come si fa a tenere in vita un'istituzione storica senza rimanere fermi al passato?

Luigi Summa, Presidente della Canottieri Olona, ci porta dentro le scelte, le sfide e la visione che stanno ridefinendo il ruolo di un club sportivo tradizionale - dal canottaggio al tennis, fino ai nuovi progetti di corporate wellness e team building per le aziende.

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Nella puntata di oggi parleremo di turismo, gestione del territorio e innovazione digitale attraverso una delle realtà balneari più grandi e complesse d'Italia: Venezia Spiagge.

Gestire il litorale del Lido di Venezia non significa solo organizzare ombrelloni e lettini. Significa operare in un ecosistema unico al mondo, dove ogni scelta - ambientale, tecnologica, umana - ha un peso specifico diverso rispetto a qualsiasi altra spiaggia italiana. Ma come si costruisce una visione manageriale moderna in un contesto così delicato e irripetibile?

Pierluigi Padovan, Presidente di Venezia Spiagge, ci porta dentro le decisioni reali - dalla digitalizzazione del servizio alla sostenibilità ambientale, fino agli ospiti più inaspettati - e ci racconta cosa significa davvero mettere la persona al centro quando il contesto intorno a te si chiama Venezia.

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